Cap 10 Logistica

PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA DA EMPRESA AMCOR WHITE CAP DO BRASIL Ricardo dos Santos Carmelito Poços de Caldas 2007 Ricardo dos Santos Carmelito O PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA DA EMPRESA AMCOR WHITE CAP DO BRASIL Trabalho de Conclusão de Curso realizado nas áreas de produção e logística, como requisito legal para a obtenção do grau de…

Curso: Curso Superior Tecnologia em Logística Turma: EAD - 3ª série - 2014/10. ATPS: Gestão de custos logisticos RA Acadêmicos (as) 7700627505 Ana Carolina da Silva 7703669524 Cairo Daniel dos Santos 7304545533

Cap. 9 – Manuseio e Acondicionamento do produto Manuseio de materiais é um dos principais fatores geradores de custo no composto de atividades logísticas. Este capítulo tentou mostrar alguns dos fundamentos da movimentação de produtos e dos equipamentos utilizados. Mostramos que arranjo geral, arranjo físico detalhado e carregamento do armazém têm impacto significativo na eficiência do manuseio. Mostramos que a movimentação interna não pode ser separada de outros itens associados a utilização

programados periódicos  Relatórios eventuais  Relatórios de exceção  Principais características  Normalmente compostos de sistemas menores  Independente ou Integrado (Interfuncional)  Interfaceamento  Suporte a diferentes níveis organizacionais 10 Sistema de Contabilidade e Finanças  Planejamento financeiro e elaboração de orçamento  Previsão econômico-financeira – As decisões sobre as origens dos fundos para operações financeiras pode ser apoiadas por…

aprendizados da disciplina de Adm Mkt II. 2. Grupos Os grupos deverão ser formados por equipes de até 5 pessoas – máximo de 10 equipes por turma. 3. Conteúdo Obrigatório As equipes deverão apresentar os tópicos relacionados ao conteúdo da N2 da disciplina de Adm Mkt II – PRAÇA E PROMOÇÃO (continuação trabalho N1 – PRODUTO E PREÇO) conforme descritos a seguir: 1. CAP 15 - PROJETO E GERENC. DE CANAIS E REDES DE VALOR 1.1 Canais de Marketing e redes de valor…

6 2.3 canais de distribuição 7 2.4 Faturamento 7 2.5 Operações 8 2.6 Estrutura Organizacional 8 2.7 Seleção e aplicação das políticas contábeis da entidade 9 2.8 Principaisinfluênciasdos stakeholders 9 2.9 Fatores da indústria – Macroeconomico 10 2.9.1 Enquadramento legal e regulamentar 11 2.9.2 Outros fatores externos 11 2.9.3 OBJETIVOS E ESTRATÉGIASDA ENTIDADE 12 2.9.3.1 Estratégia Global 12 2.9.3.2 Estratégia Nacional 12 2.9.4 Fatores críticos de sucesso 13 2.10 O papel…

PROVA DE MARKETING A PARTIR DO CAP. 14 1 e 2 cap. 14, 3 e 4 cap. 15, 5 e 6 cap. 16, 7 e 8 cap. 17, 11 e 12 cap. 13(adm. de marketing) 1. Um programa de Comunicação de Marketing, de um Banco usaria as mesmas ferramentas (de comunicação de marketing) de uma rede de supermercado? Justifique. 2. Apresentar uma mensagem de divulgação de vestibular da URCAMP que atenda as requisitos de uma mensagem eficaz. (apresentar meio de divulgação, elaborar uma mensagem). 3. Considerando o público…

- Universidade Salvador CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LOGISTICA DE TRANSPORTES TRANSPORTE AQUAVIARIO Salvador 2011 UNIFACS - Universidade Salvador CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LOGISTICA DE TRANSPORTES TRANSPORTE AQUAVIARIO aUTORES: Trabalho apresentado como requisito do Curso Superior de Graduação Tecnológica em Logística – UNIFACS como avaliação parcial da disciplina Logistica de Transportes Orientador: Salvador-Ba 2011 …

Estudo de planejamento das operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a melhoria da rentabilidade: o caso da Lubnor Paulo de Almeida Luz, MSc (UFC/Lubnor) luzpaulo@gmail.com Fernando Ribeiro de Melo Nunes, Dr. (UFC) ferimene@secrel.com.br Resumo: A Lubnor é uma refinaria de pequeno porte da Petrobrás instalada dentro da cidade de Fortaleza-CE, que processa petróleos do tipo naftênico, pouco disponíveis na natureza. A refinaria dispõe hoje de três opções desses óleos…

de eficiência e menor custo ÍNDICE 1. Introdução 2 2. Definição de Operador Logístico (3PLs - third party logistics) 4 2.1. Conceitos 4 2.2. Classificação das Atividades Logísticas 5 2.3. Classificação dos Operadores Logísticos 7 2.4. Vantagens e Riscos da Terceirização 8 2.5. Por que e Quando Terceirizar 10 3. “Quarteirizadores Logísticos” (4PLs - fourth party logistics) 11 3.1. Definição 11 3.2. Caracterização 12 3.3. Tendências 12 4. Conclusão 13 5. Referência…