O Monge E O Executivo

Introdução
Em três ou quatro anos dados demonstram que as empresas americanas gastam um valor todo ano de 15 bilhões de dólores em treinamento para suas equipes de liderança. No entanto mais de 90 % que é gosto acaba se tornando um enorme desperdício de tempo e de dinheiro. Nas pesquisas mostram que menos de 10% das pessoas mudam seu comportamento com o treinamento.
Assim podemos chegar a um grande impasse, pois com as abundâncias de recursos orientados para o desenvolvimento de melhores líderes. Após o lançamento do livro muitas pessoas estão interessadas nos valores da liderança, pois o que elas querem buscar é um plano, um guia de coordenadas e saber como incorporar os conceitos do cotidiano.
Os seus princípios podem ser aprendidos e explicados por quem tem vontade de aprender, mudar e crescer. O desenvolvimento exige muita motivação onde o que vale é aprender, crescer e mudar.
O objetivo é buscar a melhoria de vida, onde a chave é a mudança.

1. Capítulo I – Sobre Liderança
No primeiro capítulo é intitulado sobre liderança onde ele aborda falando sobre sua carreira de 25 anos na área de recursos humanos.
Quando faltava pouco para chegar aos trinta anos, deixou a empresa que era o diretor pessoal e tornou consultor na área trabalhista, onde lhe dava com campanhas de organização sindical. Onde no começo lhe dava com poderosos, e arrogantes, para agradar seus clientes concordava com tudo. Tentava expor suas idéias, mas logo era interrompido, por grandes problemas, onde o presidente falava de um grande problema que era um agitador chamado Chucky da empilhadeira, onde todas as empresas tinham um, passou a pesquisar sobre isso e chegou à conclusão de que era necessário tratar os sintomas e não os problemas. Nessa época decidiu focalizar na raiz do problema, onde “O líder é responsável pelo crescimento e declínio de qualquer coisa”.
Nas suas várias incursões pelas grandes empresas ficou decepcionado com a realidade muito diferente seus