Empreendedorismo

14. Por que você deveria escrever um Plano de Negócios? Capítulo 5 - O Plano de Negócios.
 permite entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio;
 auxilia na monitoração do dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário;
 facilita a obtenção de financiamentos e recursos junto a instituições financeiras, bancos, governo, Sebrae, investidores, capitalistas de risco, etc;
 identifica oportunidades e facilita sua transformação em diferencial competitivo;
 estabelece uma comunicação eficaz na empresa e ajuda a convencer o público externo (fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações, etc.);
15. “A quem se destina o Plano de Negócios”, ou seja, “objetivos de um Plano de Negócios”, especialmente sobre por que destinar a:
 Mantenedores das Incubadoras;
 Parceiros Diversos: (formas de interação entre as partes);
 Bancos: (financiamentos diversos);
 Investidores: (empresas de capital de risco, etc);
 Fornecedores: (negociações de compra de mercadorias);
 Público interno da empresa: (comunicação interna);
 Clientes: (vendas/publicidade);
 Sócios: (convencimento e formação da sociedade).
16. Leiam também: uma “pequena anotação, já discutida em classe” sobre os bons empreendedores, no Capítulo 10: “...devem ser humildes, ao reconhecer suas limitações e montar um bom time, para poder cuidar das estratégias da empresa.
17. Leiam também sobre as principais atividades do Instituto Empreender Endeavor.
18. Principais relatórios que devem ser apresentados na parte financeira de um Plano de Negócios. 1. Empreendedores de sucesso apresentam muitas características positivas. Por que eles são visionários, dinâmicos, buscam oportunidades, são independentes, fazem networking, formam equipes, planejam, criam valor para a sociedade, geralmente são organizados,