Características De Processos Bem Definidos

e Compliance com regulamentação (SOX). Principais características do Cobit: Orientado a negócio: Esta característica é a responsável, no modelo, por definir o alinhamento das metas de TI com as metas de negócio. É derivada dos Princípios Básicos “Objetivos de negócio requerem informações” e “Informações são produzidas por recursos de TI”. Orientado a Processos: Esta característica mostra a organização das atividades de TI em um modelo de processos e identifica as responsabilidades dos…

cientifico já definido nesta área. O livro base sobre gerenciamento de projetos, PMBOK, reúne a soma dos conhecimentos divididos em nove áreas de conhecimentos integrados: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, suprimentos e integração, considerando-se não só os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento, como também os princípios e práticas geralmente aceitos e aplicáveis. Segundo o PMBOK, projeto pode ser…

empresas US/CANADA)        Somente 16% foram bem sucedidos Somente 28% no prazo e no orçamento 23% foram cancelados 94% foram reiniciados Excederam o orçamento original em 188% Excederam o prazo em 222% Somente 61% mantendo o escopo original. (Fonte: The Standish Group) ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS Porque a Gestão de Projetos é cada vez mais crítica ? O Sucesso em Projetos é raro Falharam 2009 2006 2004 Sucesso Parcial Bem sucedidos Estouro do custo : 45% Estouro…

AJUSTAR A REALIDADE DA SUA EMPRESA 15 9. RESUMIR PROCESSOS SIM MATA-LOS NÃO 15 10. CONCLUSÃO 16 11. REFERÊNCIAS 17 1. INTRODUÇÃO Inicialmente, o que leva um projeto ao fracasso, atraso e estoura de orçamento. Seguindo o foco será analisado o porque que esse quadro ainda é realidade nas empresas que trabalham com projetos e ainda explicando como evitar com que o fracasso continue existindo apresentando os modelos de processo e métodos mais conhecido no mundo da…

são eles: materiais, patrimoniais, capital, humanos e tecnológicos. A tecnologia é o corpo de conhecimentos com o qual a empresa conta para produzir produtos e serviços. A análise de valor serve para verificar o que realmente é necessário dentro do processo. A medida de desempenho deve ser direta e especifica, possibilitando assim o fácil entendimento. As principais técnicas do enfoque da administração de materiais são Just-in-time (JIT), fornecedor preferencial, programação de…

entre os dois. Serviços continuados e projetos possuem muitas características comuns; por exemplo, ambos são: Executados por pessoas Restringidos por recursos limitados Planejados, executados e controlados Serviços continuados e projetos diferem principalmente porque enquanto os primeiros são contínuos e repetitivos, os projetos são temporários e únicos. Assim, um projeto pode ser definido em termos de suas características distintas – um projeto é um empreendimento…

como supra mencionado, nos dias atuais globalizados, de suma importância para o sucesso empresarial, pois trata-se de iniciativas de inovações. Para Menezes (2001), projeto é: “empreendimento único que deve apresentar um início e um fim claramente definidos e que, conduzido por pessoas, possa atingir seus objetivos, respeitando os parâmetros de prazo, custo e qualidade”. Kerzner (2002, p.17) define projeto como “um empreendimento com objetivo identificável, que consome recursos e opera…

específicos e em planos permanentes ou planos temporários. 3-Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfaçam essas características? Os objetivos bem definidos devem ser: específicos; mensuráveis; desafiadores, porém alcançáveis; definidos no tempo; coerentes; e hierarquizáveis; Sim, pois ter um objetivo que fuja a algumas dessas características seria como perseguir algo inalcançável. É preciso…

O QUE SÃO OS PROCESSOS NAS EMPRESAS Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo (Graham e LeBaron, 1994). Não existe um produto ou um serviço ofereci- do por uma empresa sem um processo empresarial. Da mesma forma, não faz sentido existir um proces- so empresarial que não ofereça um produto ou um serviço. Na concepção mais freqüente, processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input, adiciona valor a ele…

cleidenifigueiredo@gmail.com PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Terceiro período – Administração 2º semestre 2013 I – EMENTA Esta disciplina trata do que são os processos organizacionais e de como se pode dar o seu mapeamento. Trata, também, das sistemáticas de análise e melhoria de tais processos organizacionais, tendo em vista a otimização da sua eficiência e eficácia bem como permite uma visão das principais normas relacionadas à gestão por processos e sua aplicação nas organizações