Capitulo 6 Questões Chiavenato

pessoas. Onde a cooperação entre elas é essencial para a existência da organização.No entendimento de Chiavenato (2002, p 25) “ A organização é um sistema de atividade conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas”. A gestão pessoas e responsável por constituir equipes sinérgicas afinadas com o propósito da provisão de recursos humanos de que a empresa necessita para operar. Segundo Chiavenato, (2005, p. 9). Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as…

No primeiro capitulo, pretende-se definir através da leitura de Chiavenato as definições e conceitos de liderança. Indicando também, uma nova realidade vista por uma autobiografia da atualidade de alguém que, estava frente a frente com o impacto da gestão na juventude, nos dando uma realidade mais abrangente de como os jovens veem a gestão, e por onde poderiam começar as grandes mudanças de que se necessita hoje. Dando sequencia com o segundo capitulo, abordam-se as questões…

disciplinas (CAPÍTULOS): Cultura Organizacional Fundamentos de Administração Fundamentos de Administração de Recursos Humanos Matemática Aplicada em Administração Redação Empresarial Relacionamento Interpessoal Tecnologia da Informação Aplicada 6. Conclusão 7. Referências Bibliográficas Anexo A – Anexo B – Anexo C – Anexo D – LISTA DE TABELAS Empresa - TABELA 1 TABELA 2 TABELA 3 TABELA 4 TABELA 5 TABELA 6

38 Gráfico 4 – Tempo de serviço na empresa ............................................................................... 39 Gráfico 5 – Área/função desempenhada na empresa................................................................ 39 Gráfico 6 – Clima de trabalho na empresa ............................................................................... 41 Gráfico 7 – Fatores importantes para tornar o ambiente de trabalho agradável ....................... 41 Gráfico 8 –…

38 Gráfico 4 – Tempo de serviço na empresa ............................................................................... 39 Gráfico 5 – Área/função desempenhada na empresa................................................................ 39 Gráfico 6 – Clima de trabalho na empresa ............................................................................... 41 Gráfico 7 – Fatores importantes para tornar o ambiente de trabalho agradável ....................... 41 Gráfico 8 –…

Introdução 12 Capítulo 1 - Revisão de Literatura 15 Capítulo 2 - Monografia 16 2.1 O Líder do passado e o Líder do futuro 17 2.2 Estilos de Liderança 21 2.2.1 Autoritaria, Democrática e Liberal 21 2.2.2 Liderança centrada nas tarefas e Liderança centrada nas pessoas 25 2.3 Liderança e motivação 27 2.3.1 Absenteísmo e Turnover (rotatividade de pessoal) 31 2.4. Desenvolvimento para a Liderança 35 2.4.1 Coaching 36 2.4.2 Mentoring 40 2.5 Empowerment 41…

contribuição das pessoas para funcionar e maximizar a qualidade de seus produtos e serviços. Equipes motivadas, participativas, bem como a forma como estas pessoas estão organizadas, estimuladas, capacitadas e como é o clima no ambiente de trabalho. (CHIAVENATO, 2002) Dentre as inúmeras estratégias utilizadas destaca-se a motivação, agindo como um diferencial competitivo, envolvendo sentimentos de realização, reconhecimento profissional e aprimorando no ambiente de trabalho; resultando…

desenvolvimento do recurso humano dentro das organizações; identificar quais gargalos dificulta o desenvolvimento de novas estratégias para os setores da empresa, ressaltar a importância da remuneração estratégica. O trabalho estará distribuído em capítulos abordando assuntos como Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, posteriormente foi conceituado Sistemas de Remuneração, Métodos Tradicionais de Avaliação de Cargos, Pesquisa Salarial e…

McGregor..........20 Figura 4 – Os três estilos de liderança...................................................................26 Figura 5 – Grade gerencial.....................................................................................29 Figura 6 – O continuum de padrões de liderança..................................................31 LISTA DE GRÁFICOS LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Os continuum da necessidade de existência, relacionamento e…

princípios, normas e valores. (CARVALHO,2010). Relata (QUADROS;TREVISAN, 2002) que o foco de estudo e investigação do Comportamento Organizacional abrange o comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho, evidenciando algumas questões relacionadas a alguns temas mais específicos que influenciam pessoas e equipes nas organizações. O resultados desses estudos fornecem aos gerentes e funcionários importantes contribuições , afim de enfrentarem as diversas…