Campos Vicente Falconi Controle Da Qualidade Total No

BORGO SARDI/ OLENICE AMORIM GONÇALVES 2. DISTRIBUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA MESES Nº DE AULAS PREVISTAS MESES Nº DE AULAS PREVISTAS FEVEREIRO JULHO MARÇO AGOSTO ABRIL SETEMBRO MAIO OUTUBRO JUNHO NOVEMBRO JULHO DEZEMBRO TOTAL DE AULAS REVISTAS NO SEMESTRE: TOTAL DE AULAS PREVISTAS NO SEMESTRE: 3. EMENTA Desenvolver raciocínio aplicado à gestão com base em princípios científicos abordando as Teorias Clássica e Científica, Teoria das Relações Humanas, Burocracia, Teoria…

crítico pela busca de como adquirir ou fazer o melhor, ou seja, começar a busca pela qualidade. Abrir as portas para o mundo exterior, nos faz ver o que a concorrência está fazendo para inovar e atender plenamente a demanda solicitada pelos seus clientes, levando em conta fatores bastante importantes como busca do aumento de sua participação no mercado, aumento de sua produtividade e possível redução de custos. Qualidade para alguns pode ser considerado algo relativo, porém, visto…

ferramenta de qualidade que auxilia na tomada de decisões e tem como objetivo garantir o alcance das metas necessárias para o desenvolvimento das atividades de uma organização, e embora seja simples, acaba por representar um avanço para um planejamento eficaz. Ele padroniza as informações do controle da qualidade, minimiza erros lógicos nas análises e facilita o entendimento das informações (AGOSTINETTO, 2006). Segundo Lima (2006), o ciclo PDCA é uma ferramenta que auxilia no…

TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANO/PROCESSOS GERENCIAIS/ADMINISTRAÇÃO/ENGENHARIA DA PRODUÇÃO DISCIPLINA: SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE PERIODO: 4º UNIDADE: 3ª Caro (a) aluno (a), Esta atividade deverá ser desenvolvida INDIVIDUALMENTE e, sob a assistência e orientação do professor, ao longo da terceira unidade da disciplina Sistema de Gestão da Qualidade. Os conteúdos apresentados nas aulas deverão ser aprofundados e debatidos, devendo-se utilizar uma carga horária…

1INTRODUÇÃO32O QUE É QUALIDADE.43CONCEITO DA QUALIDADE CONFORME O TEMPO.5 4 O QUE É GESTÃO DA QUALIDADE95BENEFÍCIOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE96PRINCIPAIS GURUS DA GESTÃO DA QUALIDADE12 HYPERLINK \l "_Toc358040654" William E. Deming PAGEREF _Toc358040659 \h 12Kaom Ishikawa. PAGEREF _Toc358040660 \h 15Philip Crosby. PAGEREF _Toc358040659 \h 17Armand V. Feigenbaum.18Genichi Taguchi.20 HYPERLINK \l "_Toc358040658"Vicente Falconi Campos21Joseph M. Juran22 7 OITO PRINCÍPIOS…

mecanização, voltado para a produção somente do necessário, evitando ao máximo o excedente. A produção deve ser ajustada a demanda do mercado. - Uso de controle visual em todas as etapas de produção como forma de acompanhar e controlar o processo produtivo. - Implantação do sistema de qualidade total em todas as etapas de produção. Além da alta qualidade dos produtos, busca-se evitar ao máximo o desperdício de matérias-primas e tempo. - Aplicação do sistema Just in Time, ou seja,…

A QUALIDADE TOTAL E O CASO BRASILEIRO Mohammad Odeh Husein * “...ciência, em lugar de empirismo; harmonia, em vez de discórdia; cooperação, não individualismo; rendimento máximo, em lugar de produção reduzida; desenvolvimento de cada homem, no sentido de alcançar maior eficiência e prosperidade”. F. W. Taylor O advento da globalização, aliado à acentuada evolução tecnológica, à flexibilização das barreiras comerciais e à mudança no comportamento humano, faz surgir novo cenário…

que permitem a melhoria contínua dos processos. As mudanças de padrões culturais, exigidas pelos programas de qualidade, geram resistência por parte de alguns setores das organizações. Este fato pode ser observado com clareza nos setores diretamente envolvidos com a produção de edificações. No caso da construção civil, um dos motivos da dificuldade da implantação de programas de qualidade é o baixo nível de escolaridade dos trabalhadores do processo produtivo, o que dificulta a…

Sumário 1 Introdução 01 2 ferramentas da qualidade 02 3 Quadro de ferramentas 03 4 Diagrama de pareto 04 4.1 Diagrama de Pareto...................................................................05 5 Diagrama de causa e efeito 06 5.1 Diagrama de Causa e Efeito.......................................................07 6 histograma 08 6.1 Histograma.................................................................................09 Conclusão 10 Referências............ 11

Armand Vallin Feigenbaum Biografia: Nasceu em 1922 nos Estados Unidos; Sua trajetória profissional em busca da qualidade total: 1. Em 1946, aos 24 anos era tido como o perito em qualidade da General Electric (GE), em Nova Iorque; 2. Em 1951 concluiu o doutoramento em Ciências pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT). Nesse ano lançou o best-seller Total Quality Control, a obra que lhe conferiu notoriedade mundial; 3. Em 1958 foi nomeado diretor mundial de produção da GE e…