Canal De Distribuição Da Bombril

• COMPOSIÇÃO DOS PRODUTOS • Qualidade • Características, estilo e design • Embalagem e rótulo • Marca Criação de uma marca • Deve sugerir algo a respeito dos benefícios do produto: Zero-Cal, Bombril, Kibon • Deve sugerir atributos do produto como ação ou efeito: Duracell, Brilhante, Giroflex • Deve ser fácil de pronunciar, reconhecer e lembrar; nomes curtos ajudam: Crest, Omo. • Deve ser singular: Xerox, Kodak, Nike • Não

FACULDADE ESTÁCIO UNIRADIAL – MARAJOARA – SÃO PAULO | Projeto Integrado | Linha de Produtos Sustentáveis Ecobril - Bombril | | Grupo 3 Pixels | Jocyane Sargaço Teixeira Luan Benjamim Ventura Mônica Araújo dos Santos 5. Módulo do Curso de Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda 5. Módulo do Curso de Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda Sumário Introdução3 História da Marca4-5 Briefing6-10 Pesquisas relacionadas11…

Introdução Neste trabalho abordar-se-á uma grande empresa conhecida no mercado, à BomBril S.A, uma empresa de capital aberto, brasileira, do setor de higiene e limpeza doméstica, fundada por Roberto Sampaio Ferreira. Seus principais produtos é a lã de aço, limpadores, detergentes e amaciantes. A sede da empresa fica localizada na Via Anchieta, Km 14, S/N – Bairro Rudge Ramos – Distrito Industrial São Bernardo do Campo – São Paulo e administra pontos-de-venda em todo país. São três complexos

benefício funcional) ela desenvolveu o apelo para o benefício emocional (conjugou o benefício social e pessoal). a. Dê exemplo de uma empresa que utilizou a mesma abordagem – do funcional para o emocional. Resposta:Mudança do funcional para emocional Bombril, Açolam. b. Dê exemplo de uma empresa que utilizou uma abordagem contrária – do emocional para o funcional. Resposta: Mudança do emocional para o funcional. Gol retirou o tapete vermelho, lanches, acompanhamento até à aeronave…

Sumário 3 1. Caracterização do produto 1.1 Característica do produto O produto que estamos apresentando é a escova LIMPANELA. Uma escova de lavar louças, que foi criada para entrar no mercado para concorrer com as esponjas de lã de aço, Bombril, feita para lavar louças pesadas entre elas panelas de aço, alumínio, ferro. 1.2 Matéria-prima Madeira para segurar a escova; Esponja vegetal; Cola. 2. Segmentação do produto 2.1 Demografia O público alvo do…

numa solidez em relação ao tratamento e atendimento dado ao cliente desde a venda até a entrega deste produto destinado. Passo4: Por sua localização privilegiada, próxima ao entroncamento das rodovias Anchieta e Imigrantes, o novo centro de distribuição da rede de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos reduz em cerca de 80% o custo da entrega em sua área de abrangência, em relação às despesas anteriores de transporte, quando as mercadorias destinadas a essas regiões saíam do…

necessários para se iniciar um negócio, maior é a barreira à entrada. Custos de troca: Cria-se uma barreira à entrada se os clientes tiverem que incorrer em um custo adicional para trocar de fornecedor. Acesso aos canais de distribuição: Qualquer um que esteja iniciando um novo canal de TV a cabo teria que lutar pela atenção do telespectador. Desvantagens de custo independente da escala: As empresas estabelecidas podem ter vantagens de custo por diversas razões. Política…

redes de supermercados que comercializam produtos de limpeza com marcas próprias. A competição é especialmente acirrada no segmento de detergentes para roupas. A entrada no mercado da P & G, que adquiriu em 1996 a divisão de detergentes em pó da Bombril (que não conseguiu manter a disputa com a Unilever), detonou uma verdadeira guerra de preços e uma corrida por investimentos no aperfeiçoamento e ampliação das linhas de produtos, com o objetivo de ampliar ou manter as respectivas fatias…

durante quase quatro décadas a marca ASSOLAN viveu mergulhada em um semi-anonimato, sem projeção além de um ou outro rincão, em um mercado dominado pela gigante BOMBRIL. A grande virada começou em 1996 quando a empresa Pardelli foi adquirida por João Alves de Queiroz Filho, então dono do Grupo Arisco. Com dinheiro e um sistema de distribuição mais abrangente, a marca ASSOLAN lançou novos produtos, se modernizou, tomou um banho de loja, mostrou sua cara ao público e, assim, ganhou…

Sócio-Cultural 15 6.3 Ambiente natural 16 6.4 Ambiente Político-Legal 17 6.5 Ambiente Tecnológico 18 6.6 Ambiente Econômico 18 6.6.1 Riscos Relacionados a Fatores Macroeconômicos 19 6.6.2 Riscos Relacionados aos Negócios da Bombril 19 7 Analise do comportamento de compra dos consumidores 20 8 Análise da Concorrência 25 8.1 Tipos de Concorrentes 25 8.1.1 Concorrente de Marca 25 8.1.2 Concorrente de Produto 25 8.1.3 Concorrente Genérico 25…