Liderança
INTRODUÇÃO 5
RESUMO 6
capítulo i
1 ENTENDENDO UM POUCO SOBRE LIDERANÇA 7 1 1 TEORIAS 8 1 2 Tipos de liderança 9
CAPÍTULO II
2 CARACTERÍSTICAS DE UMA LIDERANÇA DE SUCESSO 10 2 1 Cultura organizacional, metas e objetivos 10 2 2 Autoridade x poder 10 2 3 Achatando a pirâmide hierárquica da empresa 12 2 4 Utilizar-se de uma linguagem clara e objetiva 12 2 5 Possuir uma visão “aérea” da empresa 16 2 6 Assumindo riscos para o que é novo 17 2 7 Um modelo admirado e apreciado 18
CONCLUSÃO 21
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22
INTRODUÇÃO
O trabalho apresentado tem como objetivo central expor os principais conceitos de uma boa liderança, abordando suas características. Tendo em vista que o mercado de trabalho está cada vez mais competitivo, faz-se necessária a formação de líderes inovadores, ousados e intuitivos. Em razão disso, direcionamos a pesquisa aos principais fatores que influenciam de maneira efetiva na atuação de uma liderança eficaz dentro das organizações.
RESUMO
A transformação das organizações de trabalho tem como foco o desempenho das pessoas, tendo em vista o compartilhamento dos resultados. O papel do líder, antes voltado simplesmente para a execução de tarefas, passa a exigir competências que estimulem o autogerenciamento e, por conseguinte, tornem as equipes autônomas, empreendedoras e inovadoras. É importante que os procedimentos organizacionais também busquem uma mudança que permita a prática dessas competências, pois é preciso que haja um ambiente favorável para que o Líder possa conduzir as pessoas, desenvolvendo suas ações. O modelo da liderança baseia-se na inter-relação entre a quantidade de orientação e direção, de apoio sócio-emocional dado pelo líder e do nível de maturidade dos subordinados no desempenho de uma tarefa. Oferece ao supervisor uma oportunidade de melhorar sua eficácia, principalmente quanto ao