Caracteristicas Sobre Gestao Estrategica De Pessoas

Capítulo 1 – Abordagem da localização da Gestão de Pessoas na estrutura organizacional da empresa - Abordagem da localização da Gestão de Pessoas na estrutura organizacional da empresa A teoria clássica de administração se caracteriza pela ênfase na estrutura. Essa teoria estuda a estrutura organizacional para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, como departamentos, seções e pessoas. Segundo Chiavenato (2000), a estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando

FAHESA – Faculdade de Ciências Humanas, Econômicas e da Saúde de Araguaína ITPAC – Instituto Tocantinense Presidente Antônio Carlos Ltda. ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE ORGANIZAÇÃO Gestão da Qualidade Araguaína/TO Novembro /2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE ORGANIZAÇÃO RESUMO Este trabalho tem como objetivo fazer um estudo relacionado ao Planejamento Estratégico como ferramenta de organização,

O Ministério da Sociedade Brasileira: é possível realizar uma gestão estratégica de pessoas em um órgão desestruturado?1 Elaborado por Paula de Faria Polcheira Leal (2014) Contém nota pedagógica O presente caso trata das dificuldades perante as quais o gestor público pode se deparar quando da implantação de ferramentas modernas da gestão de pessoas em um órgão da administração pública. Leva o aluno a refletir sobre os limites da atuação técnica diante de problemas estruturais. O caso…

FACULDADE NOVO MILÊNIO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL eMERSON DE SOUZA BELFI VILA VELHA - ES 2014 FACULDADE NOVO MILÊNIO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL EMERSON DE SOUZA BELFI GESTÃ ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho Final de semestre apresentado para avaliação do Curso de Administração Geral, Nível de Graduação, da Faculdade Novo Milênio de Vila Velha, ES. Orientador: MSc. Jorge Luiz dos Santos Mariano VILA…

Gestão da Qualidade: conceitos consagrados pela prática Edson Pacheco Paladini 1. Introdução Um conjunto de conceitos bem caracterizados suporta a estrutura e o funcionamento do processo de Gestão da Qualidade. Os mais relevantes, é evidente, referem-se à forma como se entende a qualidade, ou seja, a noção da qualidade adotada em cada organização. Neste texto, propõe-se um conceito específico para a qualidade, desdobrando-a e dois planos bem definidos – um “espacial” e outro…

recursos humanos ou também conhecido como gestão de recursos humanos tem passado por constantes mudanças desde os anos 80, quando deixou de ser um departamento isolado voltado para o recrutamento de mão de obra e assuntos administrativos de forma restrita dentro das empresas. Desde então ela vem se tornando uma ferramenta estratégica de extrema utilidade interferindo diretamente nos objetivos das organizações. A ARH assumiu uma responsabilidade importante na gestão do principal ou mais…

1-INTRODUÇÃO No mercado profissional complexo e competitivo da atualidade, a escolha das pessoas certas se torna essencial para a produção da empresa. Pessoas bem selecionadas e bem posicionadas não somente contribuem para o adequado funcionamento da empresa como também constituem uma significativa representação para futuras substituições. Assim elencamos a importância da gestão de pessoas, processo desempenhado pela área de recursos humanos, onde se destaca a relação…

preocupam em elaborar novas estratégias em prol da conquista de mercado e da liderança frente à concorrência, no entanto se descuidam da gestão estratégica que é a base que leva a organização a alcançar bons resultados: o ambiente interno. Diante a essa realidade, foi observado um departamento de uma empresa pública financeira, que apresenta uma constante rotatividade de pessoas. Foram adotados como problema de pesquisa os fatores que influenciam essa rotatividade e empregada como…

Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Caxias do Sul/RS 2011 1. Introdução A administração, também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento,…

FERRAMENTAS PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS: Empreendedorismo, Administração Estratégica, Sistema de Informações e Direito Empresarial SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................... 4 2.1 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................ 4 2.1.1 Surgimento do empreendedorismo