Canvas Risco Projeto

e satisfação dos clientes, melhoria de processos e diminuição do risco de desenvolvimento. Porém, limitações no perfil básico da norma são problemas diante às principais características que definem uma Startup de Software. Conclusão - A análise crítica sobre a implantação da norma ISO/IEC 29110 por uma Startup de Software mostra que essa norma é capaz de fornecer orientações necessárias à condução dos processos de gestão de projeto e implantação de sistemas. Porém, se uma Startup seguir…

SUMÁRIO 1 MODELO DE NEGÓCIO CANVAS 3 1.1 O QUE É? 3 1.2 PARA QUE SERVE? 3 1.3 OS NOVE BLOCOS 3 2 PITCH 4 2.1 O QUE É? 4 2.2 PARA QUE SERVE? 4 3 O NEGÓCIO – ORIENTAÇÕES GERAIS 5 3.1 GRUPO DE TRABALHO 5 3.1.1 O NEGÓCIO 5 3.1.2 A DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 5 3.1.3 A INOVAÇÃO DO NEGÓCIO 5 3.2 APRESENTAR A DESCRIÇÃO DE UMA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO E SUA RESPECTIVA JUSTIFICATIVA 5 3.3 ELABORAR UMA ANÁLISE DE MERCADO 6 3.3.1 A ANÁLISE DE MERCADO DEVE TER, NO

para a ideia de startup. Segundo Eric Ries, autor do Startup Lessons Learned, Startups são empresas recentes que apostam em produtos inovadores em condições de extrema incerteza. Assim como investimentos em ações de bolsas de valores, quanto maior o risco da operação, maior pode ser o retorno. Claro, o retorno pode não vir ou se transformar em prejuízo. Grande parte das startups são empresas que fornecem produtos e serviços tecnológicos. Inovação não significa criar uma nova…

Gerenciamento de Projetos Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e MBA Gerenciamento de Projetos Prof. Alonso Mazini Soler. D.Eng, PMP Março de 2014 Prof. Alonso Soler Gerenciamento de Projetos INSTRUTOR amsol@j2da.com.br www.j2da.com.br ALONSO MAZINI SOLER é sócio da J2DA Consulting, empresa Alonso Mazini Soler é sócio da J2DA Consulting, dedicada à prestação de serviços de Consultoria e Treinamento empresa dedicada à prestação de serviços de Consultoria e em Gerenciamento de…

através de papel, o que dificulta o controle de projetos. OBJ SMART Permitir o controle e acompanhamento, de forma digital, de projetos. BENEFÍCIOS Futuro - Garantir maior segurança das informações; - Facilitar o controle e o acompanhamento de projetos; - Eliminar o acúmulo de papéis; - Métricas de projeto (BI); - Criar um histórico de projetos atendidos. PRODUTO Controlar e acompanhar os projetos da empresa STAKEHOLDERS EXTERNOS PREMISSAS RISCOS & Fatores externos Sistema…

modelo de negócio inovador, viável e sustentável em um contexto de incertezas. Para isto, mostra-se a criação de uma Startup, ou seja, uma empresa em fase embrionária, que aplica um processo de desenvolvimento enxuto, para mitigar seu altíssimo risco de insucesso, através do entendimento dos problemas e necessidades do cliente e o encontro de um mercado para o produto visionário. O produto digital visualizado é o de uma plataforma que proporcione o Social Commerce e a criação de…

THE BUSINESS MODEL CANVAS Definição de cada componente do Canvas: 1) Segmentos de Clientes: Diferentes grupos de pessoas ou organizações que a empresa pretende servir, com necessidades ou comportamentos comuns, claramente definidos. São o “coração” de qualquer modelo de negócio. Para uma Startup com recursos limitados, quanto maior o recorte do Segmento (nicho), melhores são as chances de se identificar e atender as necessidades reais dos clientes, porém esse nicho deve ser grande…

trabalho apresenta o empreendedorismo como a criação de algo novo a partir da identificação de uma oportunidade, a dedicação, a persistência e a ousadia aparecem como atitudes imprescindíveis neste processo para se obter os objetivos pretendidos. Os riscos, naturalmente presentes no empreender, deverão ser previstos e calculados. Enfatiza-se a necessidade através do entendimento de que características e competências peculiares aos empreendedores são importantes a todos, independentes das…

ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO EM MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PROTÓTIPO DE UM NEGÓCIO SOCIAL: COMO O BUSINESS MODEL CANVAS PODE AUXILIAR A CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO PARA DIFERENTES STAKEHOLDERS Acadêmico Diogo Ribeiro Machado Professor Orientador Guilherme Correia Florianópolis, SC 2012 DIOGO RIBEIRO MACHADO PROTÓTIPO DE UM NEGÓCIO SOCIAL: COMO O BUSINESS MODEL CANVAS PODE AUXILIAR A CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO PARA DIFERENTES STAKEHOLDERS Trabalho de Conclusão…

utilizado alguns critérios de escolha, que obedeçam as seguintes características para este trabalho: - Seja projeto que possua a sua licença de código fonte do tipo livre. - Tenha de preferência possibilidade de importação de cenas e objetos 3D de programas como por exemplo Blender 3D. Por tratar-se de uma análise sobre motores gráficos 3D de código aberto para navegadores web os projetos subsequentes a este provavelmente surgirão vinculados ao uso de software de código livre ou de…