Capacitação Tecnológicas E Estratégia Competitiva

LIMOEIRO DO NORTE – CEARA / 14 DE JUNHO DE 2012. Etapa 1- Gestão do conhecimento Passo - 2 a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? Em uma economia onde a única certeza é a incerteza, a fonte certa de vantagem competitiva e duradoura é o conhecimento. Quando os mercados transformam-se, a tecnologias proliferam, os competidores multiplicam-se e os produtos tornam=se obsoletos quase do dia para a noite, as empresas bem sucedidas, são as que criam consistentemente novos

Gestão do Conhecimento na indústria aeronáutica nacional. O problema central investigado refere-se a como uma indústria de alta tecnologia, que produz sob encomenda, com um longo leadtime, gera conhecimento, dado o rápido deslocamento das fronteiras tecnológicas. A metodologia foi pautada em pesquisa documental, na aplicação de questionários, para um grupo, e entrevistas não-estruturadas, para outro grupo, escolhidos por amostra não–probabilística. Para a análise, utilizou-se um estudo…

são potenciais empreendedores nas organizações, mas não trabalham sozinhos. A capacidade empreendedora, geralmente associada somente à qualificação formal, requer processos interativos e cooperativos de aprendizagem, o que desloca o foco para a capacitação coletiva e para o empreendedorismo e inovação. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos O desafio das empresas na atualidade é a identificação e implantação de técnicas de gestão que favoreçam o sucesso no mercado competitivo em que se…

seus colaboradores, seu potencial, valorizar a geração de idéias para que sejam transformados em projetos de sucesso. 3 A BUSCA TECNOLÓGICA NAS EMPRESAS Para as empresas o desafio de buscar tecnologia e transformá-la em inovação começa dentro do próprio ambiente empresarial. Constantemente deve-se buscar a manutenção do seu produto de sucesso e a vantagem competitiva adquirida com este. Em alguns casos um determinado produto é responsável direto pelo poder da própria empresa que o…

das tecnologias da informação (TI). Tais tendências tecnológicas estão obrigando os empresários que atuam no comércio varejista a repensarem seus negócios e adaptarem-se a essa nova realidade. Embora se reconheça a necessidade de existir eficiência na operação da TI (Tecnologia da Informação), bem como uma alta capacitação técnica, é consenso que somente por meio da busca da eficácia do uso da TI é que a empresa pode obter vantagens competitivas. Muitos são os fatores que…

produto significa investir em um negócio e uma empresa real, com riscos envolvidos, por maior que seja a empresa a capacidade de investimento é limitada, mesmo que essa capacidade fosse infinita, existem restrições físicas, institucionais e de capacitação de pessoal. Se você não puder aumentar rapidamente sua capacidade de produção, se não possuir fornecedores capazes de entregar peças ou matérias-primas a preços competitivos, se você não possuir mão-de-obra com experiência nas…

melhoria dos processos, produtos e serviços que disponibilizam ao seu público alvo, pois tais requisitos são os pilares que favorecem, indubitavelmente, a sustentação da vantagem competitiva, O objetivo geral desse artigo é identificar, por meio da análise bibliográfica, os processos de implantação de tecnologias, enquanto estratégia, mencionando a necessidade de controle e o monitoramento das mudanças que geram a transformação e agregam valor à organização. Faz-se necessária uma visão…

individuais em prol do canal. Em suma, para uma empresa ser competitiva é necessário que se compreenda como se articulam competência essencial e estratégia empresarial. Assim, o gerenciamento da cadeia através da abordagem interfuncional e intercompanhia do PDP, o qual tenha como pressuposto básico para a consolidação do produto no mercado as variáveis funcionalidade, qualidade e custos, deve propiciar o alinhamento entre competência central e estratégia compartilhada, através da…

os principais riscos associados à implantação da nova solução tecnológica? Para cada risco identificado, aponte qual seria a melhor ação estratégica a ser tomada. Nos novos panoramas empresariais o relacionamento com o cliente tem tomado maiores proporções dentro de projetos institucionais. Com essa preocupação, e observando a necessidade das empresas de estreitar o relacionamento com clientes, o que propicia vantagens competitivas sustentáveis, surge o marketing de…

como um fator de negócios refletidos na estratégia política e pratica em todos os níveis da empresa e por outro lado, estabelece uma ligação direta entre as bases intelectuais da empresa-explicitas (codificadas) e tácitas (know- how-pessoal) e os resultados alcançados. Na pratica gestão do conhecimento engloba as seguintes etapas. *Identificar e mapear os ativos intelectuais detidos pela empresa. *Gerar novos conhecimentos para oferecer vantagens competitivas no mercado. *Tornar…