Cap 8 Chiavenato

.......................................................................7 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.....................................................................................8 7 METODOLOGIA..............................................................................................................14 8 CRONOGRAMA...............................................................................................................15 REFERÊNCIAS..........................................

.....7 3.5 Benefícios e Satisfação.......................................................................................8 3.6 Valores éticos......................................................................................................8 3.7 Importância da ética............................................................................................8 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................9 REFERÊNCIAS..

Mudanças nas relações do Trabalho. São Paulo: Atlas, 1999. CHIAVENATO, Idalberto.Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000. COSTA, W. S. Resgate da humanização no ambiente de trabalho. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo: PPGA/FEA/USP, v. 09, n. 2, p. 13-23, abr.- jun. 2002. GLINA, D. M. R.; ROCHA, L. E. Prevenção para a saúde mental no trabalho. Saúde mental no trabalho: desafios e soluções. São Paulo: Editora VK, 2000. cap. HAMPTON, D. R. Os grupos nas…

políticaProcedimento decisório | Fonte: Livro Comunicação e Comportamento Organizacional. Página: 29. Geraldo R. Caravantes. / Claudia B.Caravantes. / Mônica C.Kloeckner. 2.3 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo Id Alberto Chiavenato em seu livro “Teoria da Administração” vol. 2 Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas. Trata-se de uma ciência interdisciplinar que promove a interação…

tendência para) e minister (subordinação ou obediência), aquele que presta serviço a outro. Significado atual: A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. (Chiavenato, Idalberto. 2003, p.11) 3 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização (Silva,…

SHERMERHORN, John. R; HUNT James G; OSBORN, Richard N. Fundamentos de Comportamento Organizacional. Cap. 8. Como os Grupos trabalham. Porto Alegre: Bookman , 1999. Como os grupos trabalham Para superar os desafios que surgem em decorrência das demandas da sociedade contemporânea, as organizações buscam formas operacionais para obter melhores resultados. Uma dessas formas, que tem ganhado destaque na atualidade, são os grupos de trabalho. Este texto tem por finalidade analisar os grupos…

...........................................7 6.3 Capítulo 3.......................................................................................................................8 7. CRONOGRAMA.................................................................................................................9 8. ORÇAMENTO.....................................................................................................................9 9. CONCLUSÃO.........................................

https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0B_3yd4mKLmuVOWJnN09LQWJNenc/edit?pli=1 Acessado em 01/03/2013 às 17:01 (Horário de Brasília). PLT 111 CAP. 7 - Comunicação e Comportamento Organizacional (CHIAVENATO, pág. 63-80) Autor: Geraldo R. Caravantes Cláudia B. Caravantes Mônica C. Kloeckner PLT 111 CAP. 8 - Comunicação e Comportamento Organizacional (CHIAVENATO, pág. 81-86) 27

fontes variáveis que nos mostram meios e soluções de excelente aproveitamento para a conclusão do trabalho. O trabalho será submetido a organizações e análises no decorrer do projeto, ate por fim ser concluído. 7. Citações: Segundo Chiavenato, no livro Gestão de Pessoas: “As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização, dependendo da maneira como elas são tratadas”. Segundo Jack Welch, um dos executivos mais bem sucedidos do século xx:…

Bibliografia J. Montana, Patrick; H. Charnov, Bruce. Administração. 2ª edição. São Paulo, Saraiva, cap. 7. P. Robbins, Stephen. Administração: Mudanças e perspectivas. São Paulo, Saraiva, cap. 5. Chiavenato, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4ª edição. São Paulo, campus. Cáp. 7 e 8. Maximiano, Antonio C. A.. Introdução à administração. 7ª edição. São Paulo, Atlas, cap. 6,7 e 8.