Caracteristica Gestao Tradicional E Contemporanea

TEMA II – GESTÃO DE EMPRESAS ESTATAIS ESTRUTURA E FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL PARA EMPRESAS DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (PD&I) VIVIANE MOURA MARTINS BRASÍLIA,JULHO DE 2007 RESUMO MARTINS, V. M. Estrutura e flexibilidade organizacional para Empresas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I). Brasília, 2007, 60 p. Esse estudo tem por objetivo propor um modelo de estrutura orgânica para um Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) que promova…

principais práticas da gestão contemporânea de pessoas está relacionada ao mapeamento de conhecimentos, habilidades e atitudes apresentados pelos profissionais em seu cotidiano. Esse conjunto de comportamentos e características, usualmente chamados de competências, tem sido visto como o foco dos processos de gestão de pessoas. Com base nisto, pode-se afirmar que: (I) O que move a capacitação profissional é o autodesenvolvimento e, nas organizações modernas, a responsabilidade pela gestão…

A proposta de gestão por competências representou uma significativa mudança no conceito de gestão estratégica. A idéia tradicional de estratégia é a adaptação da organização às oportunidades e ameaças encontradas em seu ambiente externo. Embora tal adaptação levasse também em conta as forças e fraquezas observadas internamente, era o ambiente externo que determinava os direcionamentos que deveriam ser tomados. A incorporação do conceito de competências e a percepção de sua importância

- Administração Pública: princípios, normas constitucionais. Organização administrativa - Administração Pública Direta e Indireta. Ato administrativo: conceito, elementos, atributos, validade e extinção. Contrato administrativo: conceito e características. Licitação Pública: princípios, modalidades, tipos e procedimentos. Servidor público: classificação, regimes e normas constitucionais. Bibliografia sugerida: BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil: Título II,…

A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral Apontar

Objetivos Específicos 5 6 JUSTIFICATIVA 6 7. METODOLOGIA 6 8. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 8.1 CONCEITOS DE LIDERANÇA 7 8.2 TEORIAS DE LIDERANÇA 9 8.2.1 Abordagem clássica da liderança 9 8.2.2 Teorias emergentes da liderança 10 8.2.3 Teorias contemporâneas da liderança 11 8.3 FATORES DE LIDERANÇA 12 8.4 ESTILOS DE LIDERANÇA 13 8.5 COMPETÊNCIA DE LIDERANÇA 14 8.6 LIDERANÇA FEMININA 15 8.6.1 Habilidades da liderança feminina 17 8.6.2 Aspectos e competência da mulher na organização…

e o também professor da UFG e doutorando da Educação na Universidade de São Paulo João Ferreira de Oliveira. Esses autores se dedicam há alguns anos a estudar políticas educacionais que englobam a questão curricular, a formação de professores e a gestão da educação escolar, na intenção de analisar criticamente essas políticas. Neste texto, os autores discutem os acertos e desacertos na proposta curricular para o Ensino Médio. Referente a dimensão curricular, este estudo articula-se…

Prefácio ao livro “Gestão de Empresas na “Era do Conhecimento” Évora - Portugal, 02/2003) A teoria organizacional das empresas vem passando por enormes transformações ao longo do tempo. Desde o seu aparecimento formal no início do século XX até os dias de hoje, surgiram inúmeras contribuições, sempre com especial ênfase em pontos específicos e relevantes. Esses contributos são o resultado da sobreposição contínua das teorias racionalistas, como a Teoria Clássica ou Gestão Científica…

compõem a escola clássica de administração? Por que a administração cientifica e a gestão administrativa são estudadas no âmbito da mesma escola? Existem diferenças desde quanto a visão da organização, até em que a contribuição se baseia. Na Teoria da burocracia, a exemplo, é tratado um modelo ideal que simplifica e torna igualitários todos os estágios e componentes de uma organização. A Administração científica e Gestão administrativa estão juntas em tal âmbito, pois de certa forma têm…

Essas transformações têm aparecido no centro da discussão sobre o mercado de trabalho na qual se engajam estudiosos de diferentes orientações teóricas e ideológicas. Apesar da crise do emprego ser o tema comum na maior parte das formulações contemporâneas acerca do mercado de trabalho, estas não convergem quando se trata de apontar as causas e, conseqüentemente, as saídas para o problema em análise. Para autores como Castel (1998) e Rifkin (1995), a reestruturação produtiva – na medida…