Caracteristicas Sobre Gestao Estrategica De Pessoas

Tecnologias de Gestão RESUMO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A Qualidade Total é uma filosofia de gestão baseada na satisfação dos clientes internos e externos envolvidos na empresa, ou seja, é um meio para atingir os objetivos e resultados desejados, e como tal, faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão Significa criar intencionamente uma cultura organizacional, uma coleção de atividades ,procedimentos e eventos,baseada numa politica inabalávelque…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Wesley Ricardo de Souza Freitas, Charbel José Chiappetta Jabbour Rumo à Gestão Estratégica de Recursos Humanos? Estudo de Caso em uma Organização Pública Paulista Revista de Ciências da Administração, vol. 12, núm. 26, enero-abril, 2010, pp. 163-188, Universidade Federal de Santa Catarina Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273519428007…

INTRODUÇÃO AO CONCEITO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 1.1. Conceito de Gestão de Pessoas 1.2. Contexto atual de GP 2.1. A variabilidade humana 2.2. A cognição Humana 2.2.1. Teoria do campo de Lewin 2.2.2. Teoria da Dissonância Cognitivo Gestão Estratégica de Pessoas – 4º Período - 2013 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES 1.1 Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas surgiu da necessidade da ampliação do conceito de Administração de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSORA EAD: Monica Satolani TUTOR PRESENCIAL: Marisa Candido TUTOR A DISTÂNCIA: Jaqueline Laurino SÃO PAULO/SP 2013 Sumário 1. Introdução A gestão de pessoas tem sido desafiada a estabelecer uma sintonia com as estratégias empresariais. As políticas adotadas anteriormente nessa área

363556 VIVIANE DINIZ RIQUELME RA398043 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Tutor presencial EAD: Rodrigo Shiguemoto Tutor a distância EAD: Oderson Dias de Mello Campo Grande 20 de junho de 2013 Introdução Ao discutirmos esses temas, pretendemos que essa tecnologia possa não só ampliar e aprofundar os conhecimentos dos temas ligados á gestão, mas despertando o interesse para outras pesquisas e estudo sobre alguns dos elementos tratados aqui, como também auxiliar o…

RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos 11 9. Sistemas de remuneração estratégica e…

Rumo à Gestão Estratégica de Recursos Humanos? Estudo de Caso em uma Organização Públicasolução? Importação de Técnicas de Recursos Humanos: problema ou Paulista Rumo à Gestão Estratégica de Recursos Humanos? Estudo de Caso em uma Organização Pública Paulista Wesley Ricardo de Souza Freitas1 Charbel José Chiappetta Jabbour2 Resumo O objetivo deste artigo é analisar as principais características das práticas de Recursos Humanos numa organização pública paulista, além de…

Elementos Básicos da Gestão e o Contexto da Ação Gerencial Aluísio Guimarães e Claudio Porto Macroplan – Prospectiva, Estratégia e Gestão Janeiro de 2005 No exercício de sua Missão, o Gerente de uma organização ou empreendimento: atua num contexto complexo e diversificado, sujeito a turbulências, incertezas, descontinuidades, desafios, pressões e restrições de variadas naturezas; cuida do planejamento e o controle das ações componentes do programa e dos resultados que ele…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: impactos na gestão de pessoas Management based on competencies: impacts on people management 1 Manuela Sampaio Lana1 Victor Cláudio Paradela Ferreira2 RESUMO Os modelos tradicionais de gestão, formulados com base nas características da sociedade industrial, incorporavam uma visão restrita sobre o papel do ser humano nas organizações. Em decorrência, as ações relativas ao aproveitamento do pleno potencial dos trabalhadores eram conduzidas de forma…

troca”. (Phillip Kotler) Resumo: Ao olharmos para o mercado global sentimos que existe alta competitividade a todos os níveis, daí a urgência das empresas que pretendem manter-se junto do sucesso, focarem-se no desenvolvimento de competências estratégicas. Como refere a Teoria das necessidades de Maslow, as atividades de nível operacional não garantem a concretização dos objetivos em resultados, uma vez que a sua dimensão apenas abrange o ambiente da empresa. Para a tradução dos…