Caso Dunamis

objetivo de colher a melhor uva venífera possível resultando na qualidade do produto. o Gestão estratégica – Peterle conhecia na prática as vantagens de uma gestão estratégica, pois já havia atuado em empresas, nas quais pôde vivenciar tais fatos. Este know-how resultou em um produto estrategicamente planejado, dirigido por pessoas • Fraquezas: o Distribuição: embora a empresa tenha focado grande esforço na produção, tornar o produto disponível para o consumidor foi e ainda é um dos maiores dificuldades da empresa. • Ameaças: o Consumidor de vinho com tendência ao produto importado – O publico consumidor do segmento que possui conhecimento sobre vinhos finos possui tendências ao produto importado e a não valorização do vinho nacional. Este fato ameaçava a estratégia de inserção do novo produto no segmento, por isso a empresa buscou participação na exportação, já que o mercado externo se faz mais receptivo aos novos produtos e poderia indiretamente valorizar a marca nacionalmente caso fosse reconhecida alem de suas fronteiras. o Margem de lucro do produto importado para o consumidor – Os principais canais de distribuição são atendidos por grandes importadoras, estas por sua vez preferem produtos importados devido o alto valor agregado e consequentemente a margem maior de lucro. • Oportunidades: o Público sem muito conhecimento aberto a novas bebidas – Com o apoio de pesquisas de mercado, a nova empresa identificou um publico potencial,…

marca no mercado de vinhos finos no BRASIL: dunamis” PIRACICABA/SP 2014 Questões 1) Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? Utilizar um planejamento de marketing é fundamental para a gestão estratégica de uma organização, pois possibilita a identificação das forças, fraquezas, ameaças e…

O DESAFIO DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO DE VINHOS FINOS NO BRASIL: O CASO DUNAMIS www.espm.br/centraldecases O DESAFIO DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO DE VINHOS FINOS NO BRASIL: O CASO DUNAMIS Preparado por Prof. Flávio Eduardo Vasconcellos Martins, ESPM - Sul Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Marcas, Marketing, Planejamento de Marketing, Marketing Estratégico, Branding, Estratégia Empresarial. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas…

18/04/2013 | Profª. Tutora Solange Moreira Dias de Lima| Aluno 1BADM Márcia Cristina Gabriel de oliveira | Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Caso Dunamis 1. Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? As vantagens obtidas foram sem duvida, o conhecimento já existente por ele…

modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? 2. A partir do que foi exposto no caso, analise quais foram os principais desafios em termos de introdução de um novo produto no mercado. 3. As estratégias de marketing adotadas estão de acordo com as indicadas pelos autores em relação à etapa do ciclo de vida de produtos (CVP). 4. Em relação à distribuição, quais níveis de canais…

consumo, pois o canal de distribuição Horeca, responsável pela distribuição de vinhos em hotéis e restaurantes prefere trabalhar com produtos importados a detrimento dos nacionais, criando uma barreira no consumo de vinho brasileiro, além disso, o nível de conhecimento em vinhos por parte dos responsáveis pela compra dos produtos dentro deste setor é muito baixo, sendo poucos os profissionais que possuem cursos e capacitações, o que dificulta ainda mais para as empresas que desejam…

6º PERÍODO HELLEN DE OLIVEIRA AGUIAR O DESAFIO DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO DE VINHOS FINOS NO BRASIL: O CASO DUNAMIS 1) Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? Uma das vantagens foi ter feito grandes parcerias como a de Júlio César Kunz da Embrapa que proporcionou maior valor ao produto. Também considera-se uma…

Curso: Administração de Empresas Disciplina: Análise Conjuntural e Cenários Professora: Homero Pampolini Junior Aluno: Jefferson de Souza Teixeira ESTUDO DE CASO DUNAMIS: 1- Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? As vantagens estas se referem à escolha de parcerias que foram feitas com profissionais,…

no mercado. R. Os Principais desafios foi enfrentar um publico consumidor que não te hábito de consumo , e ainda tem preconceitos em relação a marcas nacionais . 3. As estratégias de marketing adotadas estão de acordo com as indicadas pelos autores em relação à etapa do ciclo de vida de produtos (CVP)? R. Sim, mas não foram todas as estratégias que foi totalmente eficaz. A estratégias bem utilizada foi a forma como o produto foi introduzido ao mercado, pois o preço foi acessível…

de pesquisas constantes direcionadas ao campo da psicologia social e do comportamento organizacional, desde a década de trinta. Ela é considerada por diversos autores como sendo um processo de influência, exercido, por uma pessoa sobre as demais, com intuito de prover resultados e de atingir metas. É o processo de conduzir um grupo de pessoas tendo objetivos comuns como metas a serem alcançadas em conjunto, pela equipe, considerando para isso, todos os esforços e instrumentos legais…