Gestão de custos logisticos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ
CURSO DE TECNOLOGIA DE LOGÍSTICA

Trabalho de Gestão de Custos Logísticos

Do

3ºSemestre

Profº: Edson

Turma: 2 e 4 Feira

TAUBATÉ – SP

2011

ETAPA1: CASA BAHIA

Passo3: Para entendermos de modo simplificado a redução no custo de entrega deve-se como elemento chave o controle do fluxo de materiais nas empresas, ainda que o percurso corrido para o abastecimento nas lojas ficando mais acessível, tendo em mente que o tempo que se leva, também dá para fazer outra análise pelas vantagens competitivas dos volumes de capital que envolve, mais principalmente as vantagens competitivas que a empresa pode obter, dispondo de mais rapidez e precisão em atender as necessidade dos clientes. E esta rotatividade faz com que a empresa lucrem ainda mais com o enxugamento de outros itens que geravam desperdícios, percurso de uma cidade até a outra, combustível, tempo perdido de funcionários que ficam presos em trânsito caóticos, isto contando que a localidade para abastecer a demais lojas por toda rodovia de acesso, abrangendo capital e interior ainda tendo a comodidade de encontrar o que precisa, que além de eletroeletrônicos e eletrodoméstico e móveis tudo isto faz com que a Casas Bahia seja pioneira e vencedoras de ranking em vendas. Visto como recurso produtivo, todas as empresa procuram, de uma forma ou de outra obter vantagens competitivas em relação a seus concorrentes, e a oportunidade de atendê-los prontamente, no momento e na quantidade desejada, é facilitada por meio da administração eficaz dos estoques. E vendo do ponto de vista ético, é uma conduta seguida por todos colaboradores, que resulte numa solidez em relação ao tratamento e atendimento dado ao cliente desde a venda até a entrega deste produto destinado.

Passo4: Por sua localização privilegiada, próxima ao entroncamento das rodovias Anchieta e Imigrantes, o novo centro de