Capabilidade Do Processo

.................................... 39 1.7.4 Organização.............................................................................................. 39 1.7.5 Processo.................................................................................................... 39 Problemas nos processos......................................................................... 40 O Serviço também é um…

............................... 44 1.7.4 Organização.............................................................................................. 44 1.7.5 Processo.................................................................................................... 44 1.7.5.1 Problemas nos processos......................................................................... 45 1.7.6 O Serviço também é um produto.....................................................

dos dados. 20 Figura 9- Exemplo de demonstração de tendência do processo. 21 Figura 10- Exemplo de análise do processo. 21 Figura 11– Exemplo de Causa Especial e Causa Comum 23 Figura 12- Demonstração gráfica do Seis Sigma em relação as especificações do cliente. 23 Figura 13- Demonstração gráfica dos Sigmas de acordo com o PPM. 24 Figura 14- Exemplo das ferramentas que podem ser utilizadas nesta etapa. 25 Figura 15- Exemplo do processo DOE 26 Figura 16: Demonstração de controle e…

contador de disparos começa a atuar, contando o tempo em que vai controlar os disparos. t2 - O mecanismo de abertura do circuito atua levando mais um tempo para o processo de abertura finalizar. tf1 - O relé de religamento (79) é acionado e aguarda um tempo determinado; t3 - O mecanismo de fechamento atua levando um tempo para que o processo finalize; td2 - Se a falta persistir, entra em operação o relé temporizado (51). No tempo 4, indicado no gráfico o mecanismo de abertura…

.................................... 39 1.7.4 Organização.............................................................................................. 39 1.7.5 Processo.................................................................................................... 39 Problemas nos processos......................................................................... 40 O Serviço também é um…

PPAP O PPAP - Processo de Aprovação da Peça de Produção - é utilizado na indústria automobilística para estabelecer um padrão entre as empresas, seus fornecedores de peças, componentes e processos de produção. A indústria relata a especificação de como deseja o produto (características técnicas e layout), para que o fornecedor possa efetuar todo o planejamento: processo de fabricação, testes e colhimento de dados. Desta maneira, pode-se mostrar que o fornecedor possui condições para…

........................................02 3.0 PROCESSO DE APROVAÇÃO DE PEÇAS DE PRODUÇÃO.................................03 3.1 Definição:......................................................................................................................03 3.2 Principais Alterações da 3ª para a 4ª edição................................................................03 3.2.1 Alinhamento do PPAP com a abordagem de processos da ISO/TS 16949:2009....03 3.2.2…

 Conceitos Básicos O que é FMEA? Histórico do FMEA FMEA de Projeto e de Processo Modelo de FMEA utilizado FMEA de Projeto e Processo Processo de Desenvolvimento da FMEA Definição de função de processo Definição de modos de falha potencial Efeitos potenciais de falha Estabelecimento da severidade Causas e mecanismos potenciais de falhas Estabelecimento da ocorrência Controles atuais do projeto / processo Estabelecimento da detecção Cálculo do número de prioridade de…

nas etapas de engenharia de produto e processo para priorizar e sistematizar a eliminação de falhas de produtos ou processos; • Seis Sigma: usado para redução da variabilidade e melhoria da conformidade dos resultados de processo produtivos e administrativos e redução dos desperdícios; • 5S: conjunto de passos baseado na filosofia Japonesa de organização e padronização do ambiente físico de trabalho; • Técnicas estatísticas como controle estatístico de processo e planejamento e análise…

SPICE Capítulo 8: Conclusão INF310 - Modelos de Qualidade de SW - Mario L. Côrtes - 1998 PSP 6 -1 IC-UNICAMP Como chegamos até aqui • Qualidade de produto de software (ISO 9126) • Sistemas da Qualidade (ISO 9001 e 9000-3) • Capabilidade e maturidade dos processos de software (CMM) • Críticas: difícil aplicação em pequenas equipes de desenvolvimento ou no nível individual – CMM afeta em muito pouco as práticas pessoais de engenharia de software dos desenvolvedores • Proposta de…