Canvas Swot

negcios, o lado esquerdo ficar pronto com mais facilidade, pois trata dos elementos essenciais para o operacional da empresa. A proposta que se desenvolva a linha de raciocnio da oferta de valor que a ideia representa e, ainda, que se apresente um Canvas como o do sumrio de seu plano de negcios. Muitas oportunidades so encontradas por meio da anlise de tendncias econmicas e sociais dos estados ou das regies envolvidas. Exemplos situao nacional/regional em relao ao produto/servio,…

...... 28 Figura 3: Modelo Canvas ...................................................................................................................... 42 Figura 4: 5 forças de Porter ................................................................................................................... 46 Figura 5: Mix de Marketing Ampliado ................................................................................................. 48 Figura 6: Matriz de Análise SWOT ..........................

circulação a Fast Life, revista criada como forma de se relacionar com o cliente e que ensina o uso de novas tecnologias, sempre abordando lançamentos e os produtos mais inovadores e modernos do mercado. PONTO. MARCA PREMIUM NA HOLDING VIA VAREJO SWOT Análise Externa Análise Interna S W O T Strengths Weaknesses Opportunities Threats Pontos Forte Pontos Fracos Oportunidades Riscos 1 Contato pré-estabelecido com fornecedores Marca…

cronograma do projeto forem sendo realizadas. O capital inicial a ser empregado será no valor de R$ 240.000,00 (Duzentos e quarenta mil), correspondendo à contribuição de 25% para cada um dos sócios. 1.1 APRESENTAÇÃO DO CANVAS 1.2 ANÁLISE DA PROPOSTA DE VALOR – MATRIZ SWOT Forças Fraquezas * Promoção * Adm com pouca profundidade *Equipamentos Novos * Custos operacionais altos *Atendimento Qualificado * Baixa identidade da Marca…

podendo ser identificado oportunidades e ameaças e seus principais fatores são escassez de matéria prima, aumento no custo de energia, aumento de poluição e intervenção do governo na administração dos recursos naturais. 5.9. Análise SWOT Para se fazer a análise SWOT deve-se analisar o ambiente interno, detectando forças e fraquezas e analisando o ambiente externo, identificando oportunidades e ameaças. Após a análise destes requisitos é feito um cruzamento entre eles para que se tenha…

Institute of Management Accountants INMETRO Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Pequenas Empresas MP Medida Provisória PAC Programa de Aceleração do Crescimento PIB Produto Interno Bruto SINDUSCON Sindicato da Indústria da Construção Civil SWOT Strengths, Weakness, Opportunities, Threats SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 10 1.1 TEMA E PROBLEMA 10 1.2 OBJETIVOS 11 1.2.1 Objetivo geral 11 1.2.1.1 Objetivos específicos 11 1.3 JUSTIFICATIVA 11 2 METODOLOGIA 13 3 REFERENCIAL…

funcionários ativos para manter o controle e o foco do negócio. O nosso objetivo é traçar os melhores caminhos! Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. A EMPRESA 4 3. ANÁLISE DE MERCADO 4 3.1 Mapa de Empatia 4 3.2 O Business Model Canvas 5 3.3 Oportunidade de Negócio 9 3.4 Análise Swot 9 3.5 Análise Pesta 13 3.6 Análise dos Fatores Demográficos 15 3.7 Pesquisa de Mercado (Entrevista) 15 3.8 Perfil de Potenciais Clientes (Consumidor Alvo) 17 3.9 Posicionamento de Mercado 19 3.10…

...............13 2.2.6 SISTEMAS DE QUALIDADE DOS SERVIÇOS TÉCNICOS...........................................14 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO......................................................................................15 3.1 ANÁLISE SWOT..............................................................................................................15 3.2 CONCORRENTES E SEGMENTAÇÃO.........................................................................15 3.3 BARREIRAS DE ENTRADA.

...............................14 4.3.2 Dedicação, Cooperação, Solidariedade e Compromisso ....................................14 4.3.3 Rentabilidade e Crescimento Sustentado ............................................................14 5. MATRIZ SWOT ...........................................................................................................................15 5.1 PONTOS FORTES........................................................................................................

Empreendimento 15 3.3.1. Setores de atividades 15 3.3.2. Forma jurídica 15 3.3.3. Enquadramento tributário 16 3.3.4. Capital social 16 3.3.5. Fonte de recursos 16 4. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO / ANÁLISE DO MERCADO 17 4.1. Descrição do Negócio 17 4.1.1. Modelo Canvas 17 4.2. Descrição do Ambiente Interno 17 4.2.1. Clientes 18 4.2.2. Fornecedores 19 4.2.3. Concorrentes 19 4.3. Descrição do Ambiente Externo 21 4.3.1. Variáveis Políticas e Legais 21 4.3.2. Variáveis Econômicas 21 4.3.3.…