Caracterize As 3 Etapas Da Gestao De Pessoas

1. A atuação dos gestores avalia-se, geralmente, por padrões de eficiência e eficácia e, nesse sentido, necessitam de possuir diferentes tipos de aptidões. Que aptidões são essas? Caracterize-as. Relacione as aptidões dos gestores com os diferentes níveis de gestão numa organização. Re: as aptidões que um Gestor deve possuir são as aptidões técnicas, conceptuais e de relações humanas. As aptidões conceptuais caracterizam-se pela Capacidade para apreender ideias gerais abstratas e…

2321389491 GESTÃO DO CONHECIMENTO Valparaiso – GO 18 de junho de 2011 Etapa n.o 1 Confirmação da conceituação teórica Passo 1 - Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo 3 e no máximo 7 integrantes. Entregue ao professor-tutor os nomes, RA’s e e-mails dos alunos. Passo 2 - Leia, para familiarizar-se com o conceito do conhecimento e da sua criação, os capítulos 1, 2 e 3 do PLT da disciplina. (Livro: TAKEUCHI E NONAKA. Gestão do…

futuro é precedida de uma expectativa". (Sérgio Almeida). Sua importância está em sensibilizar os executivos para possibilidades que dificilmente perceberiam e reduzir as chances de surpresas indesejáveis capacitando-os a tomarem melhores decisões. 3. Conceitue diferenciação e integração R: Diferenciação é a divisão da organização em subsistemas ou departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Integração refere-se ao…

Faculdade Anhanguera de Osasco Questões de Gestão de Pessoas – Capitulo 2 Professora: Rejane Aline Costa Batista RA: 2121207414 Debora Pestana Sanches RA: 2135001121 Everton Giovani de Oliveira RA: 2113207583 Victor Rafael Cardozo RA: 2121218044 OSASCO 2012 1. Quais as características organizacionais da Era de Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? Intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude…

1) A atuação dos gestores avalia-se, geralmente, por padrões de eficiência e eficácia e, nesse sentido, necessitam de possuir diferentes tipos de aptidões. Que aptidões são essas? Caracterize-as. Relacione as aptidões dos gestores com os diferentes níveis de gestão numa organização. A atuação dos gestores avalia-se geralmente por padrões de eficiência e eficácia. Para ser eficiente e eficaz, o gestor deve possuir e continuamente desenvolver varias aptidões essenciais. Geralmente…

termo R H? Pessoas como seres humanos: Pessoas dotadas, diferenciadas, de personalidade própria, que possuem conhecimento, habilidades e competências indispensáveis a gestão de recursos humanos. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Pessoas capazes de desenvolver inteligência, talento e aprendizado indispensáveis a sua renovação em um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras da organização: Capazes de ir além como parceiros as…

Roteiro de Estudos para a Primeira Prova de Gestão de Negócios Internacionais. 1) Caracterize o processo de Globalização e quais suas implicações sobre a Internacionalização das Empresas. A globalização trata-se de um processo a partir do qual as relações econômicas, culturais e comerciais entre países passam a se intensificar de modo que, em um processo gradativo, certas barreiras vão deixando de existir. Esse processo ocorre de maneira dinâmica e deve, em parte, sua intensificação,…

Esquecem-se da sua identidade As pessoas são todas tratadas da mesma forma. Surge o desenvolvimento do modelo biomédico (teoria do germe) e passa-se o foco da atenção da doença para a saúde. 2.ª Revolução na saúde (1978) = Conferência de Alma-Ata Modelo Ecológico Preocupação com o individuo na esfera pessoal mas também com o ambiente/meio; Problemas pro causa da sobrepopulação (muita poluição leva a renites, bronquites, …); Esquecem-se da sua identidade; As pessoas são todas…

Série Ferramentas de Gestão: Teste dos 5 Por quês Teste dos Por quês É uma técnica que auxilia na identificação da causa fundamental (causa-raiz) de um problema. Consiste em perguntar, no mínimo 5 vezes, por que um determinado efeito ocorre (problema). Para cada resposta (motivo), devemos perguntar o respectivo “por que" e assim sucessivamente. O Resultado final é causa fundamental do problema. O Teste dos Porquês é utilizado na etapa de análise das causas do ciclo PDCA de…

Deming propôs uma importante abordagem de gestão da qualidade baseada na evidência estatística focada na contínua redução das variabilidades dos processos. O objetivo era reduzir o intervalo de variabilidade das saídas de um processo de modo que este se torna-se cada vez mais confiável, por exemplo, para um produtor de anéis que têm um processo de produção onde o resultado final dos anéis apresenta uma medição que varia entre 20 mm a 30 mm de diâmetro é importante que as causas dessa…