trabalho

DESENVOLVIMENTO Passo 01 Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). Para isso, leia os capítulos 1, 2, 4, 6, 7, 8, 9, 10, 11 e 12 do PLT 801. Passo 02 Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: • Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); • Desenvolver líderes; • Capacitá-los a liderança situacional; • Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Leia os capítulos 13, 14, 15, 16, 17 e 18 do PLT 801. Passo 03 Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional. Para ajudá-lo na elaboração deste Desafio Profissional é importante que você utilize os conhecimentos adquiridos nas aulas das disciplinas norteadoras, bem como em leituras complementares para a tomada de decisão. A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Sem a administração, as organizações não teriam condições de existir e prosperar. Leia a matéria do site: Olhar Direto que fala sobre a aplicação dos processos gerenciais nas organizações, disponível em: acessado em 04/09/14. Para realizar esse desafio, aprofunde-se na Teoria Geral da Administração, os…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profª. Ms. Ana Carolina Marini ana.figueira@anhanguera.com DOCENTE • Experiência - 13 anos docência Consultorias Desenvolvimento de projetos • Bacharel em Turismo – com ênfase em Administração • Pós-graduação em Gestão Coordenação e • Supervisão Escolar • Mestrado em Planejamento Urbano e Regional 2  Boas Vindas!!!  Avisos Gerais  Horário: das 19:00 às 22:00  Uso do Celular  Lista de presença – poderá ser feita chamada; as ausências serão lançadas…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS  Aula 005 – Planejamento da ação empresarial OPERACIONAL  Capítulo 9 - PLT 801 - pg. 201 Professor: Eliézer Bueno e-mail: eliezerbueno@yahoo.com.br CRONOGRAMA 1º BIMESTRE – FAV B – QUINTAS FEIRAS: Poderá sofrer alterações DATA CONTEÚDO ACONTECIMENTOS 26/02/2015 Aula 001 Apresentação do plano de ensino e aprendizagem. O Processo Administrativo 05/03/2015 Aula 002 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial - Estratégico 12/03/2015 Aula…

da cafeteria sairá do vermelho e haverá lucros. O proprietário tem que começar a investi em seus colaboradores com treinamentos e algumas palestra motivacionais para que eles estejam mais treinados, preparados e motivados, com os colaboradores mais motivados o índice de produtividade ira crescer e melhorara a qualidade dos produtos oferecidos pela cafeteria. O marketing da empresa é essencial pois é isso que faz com que os clientes vejam a empresa, com publicações nas redes sociais,…

concebe a organização como um sistema que tem entradas e saídas com seu ambiente. Dentro dessa abordagem, a empresa é visualizada como um sistema aberto em um dinâmico relacionamento com seu ambiente, recebendo vários insumos, transformando esses insumos de diversas maneiras e exportando os resultados na forma de produtos ou serviços. 4. O que é missão, visão e valores organizacionais? - Missão: significa a razão de ser do próprio negócio. Por que ele foi criado e para o que ele existe.…

oportunidades encontradas ; 2. Definir público alvo ideal para empresa (sexo , classe social , faixa etária etc.). 3. Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada colaborador. Caso necessário , fazer sugestão de admissão ou demissão de funcionários , justifique as mesmas. 4. Apontar e detalhar o uso de tecnologias para auxiliar a empresa de maneira estratégica. EX: uso do…

concorrentes. Para que a Empresa BONITA Ltda, possa continuar com a sua existência no mercado, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme detalharemos nos próximos capítulos. Etapa 1 Passo1 Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem: Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. R: Saber liderar sua equipe…

12/08/2014 Processos Gerenciais PLT 302 ou 801 Chiavenato, Idalberto. Administração: Campus. 2011 Prof. Marcel Hasegawa | marcel.hasegawa@gmail.com Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração O que é Administrar? • Conceito • PODC Produção em Massa: • Henri Ford Homo Economicus: • Padronização, Racionalização do Trabalho e Ritmo Padronização •…

O AMBIENTE DAS EMPRESAS CAPÍTULO 4 O ambiente representa todo o universo que envolve a empresa, é tudo aquilo que está situado fora dela. O ambiente é a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, fornecedores, clientes, concorrentes, agências reguladoras, entre outras. As empresas não vivem isoladas, mas funcionam dentro de um contexto do qual dependem para sobreviver e crescer. É do ambiente que as empresas obtêm recursos e informações…

equipamentos e suprimentos de informática, papelaria, eletrodomésticos, eletrônicos, utilidades, equipamentos de proteção e segurança, abrasivos e consumíveis. Estamos localizados em sede própria com escritório comercial e depósito numa área total de aproximadamente 1000m. Missão; Fornecer produtos e serviços com preço justo, qualidade, criatividade e rentabilidade, satisfazendo assim as expectativas dos clientes colaboradores e sócios. Visão; Ser a melhor empresa no ramo e mercado…