Cap 13 - Direção - PLT 302

Karina Fernanda da Silva - 6821480016 11/06/2014 Prof. Danilo A Armelin Cap. 13 - Direção 1- Faça uma crítica comparativa entre a Teoria X e a Teoria Y como dois estilos de direção nas empresas. Resp. Teoria X O homem é indolente e preguiçoso por natureza,falta lhe ambição, é fundamentalmente egocêntrico em seus objetivos individuais, a sua natureza o leva resistir as mudanças, a sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina. Teoria Y O homem médio não tem desprazer inerente em trabalhar, as pessoas não são por natureza intrínseca, passivas ou resistentes as necessidades da empresa, as pessoas não tem motivação básica, potencial de desenvolvimento, o homem médio aprende sob certas condições a aceitar a aceitar e a procurar responsabilidade, a capacidade de imaginação e de criatividade na solução de problemas empresariais é amplamente e não escassamente distribuídas entre as pessoas. 2- Apresente exemplos e características de empresas que utilizam o Sistema 1, autoritário coercitivo. Resp. É um sistema administrativo autocrático, forte, coercitivo e arbitrário, processo decisório totalmente centralizado na cúpula da empresa, o sistema de comunicação é basicamente precário, o relacionamento interpessoal entre as pessoas é considerado prejudicial ao bom andamento dos trabalhos, o sistema de recompensas e punições existe uma ênfase nas punições e medidas…

ANHANGUERA EDUCACIONAL ENGENHARIA Disciplina: Administração 1º Semestre 2011 2 aula cap 3 e 4 + exercício e material 1 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br Comportamental 20 • Ênfase tecnologia • Ênfase no ambiente • Ênfase contingencial Sistemas Visão • Ênfase nas competências 2 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br As funções da administração Duas novas funções: Inovação Planejamento Organização Comunicação Controle …

que as camadas mais ricas da população; Custos de transação significativamente mais elevados para as pessoas de baixa renda. Por exemplo, os grandes produtores rurais e moradores de grandes centros urbanos têm vantagens em termos de custo e preço de bens e serviços relacionados à escala (ou seja, eles costumam pagar menos do que os moradores de áreas rurais ou de comunidades mais empobrecidas). Eles também têm mais fácil acesso à água e outros recursos do que pequenos produtores e…

Administração    Engenharia – 1 Período Apresentação do Plano de Ensino e Aprendizagem Prof. Adriano Lima Nosso PLT  Administração – Teoria, Prática;  Autor:  PLT Idalberto Chiavenato número 302 Prof. Adriano Lima Processo e Objetivo do PLT  Possibilitar ao estudante da Anhanguera formar sua própria biblioteca profissional;  Incentivar o hábito da leitura, para desenvolver competências profissionais; …

diretor designa-las. Para funcionar corretamente, alguns fatores são decisivos dentro do processo administrativo. A comunicação, sem sombra de dúvidas, é uma das chaves para tal. É necessário compreender o papel de cada um dentro de cada etapa do trabalho. O tratamento humano, levando em consideração os valores humanos, para que não sejam confundidos pessoas com insumos e máquinas dentro do processo. Enxergar cada necessidade e trabalha-las é de suma importância. Com a comunicação…

atividades futuras do sistema. A retro informação funciona na essência de todos os processos controladores, esse sistema tem o objetivo de apontar se o alvo proposto pela empresa está sendo atingido. Controle operacional O controle operacional e o controle financeiro são os principais, para que uma empresa possa se manter competitiva no mercado global estando ela vivendo principalmente com poucos produtos em fabricação, deve controlar seus resultados individualmente, pois os fatores…

fracasso”. E termina contando uma historia de um rapaz que vinha caminhando depois de ter perdido seu emprego, e observando as crianças brincando perto da piscina no escorregador e pensou porque não colocar junto com a piscina, daí surgiu à idéia do parque aquático. Já o Paulo Barreto da ênfase na formação do empresário de futuro que ele tem que estar sempre atualizado participar vários eventos tais como workshop, feiras, seminários etc. Ele comenta que o ex: primeiro ministro da…

Instituição Educacional Anhanguera, podemos apresentar peças teatrais ás crianças do Gpaci, com o intuito de levar à elas a alegria das artes circenses em forma de teatro, para amenizarmos a dor e levarmos alegria àquelas crianças que ainda tem a esperança no coração e no olhar. Projeto que podemos elaborar com o grupo, ou também após apresentar a proposta à um grupo teatral (Família Matula de Teatro), sem haver custos para ambos os lados. Fazendo assim um…

Processos Gerenciais Palavras chave:Planejamento, Estr atégia, S.w.o.t. 1 Bibliogr afia básica Administr ação: Teor ia, Pr ocesso e Pr ática , Idalber to Chiavenato, Editor a Elsevier , PLT 302. 2 O que ver emos: Par te III - Planejamento da ação empr esar ial Tema 1 - Cap.7 Planejamento estratégico Tema 2 - Cap.8 Planejamento tático Tema 3 - Cap.9 Planejamento oper acional Par te IV - Or ganização da ação empr esar ial Tema 4 - Caps.10, 11, 12. Desenho or…

ESUMO CAPITULO 3 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA – ADALBERTO CHIAVENATO Em 1903 Frederick Wisnlow Taylor Publica seu 1° Shop Management (gerente de loja) livro em meio à época da revolução industrial, com a finalidade de “organizar melhor o chão de fabrica”. Em suas abordagens Taylor en Estudo Dirigido Texto: Mudança e Desenvolvimento Organizacional- Cap. 14 do Livro: Comportamento Organizacional- Idalberto Chiavenato Questões para Estudo: 1- Faça um resumo sobre as mudanças de cenário que…