Operador logistico

atividades logísticas, criando assim os Operadores Logísticos. Estes foram criados pela Associação Brasileira de Movimentação e Logística (ABML,2010) como responsáveis por gerenciar atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor ao produto dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar serviços nas três atividades consideradas básicas: controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Pode-se perceber o aumento da terceirização nas empresas ao se analisar o cenário atual do mercado, o qual se encontra cada vez mais competitivo, devido as constantes mudanças que veem ocorrendo na economia mundial. Assim ao difundir o processo de terceirização pela empresa, esta passa a fazer internamente apenas atividades que as diferenciam, as chamadas competências centrais (Grant, apud Neves, 2003). O processo de terceirização envolve o relacionamento entre a empresa contratante e a empresa contratada (também chamada de operadores logísticos). O relacionamento entre estas empresas se desenvolve gradualmente na medida em que o número de atividades executadas aumenta com o tempo. Primeiramente os contratantes procuram soluções especificas de baixo valor agregado para depois solicitar soluções mais customizadas e de maior valor agregado (Selviaridis e Spring, 2007). Foram observados os principais motivos que levam as empresas a procurarem os operadores logísticos, a figura 1 revela os…

...2 1. Operadores Logisticos..................................................................................................3 1.1 . Definição: 3 1.2. Caracterização do Operador Logístico 3 1.3. Saibam mais sobre Operador Logístico 4 1.4 . O que é um Operador Logístico? 4 1.5. A Segmentação Estratégica dos PSL’s 5 1.6. Tipos de PSL 5 1.7. Porque as Empresas Contratam operadores. 7 1.8. Causas de Insucesso na Contratação de um Operador Logístico 9 1.8.1. Quatro perguntas…

estratégia é realizar atividades de modo diferente da concorrência para manter vantagem competitiva 4 Diferenciais Competitivos   Fatores Ganhadores de Pedidos: Características de uma empresa que a distinguem de sua concorrência, de forma que esta é selecionada como a fonte da compra. Fatores Qualificadores: Características mínimas de uma empresa ou de seus produtos para serem considerados como uma fonte de compra. 5 Estratégia Logística e Planejamento…

Operadores Logísticos: Contratação e Gestão de Relacionamento Anotações OP E ERA GE D ST OR ca ÃO ES de DE LO rn RE GÍS o LA TIC do CI O ON S: al un AM CO o EN NTR TO AT AÇ ÃO 1 Diretoria Executiva Geral Superintendência Técnica Coordenação de Promoção Social e Desenvolvimento Profissional Educação Profissional: Operadores Logísticos: Contratação e Gestão de Relacionamento Modalidade Presencial Caderno do Aluno Elaboração, conteúdo técnico, diagramação e ilustração Escola do…

localização de armazéns, estabelecimento de política de estoque, projeto de sistema de entrada de pedido e seleção de modais de transporte. A estratégia corporativa A criação de estratégia corporativa começa com uma expressão clara dos objetivos da empresa. A estratégia corporativa é obtida quando as funções de manufatura, marketing, finanças e logística formulam planos para atingi-la. A estratégia logística A seleção de uma boa estratégia logística exige muitos dos mesmos…

FACULDADE VISCONDE DE CAIRU ADRIANO ANDREI DOS SANTOS NOBRE ADRIANO DOS SANTOS BRANDÃO BELARMINO NETO MARIA LUÍSA FLORES THIAGO LUIS OTO OPERADORES LOGISTICOS ADRIANO ANDREI DOS SANTOS NOBRE ADRIANO DOS SANTOS BRANDÃO BERLAMINO NETO MARIA LUÍSA FLORES THIAGO LUIS OTO OPERADORES LOGISTICOS Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina Logistica, do curso de Administração noturno da Faculdade Visconde de Cairu, sobre orientação do…

OPORTUNIDADES ENFRENTADOS PELOS OPERADORES LOGÍSTICOS NA ERA DA INFORMAÇÃO Thiago Augusto Rosa Gomes RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar as oportunidades e ameaças enfrentadas por operadores logísticos na era da informação. O estudo tem o propósito de responder quais são as vantagens e desvantagens de acordo com os autores da função de operador logístico como intermediário na cadeia suprimentos. Para atingir o objetivo do trabalho serão levantados os dados válidos…

priorização de indicadores de desempenho logístico..................... 63 5.2.2 Determinação da força de relação entre indicadores de desempenho logístico e as características do serviço logístico ........................................................................................ 66 5.2.3 Elaboração da pesquisa da satisfação de clientes em uma cadeia logística ............. 70 5.2.4 Determinação da consistência dos dados obtidos na pesquisa.................................. 72 …

LOGUFF 2002 – 1 o ENCONTRO DE LOGÍSTICA DA UFF PROCESSOS, METODOLOGIAS E MODELOS PARA LOGÍSTICA DE MANUTENÇÃO LOGIS Núcleo de Logística Integrada e Sistemas Eduardo Siqueira Brick Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal Fluminense (UFF) ROTEIRO 1Por que Logística de Manutenção (Apoio Logístico) ? 2Processos para Gestão de Ativos. 3Metodologia para Análise de Apoio Logístico (AAL) . 4Fontes de Dados para Análise de Apoio Logístico. 5Linha de Pesquisa…

OPERADOR LOGÍSTICO A necessidade de busca pela competitividade aliada ao crescente aumento das demandas exigidas pelo mercado, indica uma tendência à terceirização (outsourcing) das atividades que não fazem parte do foco de negócio das empresas. Diante deste cenário, surgiram os operadores logísticos, uma atividade especializada que busca agregar competitividade as empresas inseridas ou não dentro da cadeia de suprimento. Segundo Paz (2004) apud Ferreira (2006) com essas…