Cap 14 Reengenharia

razao decisiva da superioridade 7. Competencia tecnica e meritocracia. da organizacao burocratica foi sua superiori- 8. Especializacao da administracao. dade tecnica sobre qualquer outra forma de 9. Profissionalizacao dos participantes. organizacao."14 10. Completa previsibilidade do funcionamento. O modelo concebido com antecipacao por Max Weber foi utilizado por grandes organizacoes mo- dernas, como General Motors, Philips, Sears Roe- buck, Ford etc. EXERCICIO A Proteus Alexandre e o…

administradores a compreenderem-na, preverem o comportamento de seus elementos essenciais e intervirem nas relações organizacionais, buscando seu permanente ajuste. Em termos práticos, na linguagem do cotidiano administrativo, CAVALCANTI & MELLO (1981:14) observaram que "através do diagnóstico organizacional, o empresário tomará conhecimento das dimensões essenciais mínimas de investimento, mercado, recursos humanos e materiais, e de um conjunto de restrições que podemos denominar massa…

adaptações; • 13. Iniciativa: estimular em seus liderados a inciativa para solução dos problemas que se apresentem.Cita Fayol: " o chefe deve saber sacrificar algumas vezes o seu amor próprio, para dar satisfações desta natureza a seus subordinados"; • 14. Espírito de Equipe (União): cultiva o espírito de corpo, a harmonia e o entendimento entre os membros de uma organização. Consciência da identidade de objetivos e esforços. Destinos interligados (Wikipédia) Críticas sobre a Teoria…

“era da informação” é uma colisão de pressões tecnológicas, competitivas e culturais que surgem como um turbilhão, trazendo respostas dos teóricos da administração a esse fenômeno, através das mudanças de paradigmas, transformações, reinvenções, reengenharias e revitalizações (CHAMPY e NOHRIA, 1997). Drucker (1997) declara que as organizações atuais estão sofrendo um processo de mudança, que tem como fundamento a disseminação da informação. Segundo Drucker (1997), a empresa do futuro…

mudanças que, mais do que nunca, se tornam universais. Grouard e Meston (2001) comentam que há atualmente constantes discussões sobre reestruturação, reorganização, implantação de novas tecnologias e novos métodos de distribuição, reorientação, reengenharia, fusões e aquisições, entre outras mudanças nas maneiras de pensar e agir. É inegável que as mudanças estão cada vez mais presentes na vida das pessoas, tanto no âmbito organizacional como fora dele. Os motivos que levam a essas…

importantes estratégias competitivas da atualidade é a reengenharia de processos de negócios BPR - Business Process Reengineering são melhorias que visam uma aproximação da gerência por meio do aumento da eficiência e a eficácia dos processos no qual existem dentro das organizações. Trata-se de um reexame fundamental e um redesenho completo de processos de negócios para alcançar melhorias dramáticas no custo, qualidade, velocidade e atendimento. A reengenharia (BPR) promove a inovação…

.........................................13 9.2. Aplicação dos conceitos na empresa virtual...............................................14 10. Estatística...................................................................................................14 10.1. Aspectos conceituais da empresa.............................................................14 10.2. Aplicação dos conceitos na empresa virtual..............................................15 11. Sociologia Organizacional..........

Aplicações (Middleware, EAI, padrões) INTEGRAÇÃO CONFIGURA-SE A FRONTEIRA TECNOLÓGICA ALTERAM-SE AS FRONTEIRAS POLÍTICA / NEGOCIAÇÃO, ECONÔMICA, SOCIAL, JURÍDICA Figura 3: Integração estreita na rede de AIS entre Organizações (Fonte: O autor) 14 Observando-se as figuras acima, dependendo do grau de integração e colaboração entre os diversos atores, há uma expansão, ao longo da cadeia, do alcance dos diversos sistemas, reconfigurando as fronteiras entre as organizações…

busca da qualidade social da escola pública, tanto que na rede pública municipal não existe a figura do diretor indicado politicamente. Quem gere a unidade de ensino é o coordenador, pessoa eleita através do voto direto de alunos com idade acima de 14 anos, professores, servidores e pais de alunos. 2.6 Identificação do Segmento de Mercado da Empresa A Secretaria Municipal de Educação tem como segmento de mercado uma política com licitações juntamente com empresas concorrentes que…

Histórico A Universidade de Taubaté é uma autarquia municipal de regime especial reconhecida pelo Decreto Federal h. 78924/76, com sede à Rua 4 de Março, n. 432, instituiu a Fundação Universitária de Saúde de Taubaté – FUST – aos 14 de outubro de 1977, através de Resolução 14/77, como Pessoa Jurídica de Direito, sem fins lucrativos, dotada de patrimônio próprio e autonomia administrativa e financeira, com os objetivos de prestar assistência médico hospitalar e ensino, manter e…