Captação De Recursos Para Um Plano De Negocio

GERAL DA EMPRESA 4 3. MISSÃO DA EMPRESA 5 3.1 VALORES 5 3.2 CÓDIGO DE ÉTICA 5 4. VISÃO DA EMPRESA 7 4.1 OBJETIVOS DA EMPRESA 7 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 6. O PLANO DE MARKETING 9 7. INVESTIMENTO INICIAL 12 8. CAPTAÇÃO DE RECURSOS 13 9. CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Na era da globalização, com a competitividade no mercado, as empresas precisam ser muito criativas ao utilizarem…

1 Gráfico Organizacional............................................................................................7 5 O PLANO DE MARKETING......................................................................................8 7 INVESTIMENTO INICIAL..........................................................................................9 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS..................................................................................10 REFERÊNCIAS.......................

......................................................................................................................... 9 6 O PLANO DE MARKETING............................................................................... 10 7 INVESTIMENTO INICIAL................................................................................... 11 8 CAPTAÇÃO DE RECURSoS............................................................................. 13 9 CONCLUSÃO....................................

Viviane Cota Braga Belo Horizonte, 17/01/09 PLANO DO PROJETO executado: Turma 76 – Grupo 1 responsável: prof. João Carlos Boyadjian 1. PROJETO data: 17/01/09 rev. 00 arquivo: GRUPO 1 Pag. 2/78 nº 01 CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1.1 Sumário Este projeto tem como objetivo estruturar um organismo (escritório) para executar a atividade de gerenciamento de projetos. Ele comporá os recursos estruturais, computacionais, legais e…

estratégico. Em um primeiro momento, a equipe envolvida com as atividades, identificou os aspectos que caracterizam o ambiente interno da empresa, tais como a atividade principal e sua estrutura organizacional, a análise das áreas funcionais, os recursos e capacidades organizacionais, seus objetivos e estratégias atuais e por fim a identificação de suas competências essenciais. Seguidamente, tão importante quanto à análise do ambiente interno, foi realizada a análise do ambiente…

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I e IV. b. I e III. c. Todas as afirmativas estão corretas. d. I, II e III. e. I, III e IV.

DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 08 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 6 ANÁLISE DO MERCADO 10 7 PLANO DE MARKETING 12 8 PLANO FINANCEIRO 15 9 ANEXOS 19 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 23 1. PLANO DE NEGÓCIOS O Plano de Negócios é constituído por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio, com ele o empreendedor visualiza a organização sistêmica, e não como áreas separadas isoladamente. Por meio do Plano de Negócios, o…

começar um negócio sem antes pensar no futuro dele é algo muito arriscado, e pode até mesmo decretar o fracasso da iniciativa. É aí que entra o plano de negócios (business plan, no termo em inglês): ele é responsável por explicar qual a ideia de um empreendimento que está sendo iniciado, estabelecendo assim um projeto das características operacionais, financeiras e mercadológicas desse novo negócio, frequentemente sendo num período trienal ou quinquenal. É claro que ao adotar um plano…

Subprocesso: Captação Ativa...................................... 20 Figura 11 - Mapeamento do Subprocesso: Captação Receptiva.............................. 21 Figura 12 – Mapeamento do Subprocesso de Cadastro de imóveis no Sistema para Divulgação.............................................................................................. 30 Figura 13 – Mapeamento do Subprocesso de Atendimento ao Cliente Comprador.. 35 Figura 14 - Mapeamento do Subprocesso de Formalização do…

Plano de Negócios IBB Gestão de Investimentos Imobiliários SUMÁRIO EXECUTIVO RESUMO A IBB Gestão de Investimentos Imobiliários surge com objetivo realizar a gestão do processo de prospecção de oportunidades, projeto, captação de recursos, incorporação, construção e comercialização de empreendimentos imobiliários através de uma rede de colaboração especializada. Esta rede conta com administradores, arquitetos, engenheiros, advogados, assim como, construtoras, incorporadoras, empreiteiros