INDICADORES DE DESEMPENHO

Indicadores de Desempenho Conteúdo Importância da avaliação para a sobrevivência e sustentabilidade da organização O uso de indicadores como ferramentas básicas para a gestão da organização Indicadores de desempenho: conceituação, característica e classificação Gerenciamento: o contexto de utilização dos indicadores de desempenho Indicadores de Desempenho Conteúdo Construção e utilização de indicadores nos Processos de Gestão Estratégica Construção e utilização de indicadores no Processo de Elaboração, Acompanhamento e Avaliação de Processos e Projetos Construção e utilização de indicadores no Monitoramento e na Avaliação do desempenho dos processos organizacionais Importância da avaliação para a sobrevivência e sustentabilidade da organização 1. Amadurecimento da sociedade brasileira: transparência, organização, fiscalização, resultados 2. Novo modelo de Gestão Pública – OCDE / Qualidade Total 3. Aumento da competitividade internacional / globalização 4. Questões ambientais / Amazônia 5. Fóruns internacionais / acordos – conceito de sustentabilidade Importância da avaliação para a sobrevivência e sustentabilidade da organização Conceito de sustentabilidade Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento (1988) citadas no Relatório “Brundtland”, também denominado “Nosso Futuro Comum” “desenvolvimento sustentável é desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade

ESTRATÉGIA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ANA CRISTINA BRAZ DE SOUSA Aluno N.º 21171062 RESUMO: O presente trabalho tem como objectivo dar a conhecer a Estratégia de Recursos Humanos nas Organizações. Será apresentada uma noção de Estratégia, como os desafios da envolvente. Será ainda explicado como se deverá colocar a Vantagem Competitiva nas pessoas e alinhar a Estratégia juntamente com as pessoas. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE…

organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e…

Sumário Apresentação ............................................................................................ 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional ................................................ 5 Introdução ............................................................................................. 5 Conteúdo............................................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas…

Administração PROFESSORA: Me.Nathalia Berger Werlang Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações Janaína Dürk1 Me.Nathalia Berger Werlang 2 Resumo Conforme surgem as inovações, modificações e as necessidades da sobrevivência no mercado competitivo, as organizações estão transformando seus métodos de gestão de pessoas e estratégias para poder acompanhar tantas mudanças que estão corroem no mercado econômico. O principal objetivo deste artigo é analisar e compreender a gestão…

INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Emanoel de Medeiros Vieira - emanoel.demedeiros@gmail.com - UEPB José Edson Fernandes de Sousa - edson.jefs@bol.com.br - UEPB Josivânia Oliveira Dantas - josi_vani@hotmail.com – UEPB RESUMO: Este artigo tem como objetivo identificar a influência da gestão de pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas…

1- Fundamentos da Gestão Estratégica de Pessoas A Gestão Estratégica A gestão estratégica pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes , durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa, caracteriza-se como um processo sistemático e constante de tomada de decisões , cujos efeitos e consequências deverão ocorrer no futuro. Na Gestão Estratégica podem-se distinguir três grandes níveis hierárquicos : - Gestão Estratégica Corporativa; - Gestão Estratégica…

FACULDADE METODISTA GRANBERY – FMG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LUCIANA SCHEFFER LUZIENE BATISTA MICHELLE NASCIMENTO MYCHELLE TOSTES A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: UMA CONTRIBUIÇÃO À QUALIDADE DOS SERVIÇOS JUIZ DE FORA 2013 LUCIANA SCHEFFER LUZIENE BATISTA MICHELLE NASCIMENTO MYCHELLE TOSTES A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: UMA CONTRIBUIÇÃO À QUALIDADE DOS SERVIÇOS Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito para obtenção do título de Bacharel em…

UNIÃO DE ENSINO SUPERIOR DE VIÇOSA PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS APERFEIÇOAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Logística Empresarial Curso: Gestão Estratégica de Pessoas Professor: Antonio Figueiredo Vieira Aluno: Ezequiel B Dionísio - Matricula: 4303 Trabalho: Modal de Transporte Aéreo Definição: O transporte aéreo é o modal de transportes que consiste em transportar mercadorias (cargas) e/ou pessoas através de aeronoves (trafego aéreo). E baseado em normas da…

Terminologia de Gestão Estratégica Geral Neste livro, são usadas as palavras empresa, entidade, organização e instituição com as seguintes acepções: Empresa Chamamos de empresas às organizações que tenham finalidade lucrativa. Podem ter caráter comercial, industrial, financeiro, de prestação de serviços, de representação, de distribuição, de desenvolvimento de negócios, intermediação ou uma combinação delas. As cooperativas, de produção, de trabalho ou de consumo, embora ditas…