Estudo do planejamento das operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a melhoria da rentabilidade
Paulo de Almeida Luz, MSc (UFC/Lubnor) luzpaulo@gmail.com Fernando Ribeiro de Melo Nunes, Dr. (UFC) ferimene@secrel.com.br
Resumo: A Lubnor é uma refinaria de pequeno porte da Petrobrás instalada dentro da cidade de Fortaleza-CE, que processa petróleos do tipo naftênico, pouco disponíveis na natureza. A refinaria dispõe hoje de três opções desses óleos para processamento e produz basicamente asfaltos e lubrificantes naftênicos, do qual é a única produtora nacional. Este trabalho tem como objetivos planejar as operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a maximização de seus resultados, e mostrar que a sincronização da demanda de produtos acabados com o recebimento de matéria prima permite que a refinaria aumente sua capacidade produtiva reduzindo os estoques em processo. A metodologia adotada foi a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Os referenciais teóricos estão suportados na previsão de demanda, gestão de estoques e nos sistemas de apoio à decisão. Os resultados apontam que entre seis configurações possíveis de processamento pela refinaria, duas apresentam a melhor rentabilidade. A demonstração de que é possível aumentar a produção com a redução dos estoques em processo é realizada através de uma planilha Microsoft Excell, que tem como variável a carga da unidade. Aumentando-se a carga em 50% e 100%, os estoques em processo caem a níveis inferiores aos existentes hoje na refinaria. Ao final deste trabalho são apontadas recomendações para a solução de problemas específicos que reduzem a rentabilidade da refinaria e o nível de serviço desejado. Palavras-chave: planejamento da produção, rentabilidade, estoques em processo.
1. Introdução A produção de petróleo no Brasil iniciou na plataforma continental, sendo localizada principalmente nos estados situados na região nordeste. Bahia, Sergipe, Rio Grande do