Capacidade Da Produção

Planejamento da Produção CAMPOS, Carlos R. PLT Capitulo 3 CAMPOS, Carlos R. Nesta aula, você estudará: O conceito de Planejar. As consequências da falta de planejamento. Condições seguras para uma produção. Conceito de Planejamento da Produção CAMPOS, Carlos R. 1ª fase: Projeto de Produção 2ªfase: Planejamento de Produção Formulação do plano de produção As três fases do PCP 3ªfase: Controle de Produção Programação da produção 3 Conceito de Planejamento da Produção…

o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas. O artesão foi o primeiro a produzir organizadamente. Com o passar do tempo o artesão foi sendo substituído pela indústria. Neste caso podemos citar a evolução da produção em pequenas para grandes escalas, como a produção em série e utilizando cada vez mais a tecnologia para produzir mais com menos recurso, ou seja, buscando sempre maior produtividade para ter mais competitividade de mercado. A cultura de melhoria contínua…

INTRODUÇÃO Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção, para isso, existe o planejamento e o controle de produção PCP, que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. A eficiência ocorre quando se utiliza adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos proposto pela empresa. A eficiência…

Sistemas de Programação da Produção com Capacidade Finita: Uma Decisão Estratégica? Para uma empresa se manter competitiva no mercado não basta apenas produzir produtos e vende-los. A busca pela competitividade hoje em dia tem que ser constante, diferencial esse que faz toda a diferença para sobrevivência da empresa. Oferecer produtos e serviços com maior velocidade de entrega, atender aos prazos estabelecidos e aumentar a flexibilidade dos produtos em relação às variações da demanda e…

ANÁLISE DA CAPACIDADE E DA LOCALIZAÇÃO: VALE, PETROBRAS E COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL Keyla Christina de Oliveira, Faculdade Alvorada keylinha.christina@hotmail.com 1. Introdução Este artigo possui a finalidade de apresentar uma análise da capacidade e da localização das empresas: Petrobras, Companhia Siderúrgica Nacional e Vale S.A. O objetivo deste estudo e ter uma noção básica sobre a produção anual de cada uma das empresas e quais são seus investimentos e projetos de expansão

TRANSPORTE Visto toda essa capacidade e expectativa de produção brasileira de grãos para a safra de 2013 e também que para uma boa comercialização, é preciso colocar o produto no mercado com um preço competitivo e é preciso pensar em estratégias para diminuir os custos. Uma das formas para reduzir o custo do produto agrícola é o investimento em logística. Está área se divide em: transporte, armazenagem e distribuição. O custo de logística no Brasil chega a 20% do valor do PIB como…

CST em LOGÍSTICA TRABALHO DA DISCIPLINA GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Orientador: Vivian Manuela Conceição Salvador 2015 CENTRO UNIVERSITARIO JORGE AMADO JOÃO CARLOS SANTIAGO SALES DE SOUZA CST em LOGÍSTICA TRABALHO DA DISCIPLINA GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Salvador 2015 Resumo No trabalho em questão procura-se entender como os custos de logística são impactados ou impactam nas decisões de localizações de fábricas e centros de

LOURAINY A DE LIMA JOÃO GONÇALVES NETO LUIZ RICARDO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ANALISE DENTRO DA EMPRESA COMPLEM GOIÂNIA 2013 FACULDADE SUL-AMERICANA CURSO ADMINISTRAÇÃO DANILO GONÇALVES EVANILDE ALMEIDA DA SILVA JESSIKA LOURAINY A DE LIMA JOÃO GONÇALVES NETO LUIZ RICARDO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ANALISE DENTRO DA EMPRESA COMPLEM Trabalho apresentado à disciplina de Administração da produção, como parte integrante da nota de segundo bimestre. Curso de…

OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 4 – Planejamento de longo prazo da capacidade produtiva Uma vez decididos quais serão os produtos e/ou serviços que serão produzidos pela organização, o próximo passo é decidir a capacidade do sistema de operações, ou seja, a capacidade de produção a longo prazo. Através de um planejamento adequado, a empresa antecipa como reagirá à demanda futura do produto ou serviço oferecido. O planejamento da capacidade é geralmente considerado em três horizontes de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - FACIC PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE UBERLÂNDIA 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO..............................................................................................................04 2 – DESENVOLVIMENTO.................................................................................................04 3 – EXEMPLOS.................