Capabilidade Do Processo

............................................................ix 0.1 Generalidades............................................................................................................................................... ix 0.2 Abordagem de Processo ............................................................................................................................... ix 0.3 Relacionamento com a ISO 9004................................................................................

tempo entre o início do processo de manufatura e a entrega do produto ao cliente seja menor do que a concorrência. 3- Confiabilidade (Fazer pontualmente): manter a promessa de prazos de entrega, ou alternativamente, aceitar as datas de entrega solicitadas pelo cliente e cumpri-las pontualmente. 4- Flexibilidade (Mudar o que esta sendo feito): ser capaz de variar e adaptar a operação, seja porque as necessidades dos clientes são alteradas, sejam devido a mudanças no processo de produção…

da qualidade baseado na ISO pode trazer, podemos citar o aumento da produtividade. Lembrando que produtividade não é somente produzir com rapidez e em grande quantidade, mas produzir com qualidade a custo baixo e no menor tempo possível. Com os processos e as responsabilidades melhor definidos e o acompanhamento e a atuação sobre os indicadores estabelecidos, é possível diminuir o retrabalho e os custos e, consequentemente, entregar um produto ou serviço que satisfaça as necessidades e…

do correto funcionamento do sistema em questão levou a necessidade de análises teóricas do problema, embasadas por aspectos práticos, em busca de uma solução. Uma vez levantadas várias hipóteses e análises, a investigação foi focada na curva de capabilidade do gerador versus a carga alimentada, conhecida através de medidas realizadas através do analisador de energia. Após uma análise mais aprofundada desta questão, contemplando cálculos e medições, chegou-se a uma solução para o problema…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 3 CRONOGRAMA 16 RESUMO O Sistema de Execução da Manufatura (MES – Manufacturing Execution System) é uma ferramenta aplicada no chão-de-fábrica que permite visualizar e monitorar processos em tempo real, fornecendo informações que levam a uma melhor eficiência operacional. Este trabalho apresenta uma pesquisa exploratória, visando empresas de usinagem e montagem, tendo o objetivo analisar a implantação do MES para…

de produto Qual a função da engenharia de produto? ≠ Projeto ≠ Processo Planejamento Estratégico Desenvolver Produtos Produção Alta cúpula do marketing Engenharia Manufatura Desenvolver Produtos Planejamento estratégico Processo padrão = Modelo Modelo Monitorar Mercado Vender Atender Cliente Assistência Técnica Produção Suprimentos Desenvolver Produtos Distribuição P&D Plan. Estratégico Principais processos Histórico engenharia produto Introdução a…

sistema de gestão da qualidade seja uma decisão estratégica da organização. O projeto e a implementação de um sistema de gestão da qualidade de uma organização é influenciado por várias necessidades, objetivos específicos, produtos fornecidos, o processo empregado e o tamanho e estrutura da organização. Não é intenção desta Norma impor uniformidade na estrutura de sistemas de gestão da qualidade ou uniformidade da documentação. Os requisitos do sistema de gestão da qualidade…

todos os envolvidos no processo. Muitas empresas não investem no Gerenciamento Eletrônico de Documentos - GED, ou por não conhecerem, ou por acharem um custo desnecessário. Mas a contribuição de implantar um sistema que gerencie e armazene esses documentos em formato digital é muito grande, a flexibilidade e a segurança são pontos chaves na implantação, Atualmente, com tantas atividades corriqueiras, as empresa precisam se adequar a novos métodos, moderniza seus processos para assim atender uma

da operação, os grupos de interesse que influenciam as suas atividades. São cinco os objetivos de desempenho mais amplos que as operações produtivas necessitam perseguir para satisfazer a seus stakeholders e que formam o pano de fundo para todo o processo decisório da produção. Qualidade - fazer certo as coisas =A qualidade reduz custos e aumenta a confiabilidade do produto. Rapidez - entregar no tempo certo = A rapidez enriquece a oferta. Quanto mais rápido estiverem disponíveis…

Determinar os processos necessários para o Sistema de Gestão da Qualidade e sua aplicação por toda a organização (ver 1.2); b) Determinar a seqüência e interação desses processos; c) Determinar critérios e métodos necessários para assegurar que a operação e o controle desses processos sejam eficazes; d) Assegurar a disponibilidade de recursos e informações necessárias para apoiar a operação e o monitoramento desses processos; e) Monitorar, medir onde aplicável e analisar esses…