Caracteristicas Pessoais De Um Consultor

organizacionais • Quantidade de pessoal • Características do pessoal • Período em questão (para atingimento dos objetivos) Planejamento de Mão de Obra Nas indústrias pode haver um olhar na mão de obra direta (pessoal ligado a produção industrial) por conta do PCP (Planejamento e Controle de Produção). PCP = máquinas e equipamentos + matérias primas e materiais + mão de obra direta em um cenário de curto e médio prazo Mão de obra indireta vendas. pessoal de supervisão, de…

fundamentase na hipótese de que o futuro pode ser antevisto , mediante a análise do passado , naquilo que tem de quantificável. Em termos mais detalhados , os métodos clássicos de previsão possuem , em maior ou menor grau, algumas ou todas as sete características descritas a seguir: - Visão segmentada e isolada da realidade, o objeto da previsão é tratado de modo relativamente autônomo do quadro socioeconômico ou tecnológico mais geral não se fazendo uma análise integrada e consistente…

Filosofia, metodologia, procedimentos e problemas nas empresas - e a ação de uma consultoria Alfredo Fonceca Peris A ação de uma consultoria, em qualquer empresa, é sempre um desafio novo tanto para a empresa quanto para os consultores e requer um estudo prévio cuidadoso com o objetivo de levar a um diagnóstico mais próximo possível da realidade. O erro no diagnóstico pode levar a um atraso no desenvolvimento das ações e, em alguns casos, comprometer completamente os resultados…

instituto. Neste instituto dois terços do seu tempo foram passados a ensinar e também como diretor do departamento de relações industriais, que ajudou a fundar. O resto do tempo era utilizado como consultor em assuntos industriais. De 1943 a 1945 foi diretor de relações industriais e consultor de recursos humanos na companhia Dewey Almy em Cambridge. McGregor demitiu-se da presidência do colégio Antioch para se voltar a juntar ao Instituto de Massachusetts na sua nova…

mundo as organizações buscam formas de implementar diferenciais de abordagem e retenção de clientes. Uma ferramenta de marketing utilizada é o sistema de vendas diretas., caracterizada como uma forma de marketing direto, por ser baseada no contato pessoal entre vendedores e compradores, podendo proporcionar ao consumidor um atendimento customizado. No Brasil, vários relatos apontaram que um número considerável de empresas do setor de cosméticos tenha aderido à comercialização através…

.................................................19 RESUMO A Gestão de Pessoas vem passando por grandes transformações nos últimos tempos. No passado, era apenas um setor burocrático que cuidava dos registros do pessoal, das anotações necessárias para o pagamento da folha, das anotações legais, dos recolhimentos dos encargos sociais. Posteriormente, veio a fase em que o setor passou a cuidar do recrutamento e seleção das pessoas, do treinamento, dos benefícios.

que visa a colaboração das pessoas em prol dos objetivos individuais de cada um e da organização. Em uma organização, o maior ativo são as pessoas, e ao mesmo tempo também é o recurso menos bem utilizado. ARH -> era uma área que tinha como características: o imediatismo, curto prazo, foco na atividade e nos meios, operacional e burocrático... já a Gestão de Pessoas: longo prazo, foco nos resultados e nos fins, parceria e compromisso, gestão estratégica... RH centralizado -> há…

AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Pode ser contrato formal (contrato no papel), contrato informal (de boca) e contrato psicológico (expectativas do funcionario e do contratante). Fatores que influenciam o comportamento das pessoas: INTERNOS: Características de personalidade, Capacidade de aprendizagem, Capacidade de motivação, Atitude / Emoções, Percepção do ambiente, Valores. EXTERNOS: Ambiente da organização, Sistemas de recompensas e Punições, Fatores sociais, Políticas, Coesão grupal

GESTÃO DE QUALIDADE APENAS AS PERGUNTAS Pergunta 1 1.Considera-se que a gestão da qualidade se aplica a geração de produtos e serviços, embora não da mesma forma. Existem características que distinguem os dois tipos de provimento e que forçam a adoção de práticas adaptadas a cada tipo de atuação da empresa. São características dos serviços: a.Intangibilidade, heterogeneidade, imprevisibilidade, estocabilidade, participação do cliente, simultaneidade e qualidade. b.Heterogeneidade,…

Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Carlos Alberto de Campos Salles – Consultor de Recursos Humanos carh.consultoria@gmail.com (11) 9463-5859 – (61) 9552 -3575 Página 1 Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Apresentação Este manual foi desenvolvido para facilitar o aprendizado e o conhecimento de estudantes e profissionais iniciantes na área de Cargos, Carreiras e Salários e a todos os profissionais dos demais subsistemas de Recursos Humanos. Comecei minha vida profissional