Captação De Recursos Para Um Plano De Negocio

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3 MISSÃO E VALORES DA EMPRESA 5 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 6 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 6 O PLANO DE MARKETING 10 7 INVESTIMENTO INICIAL 11 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 12 9 CONCLUSÃO 13 INTRODUÇÃO Este relatório trata da realização de uma visita técnica, proposta como atividade interdisciplinar aos alunos do primeiro semestre do curso de bacharelado em Administração, como

desejos do seu cliente para que assim possa haver foco e não desviar a produção para algo que não gere rentabilidade. Ou seja, produzir algo que não seja atrativo e vendido. Redução de custos para fortalecer a margem de lucro, disponibilidade de recurso para agregação de valor. Desenvolver habilidades gerenciais com ênfase em resultados, para sobrevivência e crescimento do empreendimento. Reinvestir parte do lucro. Serviços e produtos com qualidade 02. Qual o objetivo da administração…

SUMÁRIO Sumário Executivo 6 Introdução 8 1- Descrição da empresa 9 1.1 Descrição geral 9 1.2 Descrição da equipe 9 1.2.1 Áreas Chaves 10 1.2.2 Estrutura da Organização 10 1.2.3 Ajuda Externa 10 1.2.4 Descrição dos cargos 11 1.2.5 Estrutura de recursos humanos 12 1.2.6 Sociedade 13 1.3 Descrição do imóvel 14 2- Descrição do Produto 17 2.1 Serviços oferecidos 17 2.1.1 Hospedagem 17 2.1.2 Café da manhã 18 2.1.3 Serviço de governança 18 2.1.4 Serviço de cofre 18 2.1.5 Serviço de guarda bagagens 19

nas organizações. Além de Chester Barnard, Mary Parker Follet e Elton Mayo também realizaram estudos sobre na psicologia industrial e o comportamento humano nas organizações. Necessidade de adequar a estrutura organizacional às necessidades do negócio e das equipes de trabalho: Esta questão foi trabalhada principalmente pela Teoria Estruturalista. Consolidação das equipes multidisciplinares de trabalho: A partir de estudos de Mary Parker Follet. Estudos da influência do nível…

2 Identificação e avaliação da oportunidade.....................................................................5 3 Desenvolvimento do plano de negócios.........................................................................5 4 Determinação e captação dos recursos necessários........................................................6 5 Gerenciamento do negócio.............................................................................................6 6 Conclusão.............................

praticar o gerenciamento dos recursos financeiros da empresa, criando instrumentos capazes de auxiliar a tomada de decisões sobre a melhor fonte de captação e aplicação desses recursos financeiros, cujo resultado possa ser avaliado e medido em unidades monetárias. A administração financeira da empresa busca uma série de objetivos, mas a sua atividade procura principalmente: 1) Obter recursos necessários à operação da empresa: Muitas vezes as empresas necessitam de recursos financeiros…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOYCE CAROLINE ROMERO JOVENATO – RA 6750370995 INGRID DAIANE FIGUEIRA CAMARGO – RA: 6794400700 TATIANA TREVISANI LUIZ MOREIRA – RA: 6785410493 DESIREE FIGUEIRA CAMARGO – RA: 7758623875 ADRIELLE QUERINO DA SILVA – RA: 6506267060 MARIANA MARQUES DOS SANTOS SOUZA-RA: 9978020490 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: PROCESSOS

153 – Plano de Negócio | Unidade 01 UNIDADE 1 – PLANO DE NEGÓCIOS E GESTÃO EMPREENDEDORA MÓDULO 1 – PLANO DE NEGÓCIOS: DEFINIÇÃO E APLICAÇÕES 01 1 - A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS Nos últimos anos, o termo plano de negócios tem aparecido nos mais variados contextos e de modo irreversível. A compreensão sobre o que é um plano de negócios, seus objetivos, estrutura e aplicações e como ele deve ser elaborado, tornou-se necessidade para todo empreendedor e para todo o profissional que…

conhecedor do ramo cooperativista, foi contratado para apresentar um plano visando solucionar os dois problemas básicos da Cooperativa Capricórnio. Para facilitar o desenvolvimento dos trabalhos, você foi convidado a ocupar, com a função de consultor, a Assessoria de Planejamento, situação com a qual você não concordou, mas acabou aceitando, para não criar problemas iniciais. Sua primeira decisão foi apresentar um pré-plano de trabalho que respeitasse as seguintes premissas básicas: …

O Que é gestão de dados “Gestão de Dados é a disciplina responsável por definir, planejar, implantar e executar: estratégias, procedimentos e práticas necessárias para gerenciar de forma efetiva os recursos de dados e informações das organizações, incluindo planos para sua definição, padronização, organização, proteção e utilização.” A Gestão de Dados é um conceito bastante amplo, ela atua nos níveis: Operacional, Tático e Estratégico O Que é governança de dados “É o exercício