Resumo Avaliação de desempenho chiavenato cap.8

Resumo Livro: "Gestão de Pessoas" (IDALBERTO CHIAVENATO) CAPITULO 8: AVALIAÇÃO DO DESENPENHO Organizações sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos dentre eles o principal que é o desempenho humano. Na avaliação do desempenho são medidos: resultados; desempenho; competência e fatores críticos de sucesso. Avaliação do desempenho em épocas passadas se resumia em esquemas burocráticos e rotineiros, nos tempos de hoje este sistema burocrático da lugar a inovação e para necessidade de agregar valor a organização. Ela pode ter foco no cargo que a pessoa ocupa ou as competências que esta oferece a organização. Avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e seus relacionamentos e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrava de hoje. Seu principal objetivo é auxiliar na resolução de problemas de desempenho e melhorar a qualidade trabalho e de vida dentro das organizações. Seis questões são fundamentais na avaliação do desempenho, são elas: Por que avaliar o desempenho?; Qual o desempenho que deve ser avaliado? Como avaliar o desempenho? Quem deve fazer a avaliação do desempenho? Quando avaliar o desempenho? e como comunicar a avaliação do desempenho? O livro diz por que é necessário avaliar o desempenho humano dentro das organizações e nos da algumas respostas, dentre elas: Recompensas; Retroação; desenvolvimento; Relacionamento; percepção; Potencial

|Exposição oral com participação dos alunos | |2 |29/02 |A Administração e suas perspectivas |Cap. 2 Chiavenato |Exposição oral com participação dos alunos | | | | |Cap. 1 Maximiano | …

texto: “O administrador como agente de mudanças”Os alunos, em dupla deverão redigir um texto sobre o tema. | MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ed. São Paulo: Atlas, 2010. – Cap. 1 Texto “O administrador como agente de mudanças”CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. – Cap. 1.Texto para estudo.Material na Unidade Web. | 28/fev | Unidade 2 | Visita à…

sábado Professor Luiz Carlos do Nascimento lnascimento@pucminas.br Data Assunto 01/08 4 8 11 18 22 25 29 01/09 5 Modelagem do trabalho Primeira avaliação - valor = 25 pontos Chiavenato. Cap. 07. Pág. 187 a 219 Apresentação da disciplina Referência bibliográfica Evolução dos conceitos de homem, organização e ambiente Motta, 2002 em Teoria Geral da Administração. Evolução dos conceitos de homem, organização e ambiente em Teoria Geral da Administração Evolução dos conceitos de homem,…

longo prazo, sendo um plano maioral que tem todos os demais subordinados à ele;  Planejamento tático: É projetado a médio prazo, visando cada departamento;  Planejamento operacional: envolve cada tarefa ou operação isoladamente, buscando resultados imediatos (CHIAVENATO, 2004, p. 140). 2.4 Tipos de planos  Procedimentos: são planos relacionados à parte operacional, dos métodos da empresa. São representados nos fluxogramas.  Orçamentos: relacionam-se as receitas e/ou despesas…

Resumo de gestão de pessoas 1 Cap 1 visão geral e evolução da gestão de pessoas Diferenças entre organização e empresa empresas podem ser publicas ou privadas somente organização qualquer entidade social publica ou privada onde as pessoas interagem e se inter-relacionam para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão…

A SUPERSOFT LTDA. é uma empresa familiar, do segmento de informática,criada há 5 anos por dois irmãos: Agenor Randsoft (formado em engenharia dacomputação) e Leonora Randsoft Bartiro (formada em administração de empresas). A SUPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenossupermercados. Conta com 6 funcionários e ocupa um sobrado no bairro de Perdizes(São Paulo – capital). Atualmente, essa empresa está com 8 clientes na capital e 15 no interior. Arelação comercial…

entrevista com um empreendedor b) Trabalho 2º Bimestre: Projeto de ensino “Mostra de criatividade e inovação” 6) BIBLIOGRAFIA BÁSICA DA DISCIPLINA NO CURSO: CHIAVENATO, Idalberto.Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor : empreendedorismo e viabilização de novas empresas, um guia compreensivo para iniciar e tocar seu próprio negócio.São Paulo: Saraiva, 2008. DORNELAS, José Carlos Assis.Empreendedorismo transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.…

PREFEITURA MUNICIPAL DE GURUPI FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PROPOSTA DE PROGRAMA: TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO PARA FUNCIONÁRIOS RÉCEM- CHEGADOS NO CAPS-GURUPI Alessandra do Nascimento Profª Orientadora: Tânia Lago Área de Concentração: Recursos Humanos Gurupi, maio de 2007 2 FUNDAÇÃO UNIRG / FACULDADE UNIRG Curso de Administração Coordenação de Estágio do Curso de Administração ALESSANDRA DO…

vivido 544 e 496 a.C e que tenha comandado o exército real de Wu, onde acumulou inúmeras vitórias, derrotando exércitos inimigos e capturando seus comandantes. Foi um profundo conhecedor das manobras militares e escreveu “A arte da Guerra”, ensinando estratégias de combate e táticas de guerra. No Cap. 1, análise e planos, coloca a ênfase na importância do planejamento, antes de iniciar qualquer ação é necessário determinar cinco fatores: o Tao (caminho), onde várias mente com um único…