Capacidade Comercial De Lanchonete

PLANO DE NEGÓCIOS – RESTAURANTE E LANCHONETE Plano de negócios sobre um restaurante denominado A GULA, a ser entregue na disciplina LABORATÓRIO DE GESTÃO CONTÁBIL, ministrada pelo professor ZACARIAS. Santo André 2014 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse plano de negócio tem como objetivo principal a implementação de um restaurante self-service / lanchonete, onde serviremos cardápios variados de refeições e lanches. Localizado em um ponto estratégico de Santo André

Descrição dos Produtos e Serviços 10 5.2. Ponto 10 5.2.1. Estratégias de Preço 11 5.2.2. Estratégias Promocionais 11 5.2.3. Estratégias de Comercialização 12 5.2.4. Relacionamento com Clientes 12 6. PLANO OPERACIONAL E GERENCIAL 12 6.1. Capacidade Planejada 12 6.2. Descrição das Atividades Pré-Operacionais 13 7. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 14 7.1. Política de Seleção De Pessoal 14 7.2. Plano de Cargos e Salários 15 7.3. Políticas de Remuneração 16 7.4. Política de…

fundamental que seja criado um plano de negócio para embasar as ações da empresa. DEFINIÇÕES DE EMPREENDEDORISMO Segundo diz Dornelas em sua entrevista, não tem como existir um novo negócio sem planejamento. É necessário conhecimento e capacidade para se obter sucesso no seu empreendimento. Contudo ele deixa claro que precisamos também ter atitudes de lideres, e vocação para o ramo que deseja atuar. Para se tiver uma boa preparação existem vários cursos…

de direito privado. Etapa 01 – Passo 02 Lanchonete Mercado e a influência do ponto no sucesso do negócio O mercado para montar uma lanchonete é bastante competitivo, mas por outro lado e umaatividade que abrange um grande número de consumidores, visto que uma lanchonete é umambiente freqüentado por todas as classes sociais, faixa etária, etc, portanto há espaço para muitaslanchonetes.Um dos fatores mais importantes ao montar uma lanchonete é a escolha do ponto comercial.Ele está…

Nome: Giseli Borges Martins RA 423044 Nome: Joice Alves Oliveira Leme RA 423062 Santo Anastácio – SP 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA EMPRESA: BAR & LANCHONETE GULA “S Nome: Carlos Roberto F. da Luz Filho RA 423006 Nome: Carolina Gomes Peixoto RA 423007 Nome: Fabiane Marques Barbosa RA 423034 Nome: Giseli Borges Martins RA 423044 Nome: Joice Alves Oliveira

projeto Este planejamento estratégico visa apresentar os estudos de viabilidade da abertura de uma lanchonete que irá oferecer lanches naturais e terá um serviço diferenciado de self service de sanduíche natural, além de contar com o serviço delivery. O intuito deste negócio é unir lanche rápido e saudável para suprir uma demanda latente e não atendida. O local escolhido para a abertura desta lanchonete é o Parque Ipanema, em Ipatinga – MG. Este local foi escolhido por ser frequentado…

e pesquisa é uma lanchonete, que esta situada, na cidade de Campinas, sendo considerado e registrada como micro empresa . O proprietário que também é o gestor abriu a empresa após ser dispensado de uma empresa privada. Com um acanhado capital inicial, começou a procurar alternativas empreendedoras para formação inicial de uma fonte de renda que depois se transformaria em uma micro empresa, gerando recursos patrimoniais, empregos, produzindo e competindo no mercado. A lanchonete possui…

.................................................... 9 1 INTRODUÇÃO Fast-food significa comida rápida. Essa ideia surgiu dos irmãos Maurice e Richard McDonald, nos Estados Unidos na década de 40, que deu origem a rede de lanchonetes McDonald’s. As lanchonetes são lugares onde a maioria dos freqüentados não possuem um tempo adequado para fazer uma refeição. O cardápio é constituído por salgados fritos, lanches, bebidas em geral. Atualmente uma boa parcela da população…

argumenta que não tem tempo de se dedicar ao estabelecimento. O proprietário decidiu desfazer-se da organização, por motivos já citados, e me interessei pela empresa por se tratar de um ponto comercial excelente e já ter 12 anos de funcionamento, com clientela formada, farei a implantação utilizando uma mini lanchonete para servir lanches de 07:00 as 22:00, dando apoio aos plantões existentes no hospital João Paulo II e todos os clientes já existentes. ● Os principais produtos a serem…

1.APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 2.SUMÁRIO EXECUTIVO / RESUMO EXECUTIVO A)CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO B)LOCALIZAÇÃO E IMPLANTAÇÃO 3.EMPRESA A)MISSÃO B)ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL 4.PLANO DE PRODUÇÃO A)CAPACIDADE PRODUTIVA B)CAPACIDADE DE VENDAS C)PROCESSOS OPERACIONAIS 5.PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO A)ANÁLISE DE MERCADO B)ESTRATÉGIA DE MARKETING C)ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6.PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA A)INVESTIMENTOS B)CUSTOS C)PLANO DE PRODUÇÃO, VENDAS