Capacitação E Desenvolvimento Hoterdan

SUMÁRIO Apresentação......................................................................................................... Introdução Estrutura Organizacional do Hoterdan Hipermercado Plano de ação para o Nível Estratégico e Tático................................................... Plano de ação para o Nível operacional................................................................ Conclusão...............................................................................

PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD Deisy Franciellen Martins da Silva CAXIAS DO SUL / RS 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Desenvolvimento 4 - 10 2.1 Estrutura Organizacional ....................................................................................4 2.2 Plano de capacitação............................................................................................5 2.3 Desenvolver líderes.........................................

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOTERDAN HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA E GERENCIA 5 2.1 O plano de capacitação e desenvolvimento de Diretores e Gerentes 6 3. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O SETOR OPERACIONAL 8 3.1Programas de capacitação/desenvolvimento e motivação para o setor operacional 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os…

SÉRGIO SANTOS ALMEIDA - RA 9653567223 GEOVANE GONÇALVES DE ANDRADE - RA 942256323 TAGUATINGA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 RELATÓRIO PROFISSIONAL 5 4 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 7 5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO MOTIVACIONAL NA ÁREA OPERACIONAL 9 6 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 11 7 OBJETIVOS DA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 12 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17

3 PLANO DE CAPACITAÇÃO........................................................................................8 3. CONCLUSÃO..................................................................................................................9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Esse relatório aplica as teorias de reestruturação do Hipermercado Hoterdan…

Anápolis /GO 2014 Plano de Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão – SIG, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas da ISO. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do Hoterdan - Hipermercado. Com o plano aprovado, realizou-se

ideias principais, uma frase, uma palavra.  Prepare sua apresentação: Treine, ensaie, use recursos audiovisuais CUIDADO COM OS ERROS DE PORTUGUÊS! Boa sorte, boa apresentação e bons estudos!  SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Recomendações Finais Referências INTRODUÇÃO A introdução tem a função de apresentar resumidamente ao leitor do seu texto, o tema que será desenvolvido e…

Passo 2 2.0 - Criação do Plano Diretor: A necessidade de estruturar o processo de Treinamento e Desenvolvimento da organização, definindo as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, o que permitiria a contribuição de maneira efetiva para a capacitação dos empregados e a melhoria da produtividade da empresa. Esse foi um dos principais objetivos que levou a Hoterdan a implantar um Plano Diretor de Treinamento, que passou a fazer parte do Planejamento Estratégico de Gestão

Organizacional do Hipermercado Hoterdan Pág. 3 - Melhorias na eficácia Gerencial Pág. 4 - Desenvolvimento de Lideres Pág. 5 - Capacitação de Liderança situacional Pág. 6 - Construção e Desenvolvimento de Equipes de alto Desempenho Pág. 8 - Capacitação e…

...........................2 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONHECENDO A ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO 3 3 PLANEJAMENTO PARA CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES E GERENTES 4 3.1 Desenvolvimento dos Líderes - construção de equipes com alto desempenho 5 3.2 Desenvolvendo a motivação do Pessoal Operacional 6 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 5 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A empresa varejista de Alimentos Hoterdan Hipermercado, contratou uma empresa especializada em Gestão Administrativa da qual fazemos parte…