Canais De Distribuição Compal

IDENTIFICAÇÃO DO MERCADO A SUMOL+COMPAL é líder do sector das bebidas não alcoólicas em Portugal, com uma quota uma vez e meia superior à do segundo maior operador e ocupa o segundo lugar entre os operadores nacionais de bebid3as de alta rotação. Nasceu da integração de duas empresas reconhecidas pela qualidade e naturalidade dos seus produtos que detinham duas marcas reconhecidas a nível nacional, entre as mais conhecidas, preferidas e consumidas pelos portugueses: Compal e Sumol.…

determinado segmento de mercado. A nossa escolha recaiu sobre a empresa Sumol+Compal pela sua notoriedade tanto no mercado nacional, como nos mercados internacionais. Para além disso, pelo facto de ser uma empresa nacional de elevado sucesso, e como tal, pretendemos reforçar o que de bom se faz com know-how nacional. Para a realização do trabalho a que nos propusemos tencionamos efectuar recolha de informação junto da Sumol+Compal, livros/sites da especialidade, apontamentos fornecidos…

Relevância - Caráter distinto - Consistência - Premiums de preço - Elasticidades de preço - Quota de mercado - Sucesso da expansão - Estrutura de custos - Rendibilidade Multiplicador Cliente - Reacções da concorrência - Apoio-canais de distribuição - Consumidor dimensão & perfil Valor p/ Accionista - Preço das acções - Ratio preço/dividendos - Capitalização do mercado Multiplicador Mercado - Dinâmica do mercado - Potencial de crescimento - Perfil de…

Universidade Técnica de Lisboa Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG) SUMOL+COMPAL,S.A. Trabalho realizado para a disciplina de Introdução à Gestão (1º ano do curso de Gestão, Turma M11) Constituição do grupo/ autoria do trabalho: André Bessa (nº de processo - 42402) Hugo Delgado (nº de processo - 42397) Rita Caldeira (nº de processo - 42078) Sara Nora (nº de processo - 42407) Tiago Afonso (nº de processo - 42411) Ano Letivo 2012/2013…

.............................................................................. 13 b) Política de Preço .............................................................................................................. 19 c) Política de Distribuição ................................................................................................... 22 d) Política de Comunicação .................................................................................................…

década marcou também o desenvolvimento da estratégia de internacionalização(já iniciada nos anos 60). Cujo esta estratégia deu bons frutos, para que hoje as marcas do grupo estejam espalhadas pelo o mundo inteiro. Em 2009 a sumol e a compal fundiram-se e deu a Sumol+Compal. 2-Analise Swot 2.1-Concorrência 2.1.1-Concorrentes Diretos Sumol tem concorrência com todos os sumos de fruta com gás, como por exemplo: Fanta, Frisumo, Guaraná. Quanto a concorrência indireta tem todos…

desenvolvido no âmbito da disciplina de Marketing na gestão de empresa, correspondente ao 3º ano de licenciatura, no Instituto Superior de Línguas e Administração de Vila Nova de Gaia. Este trabalho tem como objectivo a caracterização da empresa Compal. A marca escolhida para este trabalho é a «Frize» que tem como papel importante a satisfação das necessidades dos consumidores. Esta aposta essencialmente em estratégias de fidelização. O objectivo destas e garantir a…

Compal MISSÃO As frutas, os vegetais e a água são uma fonte incontornável de nutrição, hidratação, saúde e prazer. Esta realidade, conjugada com diversas tendências da sociedade atual, nomeadamente, a procura de dietas equilibradas, cria enormes oportunidades, em especial, nos mercados de bebidas não alcoólicas. A exploração destas oportunidades, contribuindo para o desenvolvimento sustentável, é um desafio permanente e inspirador para todos nós. Ambicionamos que onde a SUMOL+COMPAL esteja

Principais ligações que a Sumol + Compal tem com outras Empresas A empresa Sumol + Compal possui ligações com a: A AHRESP - Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal – é uma associação sem fins lucrativos, sendo o seu objetivo a defesa e a promoção dos interesses coletivos das entidades empresariais que representa nas atividades económicas da restauração, das bebidas, dos empreendimentos turísticos, do alojamento, do turismo, da indústria/comércio alimentar e de…

* Carlsberg - Características/Pontos fortes/ Fracos * Heineken - Características/Pontos fortes/ Fracos Porque a NOVA SCHIN é a melhor opção para o consumidor Português? 5.2 - Sumos e Néctares………………………………………………………………………………….…………….34 * Compal Clássico - Características/Pontos fortes/ Fracos * Frutis Natura - Características/Pontos fortes/ Fracos * Santal Fruit - Características/Pontos fortes/ Fracos Porque a Skinka e Fruthos são a melhor opção para o consumidor Português? 5.3