Canais De Distribuição Compal

Marketing Gestão da Distribuição e da Logística Antónia Salvador Nº110322024 Inês Alves Nº110322054 Hugo Veríssimo Nº110322013 Tiago Conceição Nº110322015 João Ramalho Nº110322008 Índice 1 Introdução Este trabalho foi realizado no âmbito da unidade curricular de Marketing da Escola Superior de Ciências Empresariais, e tem como base estudos de mercado e um questionário feito pelos elementos do grupo a um conjunto de 50 pessoas. Decidimos escolher um produto que dá

as vendas se limitam a 10%. Esta categoria foi comprada por 80% dos lares portugueses. Em média, os consumidores compraram 8 vezes, num total de 2 litros por visita, o que corresponde a 2,05 euros por visita. Nos néctares, o campeão de vendas é a Compal, seguido da Cofrutos e da Santal, de acordo com o Top Marcas da AC Nielsen, relativo ao ano móvel que termina na “Esperamos continuar a ganhar quota de mercado e a crescer” A PepsiCo está satisfeita com o posicionamento alcançado no…

serviços desejados e valorizados pelos mercados. É fundamental adquirirem capacidades no que respeita à concessão de produtos mas também relativamente ao marketing e a toda a função comercial, apostando em marcas próprias e no controlo dos canais de distribuição. É necessário também um esforço de melhoria de competitividade no que respeita aos processos e , de uma forma geral, à organização e capacidade de gestão das empresas. Todas estas vertentes requerem mais inovação: inovação…

Logística e Distribuição Logística e Distribuição António José Valente Faculdade de Economia e Gestão Universidade Lusófona MBA – Novembro - Dezembro 2009 1 MBA – Nov. – Dez. 2009 António José Valente Logística e Distribuição As presentes notas pretendem sintetizar, de uma forma o mais objectiva possível, os principais aspectos inerentes à Logística e à Distribuição. Não pretendem substituir os tradicionais manuais académicos, mas sim complementá-los dando um cariz mais…

20 6.2.7. MINTZBERG (1979).................................................................................... 21 6.3. Exemplos de Organogramas ................................................................................ 24 6.3.1. Sumol + Compal ........................................................................................... 24 6.3.2. Barraqueiro Transportes, S.A........................................................................ 27 7. CONCLUSÃO..........................

3 SUMOL e COMPAL No dia 1 de janeiro de 2009 nasceu a SUMOL+COMPAL, como resultado da integração de duas empresas reconhecidas pela qualidade e naturalidade dos seus produtos que detinham duas marcas históricas nacionais, entre as mais conhecidas, preferidas e consumidas pelos portugueses. Em Janeiro de 2011, tendo como objetivo a otimização de processos internos, numa operação de integração, as empresas SUMOL+COMPAL Distribuição SA (anteriormente responsável pela venda e distribuição…

produto Definição do caminho Operacional, programação de ações, programas, campanhas Definição da Estratégia ao nível dos 4 P´S Produto O que vender? Preço A que preço vender? Estratégia de Marketing Mix Como fazer chegar aos clientes? Distribuição Como dar a conhecer? Comunicação E. Jerome McCarthy Política do Produto A política do produto é geralmente a componente principal de uma Estratégia de Marketing, por duas razões: 1. É muito difícil fazer marketing com um…

Concorrência A concorrência da Copa divide-se em 3 sectores: os refrigerantes de fruta; os sumos feitos a partir de concentrado ou polpa, e os sumos naturais de fruta espremida. No primeiro grupo, a Sumol e a Compal, bem como as marcas da grande distribuição, dominam largamente. No segundo grupo, a Compal é líder incontestada, e no terceiro domina a Sonatural, acompanhada pelas marcas “brancas”. A Copa tem vendas residuais, e geograficamente concentradas na sua zona de influência, que…

marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atuais.” (KOTLER, 2000, p.86) “O plano de marketing tático delineia táticas específicas de marketing, incluindo táticas de propaganda, formas de comercialização, preços, canais e serviços.” (KOTLER, 2000, p.86) Manter sob controle o acompanhamento dos indicadores de desempenho do empreendimento (faturamento, despesas, endividamento, giro, rentabilidade...) Segundo (KOTLER, 2000, p.72), o desafio maior é fazer…

cultural e, muito menos, garantia de sucesso. A recente experiência da Compal no mercado polaco comprova-o. Em 2008, a empresa – que já tem um longo histórico de comércio internacional, mantendo relações com mais de 30 países, incluindo nações como Rússia, EUA ou China – tentou introduzir a gama Compal Essencial na Polónia, país europeu e, portanto, relativamente próximo em termos geográficos e culturais. Os responsáveis da Compal acreditavam que produto, à base de fruta natural, podia…