Canvas Modelo

MAPA DETALHADO – Roteiro do Modelo de Negócios de Canvas Projeto Integrado III Nome: Uélinton Telmo Ermel Professor de Ensino Superior Modelo de Negócio - CANVAS Nome do Acadêmico: _______________________________________ Nome do Empreendimento: __________________________________ Título > Subtítulo > Nome slide INTRODUÇÃO • Insira uma breve introdução e justificativa do trabalho e da escolha do empreendimento: 1. Fale um pouco sobre o empreendimento em estudo…

Desenvolvimento do Modelo Canvas 1. Segmentos de Clientes A fim de melhor servir os nossos clientes, distingui-os em dois segmentos: Consumidores em geral (masc/fem) e em jovens com espirito descontraído. Os clientes utilizam a loja por conveniência , comodidade ou emergência, optando por fazer compras em lojas menores, não se importando com o facto de pagar preços um pouco mais elevados por isso. 2. Relacionamento com o cliente A loja de conveniência dá preferência ao atendimento…

FACULDADE PORTO-ALEGRENSE -FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Larri Ernani Figueiró ELABORAÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIOS PARA UM EMPREEDIMENTO QUE PROPORCIONE O SOCIAL COMMERCE Porto Alegre 2012 Larri Ernani Figueiró ELABORAÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIOS PARA UM EMPREEDIMENTO QUE PROPORCIONE O SOCIAL COMMERCE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Porto-Alegrense como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração.…

Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp. O que é um modelo de negócios?  Não existe um consenso de uma definição de Modelo de Negócios, porém é comum utilizar a seguinte definição; “É a forma como uma organização cria, entrega e captura valor, seja ele econômico, social ou outra forma de valor.” O que é o Canvas?  O Modelo de Negócio Canvas é uma metodologia desenvolvida para facilitar a criação e análise de modelo de negócios. Mas porque utilizar o Canvas

RELATÓRIO CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO (CEP) Ramon Fernando Hans Ismael Bender Ivan Marcelo Rohers Luciano Maciel Novo Hamburgo, 1º de Novembro de 2013 1.Considerações Iniciais O controle estatístico do processo (CEP) é uma técnica estatística aplicada à produção que permite a redução sistemática da variabilidade nas características da qualidade de interesse, contribuindo para a melhoria da qualidade intrínseca, da produtividade, da confiabilidade e do

1-CanvasBrasil Informações para empreendedores sobre como aplicar o modelo Canvas para começar um novo negocio,aplicando a metodologia do livro Business Model Generation,Autores Alex Osterwalder e Pigneur sábado, 7 de abril de 2012 Mapa da Empatia CONSTRUINDO NOSSO MODELO DE NEGOCIO A PARTIR DA VISÃO DO CLIENTE. O QUE É EMPATIA Definição Capacidade de compreender o sentimento ou reação da outra pessoa imaginando-se nas mesmas circunstâncias. Ou simplesmente colocar-se no lugar

Modelo Canvas de negócio: 1) SEGMENTOS DOS CLIENTES: (Quem vai ser o meu consumidor?) - Homens e mulheres (pessoa física); - Homens e mulheres (pessoa jurídica). 2) PROPOSTA DE VALOR: (Exemplo: maior qualidade, preço mais baixo...detalhes que geram melhor proposta de valor) PESSOA FÍSICA: -Ambiente com ampla iluminação da loja; - organização da gôndolas; - Facilidade de acesso dos clientes aos produtos PESSOA JURÍDICA: - Agilidade na entrega das mercadorias; 3) CANAIS: (Descreve como…

implantação de novas oportunidades de negócios inovadores; Apoiar os alunos na estruturação dos projetos. Segundo Dornelas (2001), os fatores que vão influenciar o crescimento e o surgimento de uma oportunidade são: Ambiente: percebe-se a oportunidade, modelos de sucesso, valorização da criatividade. Fatores pessoais: realização pessoal, insatisfação Fatores sociológicos: networking, influência família. Fatores organizacionais: cultura, estrutura, estratégia. A inovação pode…

TUBARÕES atravessadores O mercado é de massa, podendo ter abertura para o especifico, tendo uma venda dinâmica, com tempo de espera de produto mantida no mínimo, tendo como foco de clientes estabelecimentos que façam comercio de pescado, sejam casas de comida japonesa, supermercados e peixarias. Sendo a essência a venda de pescado com confiabilidade na não alteração de preço, qualidade e entrega rápida. Tendo ainda foco no resultado, personalizado redução de riscos, acessibilidade. A entrega

Valor 1- Segmentos de Clientes - Classificação: nicho de mercado. Pessoas que querem fazer dieta, porém não têm tempo nem disciplina para seguir com a ideia até o final, incialmente focaremos em pessoas que trabalham em grandes empresas parceiras. 2- Propostas de valor – Entregamos para o cliente a conveniência e a praticidade de se alimentar diariamente bem, por meio de uma dieta que se adequa ao seu perfil. Além disso apostamos na ideia de novidade como uma forma de criar valor ao…