Diversos

..06 CAPÍTULO 1 – A BASE DE TUDO 1.1.Missão e valores.....................................................................................07 1.2.Franqueza................................................................................................07 CAPÍTULO 2 – SUA EMPRESA 2.1. Liderança.................................................................................................08 2.2. Seleção de pessoas................................................................................09 2.3.Gestão de pessoas..................................................................................10 2.4. Momento demissão................................................................................11 CAPÍTULO 3 – OS CONCORRENTES 3.1. Estrategia.................................................................................................12 CAPÍTULO 4 – SUA CARREIRA 4.1. O emprego certo......................................................................................14 Referências.....................................................................................................15 INTRODUÇÃO O livro Paixão por vencer foi organizado em quatro partes. A primeira denominada “A Base de Tudo”, com filosofia gerencial, em síntese, os quatro princípios são sobre a importância de uma missão poderosa e de valores concretos e o poder da diferenciação. A seção seguinte do livro” Sua empresa”, trata das estranhas da organização. Os capítulos…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES LIVRO: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO FLEURY, M.T.L. As pessoas na organização. Editora Gente, 2002 Capitulo: Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas André Luiz Fischer Sucesso da organização = desempenho humano Modelo de gestão de pessoas = fatores internos e externos à própria organização, assim diferentes momentos históricos ou setoriais, geram diferentes modalidades de gestão. O modelo difere a empresa em seu…

eBook PLANEJAMENTO DE CARREIRA Segure firme o timão de sua carreira! Versão Nov/2013 João Florêncio Bastos Filho, CMC* No dia 24 de Janeiro de 2013, véspera do aniversário da cidade de São Paulo, logo após a conclusão do meu planejamento de trabalho docente para o primeiro semestre do ano, eu disponibilizei gratuitamente no http://www.slideshare.net/joaoflorenciobastos o conteúdo do livro Planejamento de Carreira: Segure firme o timão de sua carreira dirigido aos estudantes da…

eBook PLANEJAMENTO DE CARREIRA Segure firme o timão de sua carreira! Versão Nov/2013 João Florêncio Bastos Filho, CMC* No dia 24 de Janeiro de 2013, véspera do aniversário da cidade de São Paulo, logo após a conclusão do meu planejamento de trabalho docente para o primeiro semestre do ano, eu disponibilizei gratuitamente no http://www.slideshare.net/joaoflorenciobastos o conteúdo do livro Planejamento de Carreira: Segure firme o timão de sua carreira dirigido aos estudantes da…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS PÓS-MBA EM LIDERANÇA CARLOS KLEIN TRAJETÓRIA DE CARREIRA PROFISSIONAL EM LIDERANÇA SÃO LEOPOLDO 2013 CARLOS KLEIN TRAJETÓRIA DE CARREIRA PROFISSIONAL EM LIDERANÇA Trabalho final do curso de Pós-MBA em Liderança, do qual tem como objetivo principal descrever a trajetória como líder até o momento atual, bem como descrever os próximos desafios na trajetória de líder. Orientador: Profa. Ms. Luciane Wolff SÃO…

CAPÍTULO - 1 - SEM AMIGOS Quando Sir Ernest Shakleton disse que a solidão é o preço a ser pago pela liderança estava totalmente correto, nesse contexto está dizendo que se vc realmente quer ser um líder precisa estar disposto a não ter muitos amigos e entender que sua carreira será mais importantes que os amigos, mas ao mesmo tempo não precisando ser totalmente impessoal, e tendo foco mais na família não se importando com o que possa acontecer com conhecidos e amigos. No caso de Hank…

No primeiro capitulo, as autoras abordam sobre a remuneração estratégica, citando Lacombe (2005) e seus três componentes da remuneração constituídas pelo fator do trabalho. O primeiro é a remuneração pela produção; O segundo fala sobreo pagamento por meio de recompensas pelo bom desempenho, através de bônus; Já no terceiro são as gratificações dadas pelas organizações. Lacombe (2005) define remuneração funcional como um sistema de pagamento pelo cargo ocupado o qual apresenta falhas,…

1 INTRODUÇÃO Programa de carreira pode ser definido com um processo de desenvolvimento de competências pessoais e profissionais á luz da meritocracia, promovendo os colaboradores a cargos com níveis hierárquicos de liderança. Escolhe o candidato que ingressa nesta fase competitiva através de avaliações escritas e orais, análise de resultados e enquadramento de perfil profissional e comportamental. É necessário apurar á satisfação dos colaboradores quanto á um Programa de Carreira, pois…