Capítulo 14 Idalberto Chiavenato

de grau de bacharelado em administração. Prof. Orientador: Marco Antonio Armelin. Capivari/SP. 2013 II III SUMÁRIO Carta de Conclusão do Estágio Supervisionado ............................................................ VII Capítulo 1 – Caracterização da Empresa .........................................................................1 1.1 Identificação do Estagiário ............................................................................1 1.2 Identificação da empresa

missão própria e específica. A missão pode ser definida em uma declaração formal e escrita, o chamado credo da organização, para que funcione como um lembrete periódico a fim de que os funcionários saibam para onde e como conduzir o negócio. (CHIAVENATO, 2005, p.63). A missão que acreditamos é a do futuro da empresa e dos funcionários, sempre priorizando aos funcionários os objetivos do clientes e tambem dos funcionarios onde e como conduzir os negocios com a sociedade. 6.2…

A experiência de Hawthorne Vigilante e As moças consideravam humilhante a supervisão constrangedora. 13 A experiência de Hawthorne 3ª Fase – programa de entrevistas Forte atuação de grupos informais. entrevista com empregados 14 4ª Fase A experiência de Hawthorne Uniformidade de produção (punição); Organização Informal X Formal. 15 5 Não houve relação entre a produção e as condições físicas e as variações efetuadas na sala de provas! O programa revelou a

Esta empresa não possui filiais. 06 1.1.6 Números de Funcionários: São 14 funcionários: 01 Gerente. 03 Produção de confeitaria 01 Caixa. 04 Produção de pão. 05 Balcão. 1.1.7 Organograma da empresa: 1.1.8 Principais Produtos Pães e bolos 1.1.9 Principais fornecedores:…

GESTÃO DE PESSOAS LEITURA E SÍNTESE Autor: Idalberto Chiavenato 1. – Cap.14 – Relações com Empregados 1.1 – Cap.15 – Higiene, Segurança e Qualidade de vida 2. - Política Nacional de Saúde do Trabalhador e da Trabalhadora Sistema Único de Saúde Salvador (BA) 2014 1-Capítulo 14 Trabalhar em uma organização requer muitas habilidades das pessoas: executar o seu trabalho

....................... 13 4 ANÁLISE DE DADOS .................................................................................. 14 4.1 POLÍTICAS DE GESTÃO ........................................................................... 14 4.2 BENEFÍCIOS DA DIVERSIDADE ............................................................ 14 4.3 CULTURAS ORGANIZACIONAIS .......................................................... 15 5 CONCLUSÃO (OU…

BIBLIOGRAFIA DA UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA) Básica 1 ARAUJO, Luiz César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de pessoas: edição compactada. São Paulo: Atlas, 2010. 2 CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999 3 CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3.ed. totalmente rev. e atual. Rio de Janeiro, RJ: Elsevier, 2008 Complementar 1 GARY, Dressler. Administração de…

Strategic Planning, Clusters and Business Networks and Strategies of Personnel Management. 9 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 2. 0 CAPÍTULO I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.1 Linhas Bonfio S/A – A História . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2

LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Fornecedores, características e área de fornecimento.................10 Tabela 2 – Equipamentos de apoio aos processos........................................14 Sumário LISTAS DE FIGURAS 5 LISTA DE TABELAS 6 1 DESCRIÇÃO DO MACRO PROCESSO ORGANIZACIONAL 8 1.1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte da Organização. 8 1.2 Produtos

pg.11 12- Imperativo Ambiental pg.12 13- Conclusão pg.13 14- Bibliografia pg.14 1-INTRODUÇÃO Para analisarmos e proporcionarmos um ambiente adequado nas empresas, temos que apresentar melhoras e conhecimento no seu ambiente corporativo e ambiental que está em amplas