4 Dicas Para Voc Combinar Scrum E PMBOK

(/blog-pb/categories/listings/projetos) 22 Set 1809 Tamanho da fonte: Hits: 1809 Increver-se para receber atualizações Imprimir(/blog-pb/entry/projetos/4-dicas-para-voce-combinar-scrum-e-pmbok?tmpl=component&print=1) + Compartilhar (http://www.addthis.com/bookmark.php?v=250&pubid=ra-54ad8c9c6d552506) Não é de hoje que questiona-se qual ferramenta — Scrum ou PMBOK — é melhor para um projeto. É bem possível que você já tenha comparado ambas as práticas e se perguntado qual é o melhor para sua empresa. É verdade que esse assunto gera muita polêmica, mas quando se trata de Scrum e PMBOK, eu pre ro o caminho do meio, adotando o melhor dos dois mundos e gerando valor para clientes e área de projeto. Se você não sabe como trabalhar com as duas práticas, não há porquê se preocupar. Preparei 4 dicas de como combinar o Scrum com o PMBOK, utilizando essas metodologias a favor do sucesso da sua gestão de projetos, con ra: 1 – Tor ne o pro ces so ma i s e n c a ix ado com o PM BOK u id o us and o o c i c l o d o Sc r u m O Scrum tem um modelo mais simpli cado e menor que o Guia PMBOK, por isso é mais fácil acompanhar a aplicação das boas práticas do Guia PMBOK a partir do ciclo do Scrum e entender como encaixar e utilizar os processos do Guia PMBOK dentro do Scrum. Ou seja, podemos dizer que rodando o Scrum podemos sentir exatamente onde os processos do Guia PMBOK podem ser encaixados na rotina do Scrum, formando apenas uma metodologia uni cada de três formas…

TECNICAS PARA 0 DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 70 Mundo Project Management Fevereiro/Marco 2013 mundopm.com.br Mundo Project Management Fevereiro/Marco 2013 mundopm.com.far 71 LJ a'kiij^'mi i AI PROJECT MODEL CANVAS As vesperas do langamento do PM- mo para quern nao esta familiarizado com a to maior que a verbal, e nessa trilha varios BOK® 5, a biblia dos projetos com mais de nomenclatura tecnica - e que muitas vezes …

etapa. Monitoramento e Controle: acontecem paralelamente às demais etapas do projeto. O objetivo do monitoramento é acompanhar tudo aquilo que está sendo realizado, a fim de propor ações corretivas e preventivas em caso de anormalidades. O objetivo do controle é comparar o status atual do projeto com o status previsto no planejamento, tomando medidas preventivas e corretivas em caso de desvio. Encerramento: é a etapa onde os trabalhos são encerrados, o projeto é avaliado e todas…

UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS E AMBIENTAIS CURSO DE ENGENHARIA CIVIL O MODELO DE NEGÓCIOS CANVAS PARA ESTRUTURAÇÃO DE SETORES DA CONSTRUÇÃO CIVIL André Renato Scapin Chapecó Novembro, 2013 ANDRÉ RENATO SCAPIN O MODELO DE NEGÓCIOS CANVAS PARA ESTRUTURAÇÃO DE SETORES DA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de monografia II apresentado ao Curso de Engenharia Civil da Universidade Comunitária da Região de Chapecó, como parte dos…

Gerente Comercial de Projetosconstruções de Consultoria. montagens Professor dos programas de Pós industriais Graduação e MBA da FIA-USP, FGV-MGMT, Saint Paul Institute of Finance, INPG, Sustentare e Rede de Ensino Doctum. Blog do Soler: j2da.wordpress.com Twitter: @alonsosoler Facebook: Alonso Mazini Soler Twiter: @alonsosoler LinkedIn: Alonso Mazini Soler 1 Gerenciamento de Projetos CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA DISCIPLINA OBJETIVOS: Introduzir os conceitos chave de projetos e…

(Responsabilidades) 10 Termo de Aceite (Aceite) 10 Termo de Encerramento (Encerramento) 11 Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos 11 PMI, PMBOK, PMO e PMP 13 Digrama de Ganntt 14 Monitoramento e Controle 15 Encerramento de Projetos 15 Exemplos 17 Conclusão 19 Referencias 20 Introdução No atual cenário globalizado, as empresas a nível mundial e local precisam ter um planejamento estratégico bem definido e qualidades como flexibilidade, agilidade e poder de inovação são…

relatórios gráficos Cadastramento ou importação(KML) de áreas Área dos municípios envolvidos, no projeto ou tarefas Filtro de projetos por área geográfica Registro de ocorrência Todo o ciclo do projeto é controlado Normas para Elaboração Gerenciamento e Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro Nova NEGAPEB incluída integralmente Um dos anexos impresso Customização dos documentos do projetos Portfólio de Projetos Dashbord automático de Portfólio ou Projeto…

Escopo do produto X Escopo do Projeto _________________________ 26 Figura 5 - Os processos de gerenciamento de escopo e suas principais entradas e saídas ____________________________________________________________ 29 Figura 6 - Project Model Canvas _______________________________________ 62 Figura 7 - Fluxograma de solicitação de mudança __________________________ 65 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Objetivos Smart ___________________________________________ 27 Quadro 2 -…

diversas oportunidades. Foi uma fase inesquecível, houve a oportunidade de apreender sobre marketing, Gerenciamento de Projetos PMBOK, planos de negócios, organização e participação em feiras e eventos internacionais, com isto pude sentir o processo SECI (Socialização, Externalização, Combinação e Internalização). Um dos fatores os quais me incentivou bastante no fato de gerar sinergia com outras empresas e entidades foram os Ba, promovidos dentro da incubadora, dentro de associações…

Visão Integrada da Gestão Especialização em Gestão de Negócios Wladimir Rodrigues da Silva Sumário 1. Síntese da Bibliografia Básica 3 OSTERWALDERS, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation. New Jersey: John Wiley & Sons, 2010. 3 PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMBOK: Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. São Paulo: Saraiva, 2012. 5 Grupos de processos do PMBOK 5 Áreas de conhecimento 6 RUMMLER, G. A.; BRACHE, A.P. Melhores…