Canais De Distribuição Inverso

BÁSICOS PARA TRADES CANAIS DE TENDÊNCIA A Tendência é sua amiga, The trend is your friend. Pelo menos 80% das operações devem ser feitas a favor da tendência. Operando a favor da tendência, usar as figuras de impulsão e médias móveis exponenciais. Os outros 20% das operações podem ser contra a tendência, é mais arriscado. A reversão de uma tendência não é fácil: pode ameaçar reverter, acumular, distribuir e não confirmar. E quanto mais alta ou forte uma tendência, mais difícil…

FICHAMENTOS: • Custeio ABC aplicado à logística de distribuição – Capítulo 08 NOVAES, Antonio Galvão. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição. Editora Campus, Rio de Janeiro, 2001 • Tecnologia RFID aplicada à logística – Dissertação de Mestrado – PUC RJ 2005 NOGUEIRA FILHO, Cícero C. da Costa • Logística reversa – Capítulos 1,2 e 3 LEITE, Paulo R. Logística reversa. Prentice Hall: São Paulo, 2003

resources. The objective of this work is to use the Operational Research to obtain an optimal solution to the problem of Reverse Logistics. Keywords: Reverse Logistics. Recycling. Optimization. Lista de ILUSTRAÇÕES Figura 1 Canal de Distribuição direto e reverso .......................................................13 Figura 2 Logística Reversa – Área de atuação e etapas reversas ..........................17 Figura 3 Integração entre fluxo direto e reverso…

10. INTRODUÇÃO. A sociedade hoje se caracteriza como uma sociedade consumista. Dentro desse contexto, para transportar a imensa variedade de produtos, surgiram canais de distribuição cada vez mais complexos. Uma vez entregues, os produtos podem ser renegados, podem necessitar de reparo, ou até mesmo produzir resíduos quando alcançarem o fim de suas vidas úteis. Sem isso fica difícil termos um mundo equilibrado pois imagine

requisitos do cliente". Para [Chr97] a Logística: "é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo." Já [RTL98] tem a seguinte abordagem: "Logística é o processo de planejamento, implementação e…

margens atingidas pela navegação interior de um porto. Pode ser ainda a região do país servida por meios de transporte terrestres, fluviais ou lacustres para qual se encaminham, diretamente, mercadorias desembaraçadas no porto ou no sentido inverso, de onde se originam, ou seja, da região para o porto. A hinterlândia de um porto pode ser definida como a zona de impacto econômico em terra e estes por considerações comerciais mais do que simplesmente geográficas. É a área que…

Competitividade. SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia INTRODUÇÃO Hoje quase tudo o que é escrito sobre Logística está direcionado para as áreas de planejamento e execução das atividades logísticas associadas à produção e distribuição de produtos novos. Foi nos anos 90, que segundo Chaves e Martins (2005), surgiram novas abordagens sobre o assunto, destacando o aumento da preocupação com questões ambientais, legislação nessa área, órgãos de fiscalização, redução de…

centros um conjunto muito grande de materiais que foi distribuído para o consumo através da logística direta. Enquanto o papel da logística direta é levar do produtor para alguns centros de distribuição, destes para o mercado e finalmente para o grande público consumidor, a logística reversa faz o papel inverso, pegando os produtos altamente dispersos e devolvendo-os às suas origens para tratamento, disposição final ou reclicagem. No entanto, é possível aumentar o conceito de logística…

econômicos do uso de produtos que retornam ao processo de produção, ao invés dos altos custos do correto descarte do lixo; c) A crescente conscientização ambiental dos consumidores; d) Razões competitivas – Diferenciação por serviço; e) Limpeza do canal de distribuição; f) Proteção de Margem de Lucro; g) Recaptura de valor e recuperação de ativos. Sendo assim, a otimização dos recursos e a modernização das técnicas de gestão e de produção das empresas gerou certo valor para os clientes,…

4. Referência: Planejamento Empresarial 4 4.1 A Organização 4 4.2 Área da administração: Planejamento Empresarial 6 Histórico da empresa: 6 Principais canais de distribuição. 7 Variáveis Administrativas: 7 Estrutura Organizacional 8 Processo Decisório 8 Estrutura de poder. 9 Liderança Cultura organizacional. 9 Canais de comunicação – formais e informais 9 Estratégia Empresarial 10 Setor da economia da empresa estudada. 10 Análise das principais empresas que…