Caracteristicas De Areas Funcionais De Organização

Paulista, sob orientação de professores do semestre. SANTOS - SP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 2.1 O que é Organização 2 2.1.1 Processo de organização 2 2.1.2 Conceito de organizações 3 2.2 Estruturas organizacionais 4 2.2.1 Estrutura vertical 6 2.2.2 Estruturas Horizontais 6 2.3 Departamentalização 7 2.3.1 Departamentalização funcional 8 2.3.2 Departamentalização por processo 11 2.3.3 Departamentalização geográfica 16 2.3.4 Departamentalização por projetos…

insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcança-los. São também eles que a a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. Assim para uma organização ser bem sucedida depende de seus administradores. A Organização As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem…

tipos de organização sendo elas existentes tradicionais três tipos básicos de estrutura organizacional: á organização linear, funcional é a staff. O estudo permitira um entendimento das organizações é a sua compreensão de organização estrutural suas vantagens é desvantagens de cada organização. Tipos de Organizações: Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização…

escolhida por muitas empresas para gerenciar os aspectos críticos de seus negócios. Os projetos podem unificar as estratégias e dissemina-las pela organização com um gerenciamento de projetos responsável que preenche a lacuna entre a visão da empresa e seus projetos (DINSMORE, 1998). Esta é a maneira pela qual as estruturas de projetos, tais como a funcional, a projetizada, a matricial e o PMO podem ajudar a gerar resultados planejados na estratégia organizacional, através do…

Agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz. Os principais formas são: funcional, processo, mercado, cliente, territorial, matricial e combinada. Com relação aos tipos, podem ser: Em Linha, Linha e Staff, Comitês. Prof. Me. Demerval Rogério Masotti Funcional Diretor Geral Industrial Marketing Finanças Logística Recursos Humanos Produção Vendas Faturamento Compras Pessoal Manutenção…

avaliam uma estrutura organizacional se é organizacional ou horizontal 2- Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho organizacional. R: A formalização é definida como o grau com que os trabalhos dentro da organização são padronizados. Relaciona-se com a existência de descrições explícitas acerca do trabalho, regras organizacionais e procedimentos claramente definidos, a liberdade de variação e alternativas de execução é pequena. O comportamento pode…

Organização Funcional A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. Com a organização funcional, o mestre de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelos operários para cuidar de outros problemas. Características Da organização funcional A organização funcional apresenta as seguintes características: a. Autoridade funcional ou dividida. É relativa e

Tipos de organização 2 1 – Organização linear 2 Características da organização linear: 2 Vantagens da organização linear 2 Desvantagens da organização linear 3 Aplicação da organização linear 3 2 – Organização Funcional 3 Características da Organização Funcional: 3 Vantagens da organização funcional 4 Desvantagens da organização funcional 4 Aplicação da organização Funcional 4 3 – Organização Linha Staff 4 Características da Organização Linha Staff 5 Vantagens da Organização…

Básica da Administração Organização Professor: Roberto César ORGANIZAÇÃO LINEAR A organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e antiga. Origem: • Organização dos antigos exércitos ; • Organização eclesiástica dos tempos medievais. ORGANIZAÇÃO LINEAR Característica: • Linhas diretas e únicas de autoridade responsabilidade entre superior e subordinados. e • Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de…

A departamentalização constitui uma caracteristicas fundamentalda estrutura organizacional. A departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupada dessa unidades em uma organização total. Adepartamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando para agrupar pessoas de modo que existem junto o seu trabalho. Existem cinco abordagem departamental: As abordagem tradicionais e departamentalização funcional, a divisional e a matricial, nas quais