Capítulo 4 A Tomada De Decisão Em Administração

i ADRIANA BEDENDO A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2004 ii ADRIANA BEDENDO RA 300201945 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS Monografia de TCC apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral, ao Centro Universitário Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação da Prof. Ms.…

Dispõe sobre a Lei Orgânica do Tribunal de Contas dos Municípios do Estado do Pará, e dá outras providências. A ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DO PARÁ estatui e eu sanciono a seguinte Lei Complementar: TÍTULO I DA COMPETÊNCIA E JURISDIÇÃO CAPÍTULO I DA COMPETÊNCIA Art. 1° Ao Tribunal de Contas dos Municípios do Estado do Pará, órgão de controle externo da gestão de recursos públicos municipais, compete, nos termos da Constituição do Estado e na forma desta Lei Complementar: I…

Questões de Tecnologia de gestão Capitulo 09 1. Qual é a principal mudança ocorrida com a organização horizontal? R: A principal mudança ocorrida com a organização horizontal é o formato organizacional, onde a informação pertence à equipe e é compartilhada por seus integrantes e não no topo como na organização vertical. Dessa forma, como existe possibilidade de incluir muitas pessoas nos processos de tomada de decisão, incentiva o interesse de todos os participantes,…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE BUSINESS INTELLIGENCE: UM APOIO À TOMADA DE DECISÃO Por: Renata Bragança Vieira Orientador Prof. Carlos Cereja Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE BUSINESS INTELLIGENCE: UM APOIO À TOMADA DE DECISÃO Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão…

____________________________________________________________________________________CAPÍTULO 1 1) O que é administração? Durante muito tempo, o pensamento sobre o que era administração estava bem definido pela afirmação “administração é realizar coisas por intermédio de outras pessoas”, atribuída ao presidente da American Management Association – AMA, em 1980. Na atualidade, ela está mais bem definida pela afirmação “administração é o trabalho com e por intermédio de outras…

CAPÍTULO 1. Fundamentos dos Sistemas de Informações nas Empresas VISÃO GERAL DO CAPÍTULO Este capítulo apresenta um resumo das cinco áreas básicas de conhecimento dos sistemas de informação, necessárias aos profissionais de negócios, incluindo a conceituação de componentes de sistema e os tipos principais de sistemas de informação. Seção I: Conceitos Básicos: Tecnologias e Sistemas de informação Seção II: Conceitos Básicos: Aplicações nas Empresas, Desenvolvimento…

SOBRADINHO-DF 2011 Conteúdo 1. INTRODUÇÃO. 4 1.2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 4 1.3 Objetivos 5 1.3.1 Objetivo Geral 5 1.3.2 Objetivos Específicos. 5 1.4 HIPOTESES 6 1.5 Justificativa 6 2. REFERENCIAL TEÓRICO. 7 3. METODOLOGIA 14 4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. INTRODUÇÃO. A contabilidade gerencial se faz muito relevante dentro das organizações, por se tratar de uma importante

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo FEA – PUC - SP (Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária) CONTESTAÇÃO SÃO PAULO 2011 |SUMÁRIO | | | | | |1. |O PROCESSO DA

Manual do Professor Capítulo 2 1 CAPÍTULO 2 ADMINISTRANDO ORGANIZAÇÕES E PESSOAS: QUEM, O QUÊ E POR QUÊ? ABERTURA DO CAPÍTULO Os trabalhos executados por gerentes estão sendo reformulados pelos mesmos fatores que estão alterando a economia, as organizações e outros trabalhos. Ao contrário de apenas 20 anos atrás, o trabalho do gerente de hoje se parece mais com o de um treinador do que com o de um chefe, e a permanência e estabilidade no emprego estão desaparecendo.…

Processos Administrativos Capítulo 5 Status-quo: Estado das coisas que as pessoas acham que sempre deveriam ser. Sinergia é um efeito multiplicador. Todo mundo trabalhando com o mesmo foco, todas as empresas sendo atendidas com o mesmo foco. Entropia há perda de energia. Nem toda energia que a empresa gera vai se transformar em resultado significativo, por isso é preciso estar atento aos mercados distintos, mas com foco no qual trará rentabilidade (retorno e eficiência). Modelo de…