Capitulo 6 Do Livro A Cultura Toyota

de Logística, criando as primeiras definições e diretrizes para diferenciar transportes de Distribuição e de Logística; 1982 é traduzido do Japão o primeiro sistema moderno de logística integrada, o JIT-Just in Time e o KANBAN, desenvolvidos pela Toyota; 1984 é criado o primeiro Grupo de Benchmarking em Logística; É criado o Palete Padrão Brasileiro, conhecido como PBR e o projeto de Veículo Urbano de Carga; 1988 é criada a ASLOG – Associação Brasileira de Logística; Instalação do…

consequentemente, o desempenho da empresa como um todo. OBJETIVOS Depois de ler e estudar esse capítulo, você deverá ser capaz de discutir a importância da função produção para as empresas e descrever suas principais atribuições e responsabilidades. Além disso, deverá saber interpretar o modelo de transformação da produção e analisar as relações entre as entradas e saídas por meio do conceito de produtividade. 10 • capítulo 1 1.1 Visão Geral da Área de Produção e Operações A…

prestado, e aos demais funcionários, extensivo a alguns bolsistas, pelo simpático e cordial atendimento. Agradeço, enfim, a todos que me ajudaram nesta empreitada, e que infelizmente não pude citá-los. Meus sinceros e ternos agradecimentos! 6 Das Utopias Se as coisas são inatingíveis... ora! Não é motivo para não querê-las... Que tristes os caminhos, se não fora A presença distante das estrelas! Mário Quintana 7 RESUMO Dado ao atual contexto em que se insere a…

ferramenta logística. LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1- Equação de Valor 18 Figura 2- Equação de Custo Total 19 Figura 3-Equação de custo unitário 19 Figura 4- Previsão de demanda 21 Figura 5- Formula de consumo 21 Figura 6- Equação de Custo 22 Figura 7-Calculo de custos indiretos 23 Figura 8- Calculo de lucro final 23 Figura 9-Marketing logístico 25 SUMARIO DEDICATÓRIA II AGRADECIMENTO I RESUMO I LISTA DE FIGURAS E TABELAS II…

SUMÁRIO RESUMO VII INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO II - O GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO 6 2.1 Principais conceitos de manutenção 8 2.2 A manutenção inteligente 9 2.3 Ferrramentas para diagnosticar e resolver problemas de sistemas produtivos 11 2.4 Métodos e ferramentas para análise e solução de problemas 11 2.5 Planejamento e gerenciamento da produção 15 2.6 Preparação estrutural para a implantação 16 CAPÍTULO III - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 18 3.1 Surgimento

.. Lista de tabelas................................................................................................. Lista de siglas................................................................................................... XIII XV XVI Capítulo 1 – Introdução ................................................................................... 1.1.Formulação do tema da pesquisa................................................................ 1.2.Justificativa..............................

2013 - Total US$ 2,422 trilhões*[3] (7.º) - Per capita US$ 12 118[3] (75.º) PIB (nominal) Estimativa de 2013 - Total US$ 2,190 trilhões*[3] (7.º) - Per capita US$ 10 958[3] (53.º) IDH (2012) 0,730 (85.º) – elevado[4] Gini (2012) 51,9[5] [6] Moeda Real (BRL) Fuso horário UTC -5 a UTC -2 (oficial: UTC -3)[7] - Verão (DST) UTC -5 a UTC -2 [8] Clima Tropical, subtropical, temperado, equatorial e semiárido Org. internacionais ONU (OMC), Mercosul, OEA, CPLP, Aladi, OTCA,…

agregada PAGEREF _Toc342024611 \h 25Figura 3: Indicador de projetos entregues no prazo PAGEREF _Toc342024612 \h 28Figura 4: Gráfico de Pareto PAGEREF _Toc342024613 \h 31Figura 5: Representação do Diagrama de Ishikawa PAGEREF _Toc342024614 \h 32Figura 6: Pulmão capacidade e pulmão recursos estratégicos PAGEREF _Toc342024615 \h 35Figura 7: Input e Output no MRP PAGEREF _Toc342024616 \h 37Figura 8: Ambiente base de dados PAGEREF _Toc342024617 \h 38Figura 9: Gantt das datas do cronograma de…

alemã deu um xeque-mate na STIHL Brasil: ou melhoraria seus índices, ou a fábrica seria fechada. A empresa contratou uma consultoria, com filial no Brasil e iniciou o projeto Produtividade. “Dividimos as fábricas em minifábricas, começamos a usar os livros de Falconi com os conceitos do PDCA e MASP e com estes movimentos passamos a ser inclusive benchmark em alguns processos”, afirma o engenheiro. “Nossos índices melhoraram, nossa eficiência aumentou de 50% para 85%, e os índices de…

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA 2014 Produção e Operações Logísticas Docentes: Sumário: CAPÍTULO I INTRODUÇÃO E VISÃO GERAL 1. Introdução à Administração da Produção e Operação (APO) 2. Conceitos e evolução da APO CAPÍTULO II ESTRATÉGIAS 3. Projeto do Produto 4. Projeto do Processo 5. Arranjo Físico e Fluxo nas Operações 6. Automação e TI aplicada à Produção CAPÍTULO III OPERAÇÃO 7. Sistemas de Planejamento da Produção 8. Gestão de Estoques e de Demanda 9. Capacidade…