Marketing

INTRODUÇÃO

Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso.
Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção, para isso, existe o planejamento e o controle de produção PCP, que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.
A eficiência ocorre quando se utiliza adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos proposto pela empresa.
A eficiência esta ligada a métodos, normais, procedimentos e programas e a eficácia esta relacionada aos fins-objetivos a serrem alcançados.
A eficiência reside em fazer as coisas corretamente, enquanto a eficácia consiste em fazer as coisas que são importante.
Nem sempre andam de mãos dadas
Uma empresa pode ser eficiente e não eficaz, ou pode não ser eficiente mas ser eficaz
No entanto, o ideal seria uma empresa eficiente e eficaz ao mesmo tempo.
O planejamento é uma função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-lo da melhor maneira possível.
O planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro.

Planejamento  O que deve fazer Quando fazer
Quem deve fazer
Como fazer

 Objetivos à alcançar

Por sua vez, o controle é uma função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para segurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível.

Controle Medir desempenho: comparar com o planejado
 Corrigir o desempenho: identificar erros ou desvios

RESUMO

Planejamento e controle de produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do planejamento c e controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são