Cap 12 Slack

(checagem de erros durante e após a fabricação do produto), de falhas internas (defeitos e falhas ocorridas dos produtos ainda na fábrica) e de falhas externas (resultantes de problemas após a entrega dos produtos no mercado. OLIVEIRA (2004, p.5). Já Slack; Chambers; Johnston (2008, p.550) identifica cinco abordagens de qualidade que são aplicadas na produção. 1. Abordagem transcendental: define a qualidade como base na experiência e constatações práticas de sua importância, vendo a…

serão discutidos os aspectos específicos dos temas. Quadro 2 - Temáticas de Pesquisa Abordagem Comportamental à Contabilidade Gerencial No. Temática de Pesquisa Autores Planejamento, orçamento, design, distorção da informação (budgetary slack) e comportamento disfuncional. Julgamento e tomada de decisão em contabilidade gerencial (Riahi-Belkaoui, 2002) ; Caplan (1969); (Kren, 1997) 3 Estudos “cross-cultural” – Cultura nacional e seu impacto na contabilidade…

Process Management (BPM) 2.6.1-Abordagem BPM nas Organizações 2.6.2-A Solução BPM como Plataforma Tecnológica 2.6.3-Soluções de BPM 2.6.4-O Mercado de BPM segundo Delphi Reports (2002-2004) 2.7-Considerações sobre Avaliação de Soluções de Software. 8 8 12 17 23 28 30 33 36 43 47 49 Capítulo 3-Modelo proposto 3.1-Fundamentos Teóricos do Modelo Proposto 3.1.1-Funcionalidades das soluções de BPM 3.1.2-Objetivos de Desempenho 3.1.3-Vínculo das funcionalidades com os objetivos de desempenho…

suas necessidades de materiais e planos de produção. Estes sistemas chamados de sistemas híbridos de produção têm elementos de mais do que uma lógica básica (JIT, MRPII ou sistemas de produção com capacidade finita). Para integração dos dois sistemas Slack (2002) propõe dois modelos: o primeiro utiliza a filosofia JIT para itens de alto volume e o sistema MRP para itens de baixo volume. O segundo propõe a utilização do sistema MRP para o controle do programa da montagem final e compras…

Jersey: Prentice Hall, 1998. 3 autores: BIDERMAN, C.; COZAC, L. F. L.; REGO, J. M. Conversas com economistas brasileiros. 2.ed. São Paulo: Ed. 34, 1997. Mais de 03 autores (nestes casos, acrescenta-se a expressão et al, após o primeiro autor): SLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 1997. Teses e Dissertações MIYAMOTO, S. O Pensamento geopolítico brasileiro: 1920-1980. 1981. 287f. Dissertação (Mestrado em Ciência Política) - Faculdade de Filosofia, Letras e…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. A EMPRESA 6 2.1 Cenário Econômico 6 2.1.1 Definindo Mercado 7 2.1.2 Estudo econômico 10 2.1.2.1 Demanda e preço 10 2.1.2.2 Demanda e Renda 12 2.2 Registro e Análise dos Gastos da Empresa 13 2.2.1 Origem dos custos contábeis 13 2.2.2 Gastos, custos e despesas 13 2.2.3 Materiais, matérias-primas e estoques 15 2.2.4 Tributos Incidentes sobre Compra e Venda 15 2.2.5 Formação de Preços 19 2.2.6 Métodos de formação de…

Desempenho 8 3. Referencial Teórico 9 3.1 Simulação de Sistemas 9 3.1.1 Definição 9 3.1.2 Como Funciona 9 3.1.3 Tipos de Simulação 10 3.1.4 Áreas de Aplicação 10 3.1.5 Vantagens 11 3.1.6 Desvantagens 11 3.1.7 Tipos de Modelos 12 3.1.8 Etapas de um Processo de Simulação 12 3.1.9 Softwares Disponíveis 14 3.1.10 Exemplos de trabalhos com simulação 15 3.2 Sistemas de Produção 16 3.2.1 Arranjos físicos 16 3.2.2 Análise de Processos 17 3.2.3 Tipos de processos 18 4.…

PESQUISA BIBLIOGRÁFICA 7 2.1 Historia Embaré Indústrias Alimentícias S.A 7 2.2 Responsabilidade Social 8 3 LOGISTICA 9 3.1 Importância da Logística 10 3.2 Logística Empresarial 11 3.2.1 Estratégia Logística 12 3.2.2 Marketing Empresarial 12 3.3 Processo de Produção 12 3.3.1 Tipos de Operações de Produção 15 3.3.2 Tipos de Processos em manufatura 16 3.1 Administração de Materiais 17 3.2 Armazenagem e Controle 17 3.3 Estoques 18 3.3.1 Necessidade de um sistema de…

2.1 Sistema de administração de material ............................................................................ 11 2.2 Métodos de estocagem ...................................................................................................... 12 2.3 Funções dos estoques ........................................................................................................ 13 2.4 Nível de serviço e/ou atendimento .............................................................................

proporcionar a disponibilidade do produto certo, na hora certa, no local certo, com qualidade adequada, entre outras exigências. Programar e controlar a produção consiste essencialmente em conciliar o fornecimento de produtos e serviços com a demanda (Slack et alii, 1997, p. 318). Cabe ao PCP oferecer suporte para que as atividades técnicas da produção possam ser executadas. O PCP funciona usualmente como órgão de staff. Atua como uma espécie de centro de informações onde são…