Capítulo 4 Plano De Negócios

realização da especialização em Marketing. 3 DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho a minha família e namorado pela paciência e compreensão durante as minhas tensões. Também à Paula Telles, minha amiga, que sempre me incentivou. 4 RESUMO Este trabalho acadêmico foi desenvolvido para demonstrar um Planejamento de marketing dentro de uma academia. A pesquisa foi realizada, no período de 2009 a 2010. A academia é voltada para um público mais seletivo,…

Silva RA 3808631293 SANTO ANDRÉ / SP. 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................... 04 PLANO DE NEGÓCIO .................................................................................. 05 CAPÍTULO I - PLANEJAMENTO ............................................................. 05 1.1 Sócios…

14. Por que você deveria escrever um Plano de Negócios? Capítulo 5 - O Plano de Negócios.  permite entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio;  auxilia na monitoração do dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário;  facilita a obtenção de financiamentos e recursos junto a instituições financeiras, bancos, governo, Sebrae, investidores, capitalistas de risco, etc;  identifica oportunidades e facilita sua transformação em diferencial…

que é um produto 2. Capitulo I – AS PRINCIPAIS ACTIVIDADES E DECISÕES DE MARKETING 2.1 Planejamento estratégico 2.2 Pesquisa e análise 2.3 Desenvolvimento de metas e objectivos 2.4 Desenvolvimento e manutenção de relacionamento com o consumidor 2.5 Decisões em estratégia de marketing 2.6 Implementação e controle 2.7 Responsabilidade social e ética 3. Capitulo 2- MARKETING TURÍSTICO 3.1 Conceito 3.2 Marketing de serviços vs marketing turístico 4. Capitulo 3- GESTÃO…

to the company’s strategy success. Finally the implementation process of this model will be discussed, analyzing the efficiency and efficacy of this model as a strategy execution process. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 1.1 1.2 1.3 2 3 4 OBJETIVO J USTIFICATIVA CONTRIBUIÇÃO DO AUTOR PARA ESTE TRABALHO 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7…

LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO .............................................................................. 1 Objetivo do Capítulo ................................................................................................1 1.1. Dificuldades em Projetos de Software e a Contribuição da Gestão de Riscos..1 1.2. Motivação..........................................................................................................4 1.3. Objetivos do…

de Produto. Aulas: 1 a 8 Capítulo do Livro Rozenfeld et al (1,2,3,4,5 e 13) OBJETIVOS DA AULA 10 1. Estudo de caso 1 Natura 2. Revisão dos Capítulos para prova ESTUDO DE CASO NATURA 1. Qual a relação do funil de inovação com a fase de planejamento estratégico do produto? Resposta: O objetivo da fase de planejamento estratégico do produto é obter um plano contendo o portfólio de produtos da empresa a partir do plano estratégico da unidade de negócios. A atividade…

INTRODUÇÃO CAPÍTULO 1 – EMPREENDEDORISMO CAPÍTULO 2 - BREVE HISTÓRICO DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL CAPÍTULO 3 - Como Promover o Empreendedorismo no Brasil CAPÍTULO 4 - Empreendedor x Administrador 4.1 – Características de um Empreendedor 19 4.1.1 – Tipos de Empreendedores 20 CAPÍTULO 5 - PLANO DE NEGÓCIO 5.1 – Principal função de um Plano de Negócio 23 CAPÍTULO 6 - MORTALIDADE EMPRESARIAL 6.1 – As Principais Causas de Mortalidade nas Empresas 26 CAPÍTULO 7 –…

apresentado ao programa de Graduação Tecnológica em Gestão como requisito parcial para a obtenção do certificado de Gestor. Professor SÃO PAULO 2008 Sumário INTRODUÇÃO 5 CAPÍTULO 1– CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 6 1.1 - A Empresa 6 1.2 - Localização 7 1.3 - A Missão 7 1.4 - A Política 7 1.5 - Valores: 8 CAPÍTULO 2 – LEGISLAÇÃO COMERCIAL 8 2.1 – Descrições dos Serviços 8 2.2 – Mercado Potencial 9 2.3 – Elementos de Diferenciação 9 2.4 – Os Produtos e a Tecnologia…

Questões para debate – Capítulo 1 1 – Apresentar, para debate, outras conceituações de expressão consultoria empresarial. 2 – Elencar outros fatos importantes que consolidaram a consultoria empresarial nos últimos anos. 3 – Apresentar mais uma tendência que você visualiza para a consultoria empresarial nos próximos anos. 4 – Debater como se pode usufruir desse tendência, identificada por você, dentro de um contexto de oportunidade para o consultor. 5 – Debater também sua interação com as sete