Capítulo 5 Monge E O Executivo

Utilizar negrito para destaque de títulos. 1.: No Livro: o Monge e o Executivo – no capítulo três, os temas voltam- se para percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capitulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócios. R.: No capitulo percebemos que para uma elaboração de plano de…

1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas volta-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. Primeiramente um líder precisa saber de todas as coisas ocorridas na empresa. Definendo um melhor jeito que ajude a empresa,

em que é imposto apenas a visão do Diretor, sendo apenas uma visão egoísta gerando conflitos e diferenças. Com isso acabando com ambiente, pois não é respeito pelo ser humano que ele é, e sim por status. 3. No livro o monge eo executivo, no capitulo dois o autor mostra a necessidade e flexibilidade que um líder tem de ter em saber identificar os velhos paradigmas e se adaptar aos novos. De forma simples ele explica o que são os paradigmas. E em tempos passados, mas…

gerenciais Prof. Mauro Roberto Claro de Souza Guarulhos 2012 [pic] Respostas ............................................................................................................. Parte I 1- O capítulo "O Modelo", ensina que não podemos julgar apenas pela primeira impressão, esse tipo de julgamento pode afastar as pessoas, não quer dizer que por serem “contrarias” as nossas idéias, seriam ruins para uma boa liderança, quando na…

buscando a direção em que irá motivar seus pacientes e melhorar em 100% sua recuperação. E também se assemelha ao de Peter Senge, pois ele apresenta um conceito inovador quando faz aquilo que ainda nenhum outro havia feito. 3. No livro o Monge e o Executivo, no capítulo dois o autor mostra a necessidade e flexibilidade que um líder tem de ter em saber identificar os velhos paradigmas e se adaptar aos novos. De forma simples ele explica que o que são paradigmas. E em tempos passados,…

a uma abordagem autocrata, mas o resultado tende a ser melhor. Pode ser mais adequado quando o trabalho de equipe é essencial e quando a qualidade é mais importante do que a velocidade do mercado ou da produtividade. 3. No livro o Monge e o Executivo, no capítulo dois o autor mostra a necessidade e flexibilidade que um líder tem de ter em saber identificar os velhos paradigmas e se adaptar aos novos. De forma simples ele explica que o que são paradigmas. E em tempos passados, mas precisamente

mesmo que há divergências, discussões, devemos abraçar todas as ideias e nesse choque de idéias é que vem as melhores soluções. E que no grupo, querendo ou não, é sempre preciso um lider para induzir os demais a trabalharem pro melhor do grupo. O capitulo 3 do livro nos mostra como liderar e como nos adptarmos com conflitos de idéias. 2. Simeão é um homem sereno, alegre, honesto, obediente, é uma pessoa que adiquiriu paz interior, esses sãos seus valores terminais. Ele tambem é…

quem tem vontade de aprender, mudar e crescer. O desenvolvimento exige muita motivação onde o que vale é aprender, crescer e mudar. O objetivo é buscar a melhoria de vida, onde a chave é a mudança. 1. Capítulo I – Sobre Liderança No primeiro capítulo é intitulado sobre liderança onde ele aborda falando sobre sua carreira de 25 anos na área de recursos humanos. Quando faltava pouco para chegar aos trinta anos, deixou a empresa que era o diretor pessoal e tornou consultor

RESUMO DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO Nome: Daniel Ieno de Sousa Matrícula: 11110024 Capítulo 5 Nesse capítulo o tema abordado é o ambiente, na reunião entre John e Simeão eles começam falando um pouco de amor porém o tema do dia é o ambiente, abordando a forma como um bom ambiente influencia o crescimento de uma pessoa. Simeão usa como exemplo o plantio para explicar que para se obter sucesso, crescimento, precisamos de um bom ambiente, um ambiente saudável, usando a metáfora…

Credenciais do Autor: Subir Chowdhury, respeitado estrategista de qualidade, é presidente e diretor- executivo do ASI Consulting Group, LLC - líder mundial em implantação, consultoria e treinamento em Seis Sigma e Liderança da Qualidade. Entre seus clientes estão empresas multinacionais assim como pequenas organizações dos setores publico e privado. Chowdhury recebeu inúmeros prêmios internacionais por sua liderança em administração de qualidade e suas importantes contribuições…