Capitulo 2 O Monge E O Executivo

Resumo da obra de HUNTER, James C. O MONGE E O EXECUTIVO: uma história sobre a essência da liderança. Edição Especial. Editora Sextante. 2004, RJ. CAPÍTULO I - As definições Ouvir saber, é uma das melhores habilidades de um líder. Quando se interrompe uma pessoa, enviam-se mensagens negativas: a) não estava prestando atenção no que eu digo; b) se não quer me ouvir é porque não valoriza minha opinião; c) o que ele tem a dizer é bem mais importante do que o que o que eu estou dizendo. Ser

A Essência do Verdadeiro Líder Obra: O Monge e o Executivo – Uma História sobre a Essência da Liderança Nome original em inglês: The Servant Autor: James C. Hunter; tradução de Maria da Conceição Fornos de Magalhães Editora: Sextante, 2004, Botafogo, RJ Páginas: 139 Sobre o Autor James C. Hunter é consultor-chefe da empresa J.D. Hunter Associates, LLC, uma empresa estadunidense de consultoria de relações de trabalho e treinamento fundada em 1985. Lastreado nos anos…

1) Inconsciente e sem habilidade: esse estágio consiste em você ignorar o comportamento e o hábito. Ex.: antes de tomar o primeiro drinque ou fumar seu primeiro cigarro. 2) Consciente e sem habilidade: esse cada um já toma consciência de um novo comportamento, mas ainda não desenvolveu a prática. Ex.: é quando você já fumou seu primeiro cigarro, ou bebeu, e isso caiu mal. 3) Consciente e habilitado: esse já está tornando você mais experiente e sente-se confortável com o novo…

O livro “O Monge e o Executivo” conta a história de John Daily, um homem de negócios bem-sucedido que percebe, que está fracassando como chefe, marido e pai. Numa tentativa desesperada de voltar ao controle da situação, ele decide participar de um retiro sobre liderança num mosteiro beneditino, comandado pelo frade Leonard Hoffman, um influente empresário americano que abandonou tudo em busca de um novo sentido para sua vida. O livro busca a essência da liderança e da vida. O prólogo…

trabalhadores sejam eficazes em seu ambiente de trabalho. Palavras-chave: motivação; profissionais de vendas; resultados; eficácia; CTBC. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1 Tema 10 2 Problema de Pesquisa 10 3 ObjetIvos 10 3.1 Objetivo geral 10 3.2 Objetivos específicos 10 4 SUPOSIÇÕES 11 5 Justificativa 11 6 METODOLOGIA DA PESQUISA 12 6.1 TIPOS DE PESQUISAS 12 6.1.1 Quanto aos fins 12 6.1.2 Quanto aos meios 12…

continuidade da empresa, fornecendo informações necessárias para que as atividades desenvolvidas alcance resultados superiores aos que alcançariam se trabalhassem independentes. Segundo Figueiredo (2004, p. 29), ´´O controller tem como tarefa manter o executivo principal da companhia informado sobre os rumos que ela deve tomar, aonde pode ir e quais os caminhos que devem ser seguido. Diante disso podemos analisar precisamente como o controller tem seu papel principal sobre a…

O Monge e o Executivo Apresentação de Ideias Capítulo 1, As Definições – A humildade de admitir que não sabemos tudo e sempre temos a aprender um com o outro. Jonh nos dá um excelente exemplo de humildade ao reconhecer que não está conseguindo administrar sua vida, se sentindo fracassado profissionalmente e como um péssimo marido e pai, resolve buscar em um retiro sobre liderança um novo sentido para sua…

CAPÍTULO 5 EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO 5.1 Contextualizando A velocidade em que as informações estão processando as mudanças organizacionais e socioculturais na atual conjuntura talvez seja mais preocupante que as próprias mudanças do mercado financeiro, pois se impõem, a cada momento, novos desafios e aprendizados para as pessoas e para as empresas, os quais precisam ser enfrentados pelo novo mundo corporativo. O processo de mudança no comportamento das pessoas — incluindo…

O monge e o executivo Uma história sobre a essência e a liderança Capítulo um: Falarmos de liderança não é fácil, ao lermos o livro observa-se gradativamente a postura de executar com excelência essa função. Uma forma sabia de vivermos bem com outrem é a importância de trata-los como você gostaria que eles o tratassem, se nos colocarmos no lugar de uma pessoa que não tratamos de forma agradável não será uma boa, então que não façamos isto. Um bom líder exerce essa função até…

RESUMO 6 capítulo i 1 ENTENDENDO UM POUCO SOBRE LIDERANÇA 7 1 1 TEORIAS 8 1 2 Tipos de liderança 9 CAPÍTULO II 2 CARACTERÍSTICAS DE UMA LIDERANÇA DE SUCESSO 10 2 1 Cultura organizacional, metas e objetivos 10 2 2 Autoridade x poder 10 2 3 Achatando a pirâmide hierárquica da empresa 12 2 4 Utilizar-se de uma linguagem clara e objetiva 12 2 5 Possuir uma visão “aérea” da empresa 16 2 6 Assumindo riscos para o que é novo 17 …