Capitulo 3 Osm

Metodologia..................................................................................... Capítulo I – Histórico e perfil da organização........................................... Capítulo II – Diagnóstico organizacional.................................................. Capítulo III – Plano de ação............................................................. Capítulo IV – Pontuação........................................................................... …

2.2 TÉCNICAS DE PESQUISA................................................................................................ 2.3 ANÁLISE DE DADOS....................................................................................................... 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE............................. 3.1 AMBIENTE INTERNO......................................................................................................... 3.1.1 Aspectos estratégicos...................

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS E AS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Capítulo 1 Evolução da Teoria e da Prática nas Organizações Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Organização, Sistemas e Métodos e as tecnologias de gestão organizacional: arquitetura organizacional, benchmarking, empowerment, gestão pela qualidade total, reengenharia. v. 1. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 2 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS E AS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Estágio =>…

(sic) de trabalhos a serem desenvolvidas, visando à análise, a simplificação e o aperfeiçoamento dos processos, além de tratar de forma adequada seus problemas, de modo a promover a obtenção de uma consistente garantia de qualidade. (BRASIL, 1999, p.3). Em organizações públicas, entretanto, ainda existem dificuldades em relação à reestruturação de processos. É notório que a administração pública veio evoluindo com o passar do tempo, porém, seus processos ainda são rígidos, lentos e onerosos.

Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos). 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a…

visto através da figura abaixo. Este ambiente é também conhecido como “meio ambiente”, “meio externo”, “meio” ou “entorno”, e nele, uma série de entidades gravitam ao redor da empresa. Figura: Ambiente de um Sistema Empresarial A Área de OSM A área de OSM representa uma especialização do processo administrativo. Vários fatores têm contribuído para esta especialização, entre eles se destacam: a) o aumento da complexidade das organizações; b) a necessidade de conhecimento…

representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. Na administração atual fica…

OTN/2012 Seg.trab PROVA 1 Seminário I Cap. 1 PROVA 2 Seminário II Cap. 2, 3, 4, 5, 6 PROVA 3 Seminário III Cap. 7, 8, 9, 10 PROVA FINAL Prova 2013 Cap. 3,4 e 6 Organização Trabalho & Normas 2 Centro Federal de Educação Tecnológica – Celso Suckow da Fonseca DEMET – Departamento Ensino Médio e Técnico Professora Úrsula Maruyama Programa 1. Evolução da Administração & OSM : uma visão geral 3.2.2. Direitos e Deveres do Trabalhador…

LESTA LEI Nº 9.537, DE 11 DE DEZEMBRO DE 1997--- | | Dispõe sobre a segurança do tráfego aquaviário em águas sob jurisdição nacional e dá outras providências. | |CAPÍTULO I | |Disposições Gerais

estudos, destes Conceitos e Ferramentas, devido ao conhecimento de como utilizá-los, visando um aperfeiçoamento contínuo dos Processos Empresariais. Índice Sumário INTRODUÇÃO I - O .S . M . 1. Organização 2 Estrutura Formal 3 Estrutura Informal 4 Organização - Atividades de O . S . M . 5. Sistemas 6 Objetivos do Estudo de Sistemas nas Empresas 7 Sistemas - Atividades de O . S . M. 8. Métodos 9 Objetividade de Métodos 10…