Estudo de caso sobre motivações para adoção da estratégia de produção Build to Order em uma empresa do setor de alta tecnologia

enterprise of high technology sector to alter its production Make to Stock (MTS) to BTO strategy, for the Personal Computer Pc’s plant, keeping the MTS strategy for the printing plants. Palavras-chaves: Build to Order, customização, alta tecnologia Key words: Build to Order, customization, high technology 1. Introdução Num mundo cada vez mais competitivo e devido ao advento da globalização, as empresas brasileiras precisam manter-se competitivas, sob risco de perderem participação no mercado. Para tanto, têm-se visto diversas mudanças na abordagem de negócios e estratégias dessas empresas. Tais mudanças encontram-se em todos os processos da empresa, seja em relação à gestão da cadeia de abastecimento, de operações ou até de distribuição. Quanto ao processo produtivo, as empresas vêm adotando novas abordagens e estratégias de operações, com o intuito de focar o cliente final e reduzir custos de estoques. Para tanto, grandes empresas de diversos setores têm investido muitos recursos para alterar seus processos produtivos e adaptá-los à estratégia BTO, e muitas vezes, a Customização em Massa (CM). 2. Problema de pesquisa O objetivo deste trabalho é avaliar as reais motivações de uma empresa do setor de alta tecnologia ao alterar sua estratégia produtiva de MTS para BTO. Por meio de uma intensa revisão bibliográfica, coletamos dados que nos forneceram uma base sólida para discutir quais os impactos e principais motivações ao adotar tal estratégia…

Organize-se! • • • • • • • Fórum 1: início - 10/fev; fim - 31/mar Fórum 2: início - 05/mar; fim – 31/mar Validação dos fóruns: 01/abr Plantões: 6ª feira, 19h as 21h Prova Eletrônica: de 05/mar a 26/mar Prova Presencial: 01/abr Atividades Não Avaliativas e Leituras Complementares: serão incluídas nas provas 2 Retomada da aula anterior UNISEB Centro Universitário Módulo Unidade 2 Estratégia de Marketing voltado ao Serviço: Mix de Produto e Mix de…

da tecnologia PLC 10 2.5 Regulamentação e Padronização 11 2.6 Experiências Realizadas 13 3 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 LISTA DE FIGURAS Figura 2.1 – Modem .................................................................................................... 9 Figura 2.2 - – Caixa de Distribuição .......................................................................... 9 Figura 2.3 – Isolador de Ruídos…

O COMPOSTO MERCADOLÓGICO PRAÇA: UMA ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DE DISTRIBUIÇÃO EM UMA REDE DE LANCHONETES LOCALIZADA EM JOÃO PESSOA - PB Joab Menezes de VASCONCELOS (1); Luciane Albuquerque Sá SOUZA (2); Miguel Crecêncio da Costa NÉTO (3); Rosângela Silva de ANDRADE (4); Tricia Thaíse e Silva PONTES (5) (1) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPB), Av. 1º de Maio, 720 - Jaguaribe CEP: 58.015-430 João Pessoa/PB, Fone: (0xx83) 3208.3000 Fax: 3208.3088, e-mail:…

estratégia de conquistar o mundo. Antes de 1996 o único mercado no mundo onde a Coca Cola não era líder era o Peru. Na época a Inka Cola era líder e foi comprada por US$ 300 milhões. Essa foi a maneira como a Coca Cola adquiriu a liderança e não pelo gosto / escolha das pessoas ou pela competente cadeia de distribuição. INTERNACIONALIZAÇÃO - Empresa internacionalizada ja que possuia: Exportação para diversos países Investimento direto via deslocalização de produção, investimento…

.................................................. 7 2.2.2 OFDM .............................................................................................................. 7 2.3 Equipamentos para uso da PLC .............................................................................. 8 2.4 Características da tecnologia PLC ........................................................................ 10 2.5 Regulamentação e Padronização…

Marketing Administração de Canais de Distribuição Copyright © 2015 Laury A. Bueno – Administração Mercadológica • MKT CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Uma rede (sistema) organizada de órgãos e instituições que executam todas as funções necessárias para ligar os produtores aos usuários finais, a fim de realizar a tarefa de marketing. Peter D. Bennet, org., Dictionary of Marketing Terms, 2a. Ed., Chicago, American Marketing Association, 1995, p. 44 Copyright © 2015 Laury A. Bueno – Administração…

concepção, preço, promoção, e distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam os objectivos individuais e organizacionais José Alvim – Ano Lectivo 2011/2012 3º MKT Turma D CURSO: TÉCNICO DE MARKETING, REL. PUB. E PUBLICIDADE DISCIPLINA DE MARKETING II - MARKETING E COMÉRCIO INTERNATIONAL Alguns Factores Decisivos  Padronização ou adaptação  Factores legais  Factores económicos  Taxas de câmbio variáveis  Consumidores…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância PÓLO RONDONÓPOLIS - MT CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS Aline Macedo dos Santos Inácio – RA 446253 Cleonir José Fernandes – RA 7929698436 Georgina Cristina de Souza Magalhães – RA 7929705537 Jeder Ribas de Oliveira – RA 8308767118 Jucely Aparecida Gonçalves – RA 437776 Patrick Bradespim Frick – RA 446248 TURMA: – 3º SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: SUSANA ZARDO PROFESSOR EAD:…

2.0 Introdução: 2.1 - Rede Elétrica: Antes de se começar a se falar sobre as PLC’s em si, cabe se realizar primeiramente uma breve análise sobre a rede elétrica de distribuição. Tendo inicio após a geração e energia, o processo de distribuição começa ainda dentro das usinas, aonde o nível da tensão é aumentado, ficando normalmente entre 69kV e 750kV, para então ser enviado pelas linhas de transmissão. Então, quando chega aos centros consumidores, a…